如何使用Excel編制和跟蹤預(yù)算

如何使用Excel編制和跟蹤預(yù)算時間： 2天【課程背景】 編制年度預(yù)算是每個企業(yè)必須做的一項重要工作。 而對于財務(wù)人員來說，預(yù)算編制是既瑣碎、費時又涉及面廣的一項繁重的任務(wù)。如果能夠有效地使用 Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對 Excel操作的不熟練，或?qū)? Excel功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門數(shù)據(jù)費時等問題。這門課程將介紹如何將

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企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型

企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型專題一：運營儀表盤原理介紹1、運營儀表盤的三大功能2、建立運營儀表盤的4個步驟3、商務(wù)智能架構(gòu)4、運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5、數(shù)據(jù)成熟度模型6、從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7、尋根溯源的工具魚刺圖、決策樹專題二：office基本功能1、簡便和規(guī)范輸入功能和技巧2、統(tǒng)計分析工具的使用3、圖形展示和在線分析的應(yīng)用4、商務(wù)圖形的制作專題三：面向競爭的市場分析與管理中的應(yīng)用1、如何進(jìn)行市場和產(chǎn)品細(xì)分分析2、目標(biāo)市場的研究、分析和選擇3、產(chǎn)品策略的圖表演繹4、價格分析與對策5、企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本

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企業(yè)報表體系建設(shè)大綱

企業(yè)報表體系建設(shè)大綱課程大綱：第一部分　平衡計分卡業(yè)績考核沒有績效管理，何談戰(zhàn)略執(zhí)行？1. 將戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措轉(zhuǎn)化為KPI指標(biāo)？注：KPI與GS提取技巧：流程五因素分析法2. 子公司、總部職能部門KPI與GS3. 《平衡計分卡業(yè)績考核表》五大設(shè)計操作步驟介紹 3.1初步收集KPI+GS推導(dǎo)指標(biāo)； 3.2指標(biāo)實操性檢查； 3.3填寫《指標(biāo)解釋表》； 3.4設(shè)計指標(biāo)權(quán)重，指標(biāo)賦值 3.5 填寫《業(yè)績考核表》課堂練習(xí)：某部門平衡計分卡業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計第二部分　平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革第三步——戰(zhàn)略中心組織：平衡計分

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企業(yè)數(shù)字化運營培訓(xùn)大綱

企業(yè)數(shù)字化運營課程背景?企業(yè)數(shù)字化運營管理是一種與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點、經(jīng)營環(huán)境、科技發(fā)展水平相適應(yīng)的管理思想和方法,是站在高端或想成為高端企業(yè)經(jīng)營管理的必由之路或要達(dá)到的理想狀態(tài)。實行數(shù)字化管理有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新,快速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并增強(qiáng)企業(yè)在國際市場上的競爭能力。培訓(xùn)目標(biāo)：本課程著眼于運營數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級技能，提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、運行總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、中高層領(lǐng)導(dǎo)及

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培訓(xùn)課程開發(fā)大綱-陳則

讓你成為一名優(yōu)秀的“內(nèi)訓(xùn)師”課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言】 |沒有登過講臺，如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)？已經(jīng)有過授課經(jīng)驗，卻不|| |系統(tǒng)、連貫？想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重？本課程講師針對|| |不同行業(yè)，凝聚數(shù)萬名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計，秉承人人都|| |能成為內(nèi)訓(xùn)師的理念，傳承經(jīng)典TTT的精華，匯聚講師實戰(zhàn)經(jīng) || |驗，為你指明、答疑解惑，與你相伴成長一起飛?。?！ ||【課程特色】 |講授口訣化；

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內(nèi)勤崗位的統(tǒng)計分析技巧培訓(xùn)

內(nèi)勤崗位的統(tǒng)計分析技巧培訓(xùn)時間： 1天課程對象：行政人員，數(shù)據(jù)分析人員，中層干部課程大綱：第一模塊： 數(shù)據(jù)分析 1.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理論 1.2 統(tǒng)計分析的關(guān)注要素 1.3 統(tǒng)計分析人員的五種能力 1.4 獲取并規(guī)范數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)有限性介紹、保護(hù)工作表、導(dǎo)入數(shù)據(jù)、下拉菜單、保護(hù)公式等等 1.5 常用函數(shù)介紹 1.5.1 if函數(shù) （案例：依據(jù)考核成績判等級） 1.5.2 count/counta/coun

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