錢錦國老師的內(nèi)訓課程
儒學職場智慧: 修煉自我,成就職場【課程背景】:工作的高品質離不開員工的高素質,但素質與知識不同,有知識的人不等于就有素質。知識可以習得,素質需要修煉。素質的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和一條便于遵循實踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗證的儒家思想正是為我們提供了這樣一條修齊治平之路。儒者,術士之稱,在春秋時期乃一職業(yè),亦即當時貴族最低一級“士”的飯碗,大部分的士都沒有田地,而必須依靠學習掌握某項技術(六藝:禮、樂、射、御、書、數(shù))去為諸侯、大夫當差謀生,這與當下靠某項技術或從大學里學到的某門專業(yè)到單位工作、吃工資飯的職場人士如出一轍。而由孔
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團隊執(zhí)行力提升的系統(tǒng)修煉第一講:君子務本一、團隊認知1、團隊的內(nèi)涵2、高績效團隊的特質3、團隊角色分配二、執(zhí)行洞見1、執(zhí)行的由來2、執(zhí)行不力的表現(xiàn)3、執(zhí)行的問題根源4、執(zhí)行的冰山模型三、團隊執(zhí)行力提升的四大系統(tǒng)1、團隊和諧力2、團隊凝聚力3、團隊學習力4、團隊溝通力第二講:團隊執(zhí)行力提升——和諧力修煉1、把握和諧的本質:和而不同2、達成和諧的起點:同人精神3、確保和諧的法則:玄同之妙4、鞏固和諧的基石:孝悌慈和第三講:團隊執(zhí)行力提升——凝聚力修煉1、團隊凝聚的根基——信念2、團隊凝聚的源泉——關愛3、團隊凝聚的動力——目標4、團隊凝聚的紐帶—
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老子智慧:永續(xù)經(jīng)營之道第一講:永續(xù)之基:惟道是從一、重道:執(zhí)古之道,是謂道紀1、道也者,不可離2、智慧出,有大偽3、不知常,妄作兇4、嗜欲深,天機淺二、悟道:滌除玄鑒,致虛守靜1、無欲觀妙,有欲觀徼2、為學日益,為道日損3、營魄抱一,摶氣至柔4、豫猶儼渙,敦曠混濁三、論道:混而為一,惚恍周行1、天地之始,萬物之母2、道之為物,惟恍惟惚3、獨立不改,周行不怠第二講:永續(xù)之道:用之不盈一、不盈之道1、淵兮湛兮2、其尤橐龠3、谷神不死二、不盈之用1、靜之徐清,動之徐生2、治人事天,莫若嗇3、大成若缺,其用不弊第三講:永續(xù)之戒:謙而勿驕1、曲全枉直
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儒學職場智慧: 成就人生的君子之道【課程背景】 : 眾人皆知一句話:先做人,后做事。但若問到底怎么做人?也許就無人敢做正面回答了,或許是各憑感覺,各執(zhí)一詞,莫衷一是。要弄清到底怎么做人,有資格告訴我們本真答案的人必須具備這樣兩條:一是自身對人生大道有著深邃的思考并且用終身來踐行驗證;二是這種自身奉行的人生大道還歷經(jīng)過后人持續(xù)的秉承和驗證,也就是經(jīng)受過歷史的檢驗。同時具備這兩條的,非孔子莫屬??鬃印白允形宥居趯W”,上溯2500年,歷經(jīng)三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩,最終成為了集堯舜、王武周公
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國學智慧 卓越領導之道【課程背景】: 伴隨著西方工業(yè)文明的發(fā)展,誕生了管理這門學科,在那個資源豐富、商品匱乏、需求旺盛、市場尚未成熟的時代,管理無疑發(fā)揮了巨大的作用,確保了商品通過非技術性勞動者的雙手又快、又多、又好地產(chǎn)出并流向市場。但是隨著科技的發(fā)展、競爭的加劇、消費者個性化需求的增長,企業(yè)原先那種靠管理來保持穩(wěn)定、統(tǒng)一、進行專業(yè)化分工作業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼,越來越需要管理者發(fā)揮一種影響力,去推動那些具有多樣化技能的知識性工作者進行協(xié)作與創(chuàng)新,才能獲得生
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國學智慧:卓越領導之道【課程背景】: 伴隨著西方工業(yè)文明的發(fā)展,誕生了管理這門學科,在那個資源豐富、商品匱乏、需求旺盛、市場尚未成熟的時代,管理無疑發(fā)揮了巨大的作用,確保了商品通過非技術性勞動者的雙手又快、又多、又好地產(chǎn)出并流向市場。但是隨著科技的發(fā)展、競爭的加劇、消費者個性化需求的增長,企業(yè)原先那種靠管理來保持穩(wěn)定、統(tǒng)一、進行專業(yè)化分工作業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼,越來越需要管理者發(fā)揮一種影響力,去推動那些具有多樣化技能的知識性工作者進行協(xié)作與創(chuàng)新,才能獲得生存與發(fā)展,而這種影響力必須通過“領導”才能實現(xiàn)。盡管時代在呼喚“領導”,但我