《在中國做績效》--績效考核失敗淺析

被譽為世界管理難題之一的績效管理，在中國企業(yè)的實際運用中也面臨著很多問題，當(dāng)績效管理流于形式，且成為企業(yè)的多余之舉時，我們也不能從根本上全盤否定績效管理的作用，關(guān)鍵是如何結(jié)合企業(yè)實際，制定切實可行、靈活有效的績效管理體系。通常而言，績效管理會在以下環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題： 環(huán)節(jié)問題點績效指標(biāo)（即KPI、GS等...

郭旭華 2013-05-07查看全文

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KPI評分標(biāo)準(zhǔn)的3種常見方法

KPI評分標(biāo)準(zhǔn)的3種常見方法如何提煉KPI？如何清晰定義KPI？目標(biāo)值怎樣定才合理？信息的收集？評分的標(biāo)準(zhǔn)等？每個環(huán)節(jié)都很重要，否則會影響最終的效果，筆者根據(jù)多個咨詢項目實操經(jīng)歷，向HR們介紹三種常見方法。績效之所以難做，是因為涉及到績管理體系的每個點都需要做到精準(zhǔn)，比如說如何提煉KPI？如何清晰定...

郭旭華 2013-04-12查看全文

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