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李遠(yuǎn)佳老師
李遠(yuǎn)佳 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 信息化管理 項(xiàng)目管理 生產(chǎn)管理 ISO系列
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李遠(yuǎn)佳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李遠(yuǎn)佳

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李遠(yuǎn)佳

李遠(yuǎn)佳老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  課程大綱  第1部分 信息化基礎(chǔ)知識  第2部分 信息系統(tǒng)服務(wù)管理  第3 部分 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識  第4部分 項(xiàng)目管理一般知識  第5部分 立項(xiàng)管理  第6部分 通用項(xiàng)目管理  項(xiàng)目整體管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目采購管理  第7部分 信息(文檔)和配置管理  第8部分 變更管理  第9部分 信息系統(tǒng)安全管理  第10部分 項(xiàng)目風(fēng)險管理  第11部分 項(xiàng)目收尾管理  第12部分 知識產(chǎn)權(quán)管理  第13部分 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范  第14部分 職業(yè)道德規(guī)范  第15部分 案例分析...

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  課程大綱  第1部分 需求工程概述  第2部分 需求開發(fā)  第3部分 需求獲取  第4部分 需求分析  第5部分 需求驗(yàn)證  第6部分 需求管理  第7部分 需求確認(rèn)  第8部分 解決需求落實(shí)之道--需求跟蹤管理  第9部分 解決需求變更之道 --需求變更管理  第10部分 需求案例分析:需求開發(fā)管理的佳實(shí)踐  案例1:項(xiàng)目管理生命周期的需求管理實(shí)踐  案例2:做好需求管理的通用實(shí)踐  第11 部分敏捷需求管理  第12部分 敏捷用戶故事  第13部分 需求管理工具...

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部分 項(xiàng)目管理框架--項(xiàng)目管理基本概念第1章 引論第2章 項(xiàng)目生命期與組織第二部分 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)第3章 單個項(xiàng)目管理過程第三部分 專業(yè)知識領(lǐng)域第4章 項(xiàng)目整體管理 第5章 項(xiàng)目范圍管理第6章 項(xiàng)目時間管理第7章 項(xiàng)目成本管理 第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 第9章項(xiàng)目人力資源管理第10章 項(xiàng)目溝通管理第11章 項(xiàng)目風(fēng)險管理第12章 項(xiàng)目采購管理...

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第1部分 基本概念信息安全的重要性,信息安全基本概念,信息安全管理的發(fā)展,信息安全管理體系的概要,第2部分 風(fēng)險管理 風(fēng)險管理概念,風(fēng)險識別第3部分 信息安全管理體系 管理體系,條款4-8第4部分 基本概念和術(shù)語 基本概念和術(shù)語控制目標(biāo)和控制措施 A.5信息安全方針A.6信息安全組織A.7資產(chǎn)管理A.8人力資源的安全A.9物理和環(huán)境的安全A.10通訊和操作管理第5部分 信息系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)介紹信息系統(tǒng)安全保障評估框架信息系統(tǒng)安全通用技術(shù)要求網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)安全技術(shù)要求 信息系統(tǒng)安全工程管理要求 ...

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第1部分 服務(wù)質(zhì)量管理的定義和原則理解質(zhì)量;理解服務(wù);理解IT服務(wù)管理;理解流程;理解持續(xù)改進(jìn)第2部分 ISO/IEC2在IT服務(wù)管理中的地位了解標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)的概況,理解認(rèn)證實(shí)踐的概念,理解ISO/IEC 2的概念,第3部分 IT服務(wù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐守則第1條 范圍;第2條 術(shù)語和定義;第3條 管理體系要求;第4條 計劃和實(shí)施服務(wù)管理;第5條 計劃和實(shí)施新的或變更的服務(wù)第6條 服務(wù)交付流程(6個) 第7條 關(guān)系流程(2個)第8條 解決流程(2個) 第9條 控制流程(2個) 第10條 發(fā)布流程(1個)第4部分CMMI-SVC簡介第5分 三者分析比較分析第6分 中小型企業(yè)一體化運(yùn)維案例分析...

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第1部分 敏捷概述敏捷思維,敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?游戲和員工Scrum概要、框架及流程案例分析:簡單的陷阱第2部分 學(xué)習(xí)Scrum第3部分 敏捷需求管理第4部分 敏捷估算與計劃第5部分 工程實(shí)踐第6部分 大型團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施第7部分 Scrum導(dǎo)入模式第8部分 角色轉(zhuǎn)換...

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