岳云雷 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
岳云雷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
岳云雷老師的文章
岳云雷老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
運(yùn)用賽局理論到企業(yè)競爭 賽局理論的運(yùn)用，生活中處處可見；在競爭日益激烈的商場， 如能善用賽局理論，更能掌握市場致勝的契機(jī)。 戰(zhàn)役上的策略對抗，應(yīng)用到管理上可謂千變?nèi)f化，至於好萊塢電影也不乏劇中人彼此較勁。再看投資像選美，精挑璞玉，人棄我取，細(xì)心觀察這個世界，將會發(fā)現(xiàn)俯拾皆是管理賽局。 近人研究策略行...
221查看全文
借力打力現(xiàn)代市場，産品與産品的競爭，已經(jīng)演變品牌的較量，而品牌較量的關(guān)鍵，又體現(xiàn)在品牌形象之間的力量抗衡上。20世紀(jì)60年代，廣告大師大衛(wèi) 奧格威提出品牌形象論BRAND IMAGE，他認(rèn)，任何品牌與人一樣，都應(yīng)有自己獨(dú)特的個性，每一則廣告都應(yīng)視對品牌形象的長期投資。在大衛(wèi) 奧格威這一廣告理論的影響...
236查看全文
在價格競爭力之外curren; 價格戰(zhàn)何以成優(yōu)先的戰(zhàn)略選擇 近年來，價格戰(zhàn)和變相的價格戰(zhàn)波及了一個又一個行業(yè)：從零售業(yè)到航空業(yè)，從PC到手機(jī)，從家電到食品，從汽車到婦女用品，全都未能幸免。耐人尋味的是，前些年的價格戰(zhàn)是企業(yè)以價格競爭手段，謀取更多市場份額的主動行，而越到後來，價格戰(zhàn)卻成了很多企業(yè)不得...
211查看全文
打造獨(dú)特的銷售主張 今天，USP（獨(dú)特的銷售主張）已經(jīng)成廣告武庫 的常用武器。它是羅塞 夫斯（Rosser Reeves）在50年代首創(chuàng)的，當(dāng)時 夫斯是美國Ted Bates廣告公司的董事長。 夫斯比較早地意識到廣告必須引發(fā)消費(fèi)者的認(rèn)同。他認(rèn)，USP是消費(fèi)者從廣告中得到的東西，而不是廣告人員硬性賦予...
194查看全文
企業(yè)費(fèi)用、成本的分?jǐn)偱c列支技巧費(fèi)用就是企業(yè)在生産經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，按其經(jīng)濟(jì)用途可以劃分生産經(jīng)營成本和期間費(fèi)用。生産經(jīng)營成本，工業(yè)企業(yè) 也稱生産成本或制造成本，是企業(yè)在生産經(jīng)營過程中，生産商品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接人工、直接材料和制造費(fèi)用；期間費(fèi)用則是企業(yè)圍繞一定經(jīng)營期間而發(fā)生的費(fèi)用，包括財務(wù)...
268查看全文
中國品牌一路走好加入WTO之後，將有更多的跨國公司進(jìn)入中國市場?？鐕鹃_拓國際市場的基本戰(zhàn)略之一，就是塑造全球統(tǒng)一的品牌，然後靠品牌的優(yōu)勢打造企業(yè)的核心競爭力，靠核心競爭力提升企業(yè)的無形資産。一個強(qiáng)大的品牌不僅有利於消費(fèi)者理解一家企業(yè)，凝聚著消費(fèi)者對其産品的認(rèn)知程度，而且是企業(yè)寶貴的無形資産。這種...
213查看全文
企業(yè)成長的邏輯 【編者按】 一個回圈、二個來源、三個保證似乎回答了企業(yè)成長的邏輯的話題，但似乎又沒有回答。 實際上，管理者正確決策的産生僅有反思根須和有效攝取是不夠的，它們充其量只是正確決策的來源而已，真正起決定作用的是管理者的心智模式，這也是我們極重視對管理者理念輸導(dǎo)、邏輯研判和心智塑造的原因。企...
239查看全文
輕松有效地管理企業(yè) 【編者按】 企業(yè)管理感到累多是因事必躬親或追求盡善盡美，唯恐企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題而終日處心積慮。要想輕松、高效地管理企業(yè)，有以下幾項是應(yīng)該遵循的： 1、分級管理，不越級問事 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模後要進(jìn)行必要的分級管理，主要管理者不要一竿子插到底，那是出力不討好的事。對下屬的管理人...
200查看全文
知識型員工是美國學(xué)者彼得 德魯克發(fā)明的，指的是那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或資訊工作的人。其實當(dāng)時他指的是某個經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理。在今天，知識型員工實際上已經(jīng)被擴(kuò)大到大多數(shù)白領(lǐng)。 企業(yè)之間的競爭，知識的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識的載體知識型的員工來實現(xiàn)。知識型員工的特點(diǎn)，用一...
232查看全文
即將到來的中國流通産業(yè)的戰(zhàn)國時代 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和中國加入WTO中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)已正在融一體，被稱世界的工廠的中國，同時也是世界的市場。 全球流通領(lǐng)域的各大公司,注視著我國加入WTO時承諾兌現(xiàn)的時間表，企望這進(jìn)入中國市場的城門打開之日。外資流通企業(yè)的到來，既能加快我國流通産業(yè)的發(fā)育和成長，刺...
198查看全文
營銷升級的方向 營銷升級的方向 營銷升級是2003年中國營銷界的焦點(diǎn)話題之一。作一個系統(tǒng)工程，營銷升級涉及營銷決策、營銷組織、營銷團(tuán)隊、營銷執(zhí)行、渠道建設(shè)、區(qū)域市場管理等多個方面。在連續(xù)刊登了11期的營銷升級工程系列文章之後，大型營銷實戰(zhàn)期刊《銷售與市場》半月刊在最新出版的12月上半月雜志，刊登了本...
170查看全文
品牌形象護(hù)理十招 嚴(yán)慶安 第一招利用好廣告這把雙刃劍 在産品同質(zhì)化程度日益嚴(yán)重的今天，消費(fèi)者的購買行逐漸趨向理性，要讓其爽快地從兜 掏錢購買你的産品，廣告應(yīng)該是最直接、最見效的武器了。健力寶出於某種原因，廣告曾銷聲匿跡了一段時間，結(jié)果，産品銷量急劇下降，品牌形象也受到牽連，從此亦不敢小覰廣告的威力。...
217查看全文
中國品牌的誤區(qū) 面對日趨白熱化的國際市場，成長在與狼共舞時代的中國企業(yè)，已經(jīng)意識到樹立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場競爭中立於不敗之地的關(guān)鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比，國內(nèi)企業(yè)對品牌的理解認(rèn)識、創(chuàng)立、傳播和品牌管理維護(hù)尚且幼稚。在不到十年的時間 ，在中國的市場上曾出現(xiàn)了數(shù)衆(zhòng)多的知名品牌，而這些頭頂圍繞著...
199查看全文
情感營銷，給咖啡加點(diǎn)糖 人非草本，孰能無情。情，即情感、情趣，是人類共同行的重要基因，很大程度上影響著人類的思想行，尤其在今天物質(zhì)産品極大豐富、競爭白熱化、情感愈發(fā)淡薄的社會 ，情感因素已成我國企業(yè)生産經(jīng)營的一個非常重要而獨(dú)特的叁照因素。企業(yè)各種生産經(jīng)營行如都能從情切入，尋求産品對應(yīng)人的情感樞紐相應(yīng)...
218查看全文
中小企業(yè)資訊化的路徑與策略 【編者按】 資訊化還是白紙一張的小企業(yè)怎樣才能走上數(shù)位化的快車道呢？本文將從企業(yè)管理的實際和資訊技術(shù)的內(nèi)在邏輯上作一個探索和總結(jié)。 一個企業(yè)想導(dǎo)入資訊化手段，其過程如同拆遷或改造一座舊城市， 要按計劃地、步步營、反復(fù)多次地進(jìn)行才能完成。所以企業(yè)在行動之前， 應(yīng)胸有成竹，統(tǒng)...
252查看全文
中小企業(yè)：用腦子打仗 【編者按】 真正優(yōu)秀的企業(yè)，其實說到底是它們能夠最大限度地將每個人的智慧融入企業(yè)中 一、世界級優(yōu)秀企業(yè)ＧＥ是如何做戰(zhàn)略規(guī)劃的？ 衆(zhòng)所周知，GE是以所謂的四大戰(zhàn)略：全球化戰(zhàn)略，服務(wù)戰(zhàn)略，六西格碼質(zhì)量要求和電子商務(wù)戰(zhàn)略來獲得20年高速增長的，現(xiàn)在的問題是，GE在全球100多個國家有...
232查看全文
企業(yè)：身體的國際化比頭腦國際化要難得多 【編者按】 隨著全球化榘陣式結(jié)構(gòu)、跨國結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)以及在多個跨國企業(yè)中的實施，地區(qū)市場的高速反應(yīng)與全球市場的高效運(yùn)作正在成可能 國際化企業(yè)有的希望在每個市場都能反應(yīng)迅速，有的希望全球的運(yùn)作高效，這在過去近百年的跨國公司發(fā)展史上，近乎成了魚與熊掌不可兼得的典故。但...
226查看全文
構(gòu)造現(xiàn)代企業(yè)的四維空間 【編者按】 企業(yè)與顧客、企業(yè)與中間商、企業(yè)與政府以及企業(yè)與社區(qū)之間的重重關(guān)系，構(gòu)成了企業(yè)營銷戰(zhàn)略的四維空間 現(xiàn)代關(guān)系營銷理論認(rèn)，企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，企業(yè)營銷目標(biāo)的實現(xiàn)要受到衆(zhòng)多外在因素的影響。現(xiàn)代企業(yè)必須將自身置身於社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中來規(guī)劃企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。這一理...
177查看全文
不確定時代的叢林策略 【編者按】 還在懷疑「策略」無用嗎？走別人不走的路吧！ 這是一個極度不確定的年代。每天，企業(yè)都得面對殘酷的競爭、排山倒海而來的資訊，以及變化莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這麼一來，誰還需要「策略」？ 倫敦商學(xué)院教授馬凱斯（Costas Markides）被華爾街日報描述「叢林策略」（jung...
191查看全文
國際化經(jīng)營的四大策略 【編者按】 大多數(shù)跨國經(jīng)營的公司在充分考慮外部環(huán)境，競爭因素和企業(yè)自身資源的情況下，都較重點(diǎn)地采用以下的一種或一種以上的國際經(jīng)營策略。 世界越變越小，市場越來越大，世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程正加速發(fā)展，全球的貿(mào)易、金融、投資等經(jīng)濟(jì)要素日益融合，中國復(fù)關(guān)之後，面對新的競爭條件，中國企業(yè)...
242查看全文
特徵尺度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 【編者按】 本文作者在觀察企業(yè)考慮發(fā)展戰(zhàn)略的時候發(fā)現(xiàn)，企業(yè)往往容易忽略一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的特徵尺度。本文致力於闡述這方面的幾個度量，并提出其T示。 所謂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)以未來重點(diǎn)，蠃得持久的競爭優(yōu)勢而做出的事關(guān)全局的重大籌劃和謀略?，F(xiàn)代公司在激烈的市場競爭中，逐漸認(rèn)識到制...
221查看全文
戰(zhàn)略能計劃嗎？ 【編者按】 最成功的戰(zhàn)略是愿景而非計劃，管理者不要混淆了真正的愿景與數(shù)位游戲之間的區(qū)別。 戰(zhàn)略計劃的概念出現(xiàn)在19世紀(jì)60年代中期，被公司管理層視設(shè)計和執(zhí)行戰(zhàn)略、提高業(yè)務(wù)單位競爭力的最佳方法。人們也常常將戰(zhàn)略計劃看作是戰(zhàn)略思考的過程。其實，戰(zhàn)略計劃不但不是戰(zhàn)略思考，還經(jīng)常有損於戰(zhàn)略思...
221查看全文
撥亮公司的火光【編者按】 公司的火光需要大家不斷地其增添燃料，才能越燃越旺。一陣狂風(fēng)，一場暴雨，都能隨時撲滅這團(tuán)火光。作管理者，經(jīng)理人必須時時刻刻帶領(lǐng)全體員工小心翼翼地守護(hù)這團(tuán)火光，使之永遠(yuǎn)給人以溫暖和希望。 杰克 倫敦的小說《生火》一直給我留下了深刻的印象。在小說中，他寫道：一只狗和它的主人做橫穿...
217查看全文
驅(qū)動員工公司賣命 的妙招【編者按】 一家跨國公司付出高昂學(xué)費(fèi)送員工去讀MBA，但這些員工不僅沒有領(lǐng)情，反而憤憤不平。事情何搞得這麼糟？ 有一個問題曾令美國石油大亨保羅 蓋蒂頭痛不已，那就是工人們總浪費(fèi)原料，磨洋工。即使他向工頭施壓也無濟(jì)於事。後來, 保羅把油田交給工頭負(fù)責(zé)經(jīng)營，效益的25歸工頭全權(quán)支...
198查看全文
戰(zhàn)略成本管理──蠃得競爭優(yōu)勢的新工具 【編者按】 成本管理的發(fā)展變化源於企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新；而後兩者又起因於企業(yè)外部環(huán)境的變化。 我國的企業(yè)成本管理在計劃經(jīng)濟(jì)體制下積累了一些經(jīng)驗，形成了一套比較完整的成本計劃、成本核算體系和編制報表方法；同時在成本控制，成本分析方面也做了一些...
198查看全文
21世紀(jì)的企業(yè)財務(wù)管理變革透析 【編者按】 知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，使企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化，也給企業(yè)財務(wù)管理提出了許多新的要求。 21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識、資訊的生産、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，知識經(jīng)濟(jì)沖擊和改變著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代舊的經(jīng)濟(jì)觀念和舊的生産方式，世界也在發(fā)生著深刻...
471查看全文
網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理創(chuàng)新 【編者按】 網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給企業(yè)叁與市場競爭帶來了新的機(jī)遇，同時對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切需要進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新。 互聯(lián)網(wǎng)（Internet）産業(yè)的迅速崛起，以其強(qiáng)大的資訊和服務(wù)功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域，全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)路化、數(shù)位化逐步形成，...
234查看全文
新一輪稅改 企業(yè)如何爭取合理避稅 【編者按】 國家稅務(wù)總局制定的《關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來實施規(guī)則（草案）》可能很快出臺。根據(jù)這個規(guī)則，部分企業(yè)將可以調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)讓定價作主要避稅手段 美國企業(yè)極流行的稅務(wù)籌劃卻在中國企業(yè)界少有耳聞。近日，國際四大會計師事務(wù)所之一的安永華明會計師事務(wù)所的北京合夥人李國雄通過《財經(jīng)...
183查看全文
資訊時代的專案，石器時代的教訓(xùn) 明天清晨，lsquo;降魔＇開始。長老的結(jié)論很乾脆，然後就從開會的大樹下走回了自己的山洞。在我們這個150人的部落 ，大部分女人是長老的妻子，大部分年輕男人是長老的孩子。因此，長老的話不但是命令，而且是法律。 必須說明的是，降魔是一個關(guān)乎部落命運(yùn)的行動名稱。行動起源於...
198查看全文
流程的角色觀及其管理 【編者按】 認(rèn)識流程是變化管理的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的流程基本上是用活動描述的，流程的變化也是從活動及其之間的關(guān)系入手，忽略了流程是目標(biāo)驅(qū)動的多角色協(xié)同的過程?；读鞒痰慕巧^，討論了角色的分形和流程的角色契合等問題，最後分析基於角色的流程變化管理，指出流程的管理實質(zhì)上是對角色能力及其協(xié)...