曹禮明老師公開(kāi)課
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2022-09-15
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】深圳，2022年9月28-29日；深圳，2022年10月28-29日深圳，2022年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）?！菊n程背景】企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大，管理干部至關(guān)重要，管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的骨架，有一批優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會(huì)有保證。在多年與企業(yè)接觸的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，雖然很多企業(yè)的管理整體上有進(jìn)步，但許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執(zhí)行不到位而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形，而最后一公里通常是
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新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2021-12-16
時(shí)間地點(diǎn)：4月23-24日深圳、5月14-15日上海7月02-03日深圳、8月27-28日上海10月15-16日深圳、11月19-20日上海學(xué)員對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門(mén)主管）。費(fèi)用：3800元 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望
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績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤(pán) 2021-01-08
績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤(pán)（上海，4月16日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理/主管，項(xiàng)目經(jīng)理/主管，班組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)主管，基層單位績(jī)效負(fù)責(zé)人，承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的管理者。【課程背景】績(jī)效是管理最重要的事情。很多團(tuán)隊(duì)管理者，部門(mén)和班組管理者，身背團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，但很難讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)并全力以赴完成，沒(méi)法千斤重?fù)?dān)眾人挑，只好獨(dú)力承擔(dān)，長(zhǎng)期忙于救火，疲于奔命。如何將壓力和責(zé)任分擔(dān)到成員身上，并能幫助和激勵(lì)成員高效完成績(jī)效目標(biāo)，本課程的5步高效達(dá)成系統(tǒng)，將助力管理者實(shí)現(xiàn)這一目的?！菊n程目標(biāo)】通過(guò)情境沙盤(pán)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理各環(huán)節(jié)的重要性掌握目標(biāo)達(dá)成5步方法掌握5步對(duì)應(yīng)工具，并通過(guò)實(shí)
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績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤(pán) 2020-12-25
績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤(pán)（上海，4月11日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月11日；深圳，2021年5月16日上海，2021年7月2日；深圳，2021年7月25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上?！菊n程背景】績(jī)效是管理最重要的事情。很多團(tuán)隊(duì)管理者，部門(mén)和班組管理者，身背團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，但很難讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)并全力以赴完成，沒(méi)法千斤重?fù)?dān)眾人挑，只好獨(dú)力承擔(dān)，長(zhǎng)期忙于救火，疲于奔命。如何將壓力和責(zé)任分擔(dān)到成員身上，并能幫助和激勵(lì)成員高效完成績(jī)效目標(biāo)，本課程的5步高效達(dá)成系統(tǒng)，將助力管理者實(shí)現(xiàn)這一目的。【課程目標(biāo)】通過(guò)情境沙盤(pán)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理各環(huán)節(jié)的重要性掌握目標(biāo)達(dá)成5步方法掌握5步對(duì)應(yīng)工具，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，優(yōu)化自
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新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2020-09-02
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊(duì)組成，各部門(mén)經(jīng)理，主管，班組長(zhǎng)就是團(tuán)隊(duì)的管理者。l 團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)企業(yè)的影響也許會(huì)超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時(shí)掉鏈子，團(tuán)隊(duì)管理者不合格，效率，業(yè)績(jī)和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相
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新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 2018-09-07
新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練【課程費(fèi)用】3400元/人（包含教材，發(fā)票，茶點(diǎn)，午餐等）【課程對(duì)象】新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港專業(yè)人才中心 HKPTC