李老師 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:信用卡營銷 消費金融 銷售管理 實戰(zhàn)催收 場景營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
李老師老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
李老師老師公開課
B2B營銷操盤手訓練營 2024-10-14
課程排期/Scheduling上海:2024年10月23日-24日深圳:2024年11月20日-21日北京:2024年12月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《B2B營銷操盤手》課程是針對變革時代2B企業(yè)的營銷骨干人員需要知識能力結(jié)構(gòu)的升級和角色的轉(zhuǎn)變,推出的一門帶著問題來、拿著實施方案走的營銷操盤手實戰(zhàn)交付課。營銷操盤手是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán),他們負責制定營銷策略、推動銷售工作、開發(fā)新客戶等各項工作。為了幫助操盤手更好地完成工作,提高工作效率,本課程通過對2B企業(yè)營銷骨干人員、后備干部及現(xiàn)有操盤手的能力、困惑和痛點的解析,提出從營銷規(guī)劃和營銷管控兩條主線出發(fā),將營銷操盤手如
講師:李老師我要報名
商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會顛覆模式-裂變增長【課程背景】中國已經(jīng)進入了新常態(tài),經(jīng)濟模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”;“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?!叭亻_講”“匯聚名師大家,線上傳播智慧”,線下有,“商業(yè)重塑”資本班,精選專家顧問,解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能,我們?nèi)Υ蛟炫嘤栴I(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導平臺。三藏資本,在董事長臧其超的帶動下,用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗,以“永遠價值大于價格、堅持靠譜奮斗務實為宗旨。以”堅持智孵基地全國連鎖、投融平臺全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份, 24家掛牌上市。三藏平臺,力爭十年:幫“百萬家”企業(yè)招商,助“十萬家”企業(yè)融資,參股“萬
講師:臧其超 劉老師 張老師 賈老師 王老師 李老師 李老師 鄧老師我要報名
基于人效提升的組織能力打造 2024-09-04
《基于人效提升的組織能力打造》【課程對象】企業(yè)高管,經(jīng)營層管理者,企業(yè)人力資源負責人【課程時間】2024年9月12-13日【課程地點】廣州開課【課程費用】5800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。主講老師:李老師v原德勤廣州首席專家 v全域人效系統(tǒng)建設專家v實戰(zhàn)經(jīng)驗——曾任職于全球最大的人力資源咨詢公司(美世咨詢)和全球最大的綜合管理咨詢公司(德勤管理咨詢),并擔任德勤咨詢廣州團隊負責人及首席顧問。美太咨詢創(chuàng)始人。在咨詢領(lǐng)域有超過15年的工作經(jīng)驗,為超過1000家企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織、人力資本和變革咨詢服務。擁有8年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,曾任職于華潤集團
講師:李老師我要報名
數(shù)字化時代的TPM智能運維系統(tǒng)構(gòu)建 2024-08-13
數(shù)字化時代的TPM智能運維系統(tǒng)構(gòu)建時間:9月27-28日地點:深圳培訓費用:4680元授課對象:總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程背景:以設備為中心,或者使用眾多設備的現(xiàn)場,一直有這樣的困惑,設備經(jīng)常壞,導致產(chǎn)品無法按規(guī)定期限完成,生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)常有品質(zhì)問題,導致客戶投訴影響企業(yè)信譽,設備維修費用居高不下老板心痛,設備與人員稼動效率低下效益差,還經(jīng)常有安全事故,員工士氣差等。為了保證設備高效運行,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,減少設備維護與備品費用,許多企業(yè)嘗試導入TPM管理。然而,
講師:李老師我要報名
TTT-優(yōu)秀內(nèi)訓師技能提升的六字法則 2024-08-08
TTT---《優(yōu)秀內(nèi)訓師技能提升的六字法則》一、課程背景在企業(yè)傳統(tǒng)的HR管理中,培訓一直是六項功能之一,近年來問題和矛盾依然突出,比如內(nèi)訓師是要講課為主還是要組織培訓為主?課程交付是以內(nèi)部為主還是外聘為主?課程怎么呈現(xiàn)?內(nèi)容怎么研發(fā)?如何讓學員聽得懂、聽得進、用得上?為了解決這些問題,近年來,越來越多企業(yè)開始將培訓模塊進行獨立,有的還成立了企業(yè)大學、商學院、培訓部,內(nèi)部講師崗位也應運而生,但同樣遇到了內(nèi)訓師授課水平一般、知識萃取能力不高、交付課程能力欠缺的情況,組織部門苦不堪言。怎么辦?于是HR尋找了一些市場化的講師成長課程,但這些課程內(nèi)容真正有沒有把講師培養(yǎng)出來呢?比如有的課程就是把學員召集
講師:魏老師 劉老師 李老師我要報名
DesignThinking-創(chuàng)新設計思維方法工具訓練 2024-08-08
DesignThinking-創(chuàng)新設計思維方法工具訓練日期地址:2024年9月26-27日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)課程背景創(chuàng)新可以發(fā)生在服務升級、產(chǎn)品設計、績效改善中,也可以發(fā)生在組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的變革,也可以是持續(xù)的、改良性的進步。問題是:怎么才能做到?怎么讓員工有步驟有技巧地激發(fā)想法,并把想法落地,最終形成有價值的成果?你需要的不是抽象理論,或者花哨的把戲,而是切實可行的最佳實踐方法。本課程訓練的Design Thinking,國內(nèi)翻譯為“設計思維”,臺灣習慣翻譯成“設計思考”,是一種創(chuàng)新方法論,更是一種解決問題的路