培訓(xùn)時(shí)間:

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月17-18日 廣州
2025年09月11-12日 廣州
2025年12月01-02日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐

——走進(jìn)廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年3月17-18日、9月11-12日、12月1-2日

學(xué)習(xí)地點(diǎn):廣州

學(xué)習(xí)對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)管理者、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等

項(xiàng)目背景

隨著我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺(tái)的精益持續(xù)改進(jìn),使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐,否則增加再多的自動(dòng)化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)加速增多的浪費(fèi)。

廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)廣汽集團(tuán))成立于2005年6月28日,是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)A+H股整體上市的大型國(guó)有控股股份制汽車(chē)集團(tuán)。2023年位列世界500強(qiáng)企業(yè)第165名。廣汽集團(tuán)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心以95.5分再次獲評(píng)“優(yōu)秀”,名列汽車(chē)行業(yè)前茅。AION Y獲第二十四屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)“外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”。廣汽埃安實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池技術(shù)新突破,將于2026年量產(chǎn)搭載。

廣汽集團(tuán)近年來(lái)加速科技轉(zhuǎn)型,積極布局新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的努力與成果。作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的汽車(chē)行業(yè)龍頭企業(yè),廣汽集團(tuán)始終秉承著“創(chuàng)無(wú)止境”的初心,努力打造“科技廣汽”的新品牌。面對(duì)科技創(chuàng)新帶來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求,圍繞著汽車(chē)行業(yè)“新四化”的大趨勢(shì),廣汽集團(tuán)將在前序自主研發(fā)投入累計(jì)超300億元的基礎(chǔ)上,持續(xù)加大自主研發(fā)投入。在“十四五”期間,廣汽集團(tuán)聚焦智能網(wǎng)聯(lián)新能源,以廣汽智聯(lián)新能源汽車(chē)為主抓手,助力廣州建設(shè)成為大灣區(qū)智聯(lián)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集群的中心,構(gòu)筑全球智聯(lián)新能源汽車(chē)的創(chuàng)新樞紐。

本期活動(dòng)走近廣汽集團(tuán),參觀其在精益和新能源的兩家代表企業(yè)——廣汽豐田與廣汽埃安,透過(guò)兩家企業(yè)的發(fā)展之路,一方面借鑒豐田系的精益管理理念,一方面透視廣汽集團(tuán)結(jié)合豐田精益模式的中國(guó)實(shí)踐——廣汽智能制造,不斷優(yōu)化管理,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

豐田簡(jiǎn)介

n 成立于2004年9月1日,位于廣州南沙,占地面積363萬(wàn)平方米,已建成五條生產(chǎn)線,產(chǎn)能100萬(wàn)輛。

n 秉承豐田數(shù)十年汽車(chē)制造之精義,取得豐田全球品質(zhì)監(jiān)查雙線“零不良”,是“豐田全球模范工廠”。

n “智能電混雙擎”技術(shù)進(jìn)化和完善的產(chǎn)品矩陣:新合資時(shí)代,廣汽豐田正在重塑與轉(zhuǎn)型,27年的發(fā)展,豐田的混動(dòng)技術(shù)不斷迭代升級(jí)。通過(guò)輕量化、小型化以及降低損耗,其電動(dòng)化效率進(jìn)一步提高,在電能輸出提升8%的同時(shí),將能量損耗降低了約10%。廣汽豐田旗下智能電混雙擎車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量突破100萬(wàn)輛,成為國(guó)內(nèi)首家突破這一里程碑的合資車(chē)企。

n 豐田精益思維:《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)論:“豐田最可怕的,是一種原則的力量,一種追求極致的思維,而不是生產(chǎn)工具與方法而已?!比毡窘?jīng)濟(jì)新聞?wù)f:“豐田有著向極致企業(yè)挑戰(zhàn)的改革基因。”精益管理不僅是現(xiàn)場(chǎng)管理的工具,融入在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),是豐田精益走向極致的原因所在。

 

埃安簡(jiǎn)介

? 創(chuàng)立于2017年,是廣汽集團(tuán)全資新能源汽車(chē)子公司。

? 燈塔工廠:2023年12月14日,廣汽埃安智能生態(tài)工廠入選達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”,成為全球僅此一座的新能源汽車(chē)“燈塔工廠”。埃安運(yùn)用全新一代高性能集成電驅(qū)技術(shù)——夸克電驅(qū),自主研發(fā)的超跑0-100km/h加速時(shí)間僅需1.9秒,全世界最快。

? 53秒下線一臺(tái)定制化汽車(chē):埃安部署了40多項(xiàng)工業(yè)4.0范例,為客戶(hù)提供10萬(wàn)多種個(gè)性化選裝方案,25種車(chē)色定制化混線生產(chǎn),并確保整車(chē)能按時(shí)按量交付。全自動(dòng)化生產(chǎn)線支持定制化產(chǎn)品與現(xiàn)貨產(chǎn)品混合生產(chǎn),每53秒便能下線一輛定制化新車(chē)。

? 廣汽埃安在智能制造方面取得了顯著成就:

l 公司建成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新能源純電專(zhuān)屬工廠,并配備了高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線。從焊接、沖壓、涂裝到總成等環(huán)節(jié),廣汽埃安的工廠基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn),大幅提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。

l 廣汽埃安還采用了先進(jìn)的品質(zhì)監(jiān)控技術(shù),將機(jī)器視覺(jué)與人工智能技術(shù)相結(jié)合,對(duì)汽車(chē)零件進(jìn)行全工序無(wú)損檢測(cè),實(shí)現(xiàn)了納米級(jí)精準(zhǔn)控制。

l 在能源利用方面,廣汽埃安通過(guò)大規(guī)模使用光伏等清潔能源技術(shù),有效降低了汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和碳排放,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程零碳排放。

行程安排


時(shí)間

   

主題內(nèi)容

   



第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享

   



09:00-10:00

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其精益管理理念的深入思考。

   



10:00-10:40

   

廣汽豐田參觀

l 參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況,量產(chǎn)情況;

l 步行參觀總裝車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng),從現(xiàn)場(chǎng)“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)”等諸多豐田自研保障體系的運(yùn)作過(guò)程,了解豐田高柔性生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),感受世界頂尖的目視化管理。

   



10:50-11:30

   

廣汽科技館展廳參觀

參觀了解廣汽動(dòng)力科技、新能源科技、智能網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字廣汽、責(zé)任廣汽及面向未來(lái)共六大板塊,了解廣汽領(lǐng)先的自研動(dòng)力總成技術(shù)、純電平臺(tái)和電池電機(jī)技術(shù)等,感受廣汽在數(shù)字時(shí)代、能源生態(tài)戰(zhàn)略以及下一代平臺(tái)架構(gòu)、芯片戰(zhàn)略等的創(chuàng)新。

   



11:30-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題分享:精益管理與推進(jìn)改善——解讀豐田TPS

1. 豐田精益思想和精益文化-Toyota Way

2. 豐田工作方法( TBP )

3. 豐田生產(chǎn)方式詳細(xì)解讀與實(shí)踐

? 豐田的TQM

? 豐田全面徹底的PDCA

? 豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)

? 豐田員工的評(píng)價(jià)& 晉升體制

4. 精益改善&降本增效案例解析

   



第二天:廣汽埃安參觀+主題分享交流

   



09:00-10:00

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽埃安的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其智能制造發(fā)展的深入思考。

   



10:00-11:30

   

廣汽埃安參觀

l 參觀展廳:了解廣汽集團(tuán)和新能源的發(fā)展歷程,詳細(xì)介紹AION&Hyper展車(chē); 車(chē)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心;一電(電池、電驅(qū)、電控)技術(shù); 底盤(pán)-電子申氣;智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù),能源生態(tài),直觀感受廣汽集團(tuán)新能源發(fā)展;

l 參觀新能源燈塔工廠:走訪新能源車(chē)間,參觀自動(dòng)化車(chē)間機(jī)器人協(xié)同作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);了解現(xiàn)場(chǎng)如輪胎座椅、擋風(fēng)玻璃自動(dòng)安裝線、整車(chē)檢測(cè)區(qū)、電池車(chē)間等內(nèi)容,直觀感受廣汽自動(dòng)化的領(lǐng)先魅力。

   



11:30-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題分享:廣汽精益智能制造

1、制造業(yè)面臨的危機(jī)

2、制造的煩惱

3、數(shù)字化工廠的建設(shè)與價(jià)值

l 不要為了數(shù)字化而數(shù)字化

l 數(shù)字化轉(zhuǎn)型通路:先做數(shù)字化的業(yè)務(wù),再到業(yè)務(wù)的數(shù)字化

l 標(biāo)準(zhǔn)化、流程化是數(shù)字化的前提,不在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的前提下實(shí)施數(shù)字化

l 數(shù)據(jù)智能化

4、智能制造的特征:向精準(zhǔn)提升

l 精+準(zhǔn)是商業(yè)的核心要求

5、商業(yè)模式變革

6、目視化,從管理到賦能

7、數(shù)字化推動(dòng)組織變革

8、物聯(lián)網(wǎng)+:既是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu),又是新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者

9、總結(jié):實(shí)現(xiàn)智能制造工廠的方法

   


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)


教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn):廣州

學(xué)習(xí)時(shí)間:2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用:5800元/人

費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車(chē)、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至廣州的差旅費(fèi)用

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