翁濤老師的內(nèi)訓課程
品牌塑造與經(jīng)營 主講：翁濤課程背景： 21世紀中國將會成為世界經(jīng)濟強國, 品牌企業(yè)是強國標志, 在競爭激烈的今天，如何打造現(xiàn)代企業(yè)，立于強者之林？如何迅速提升營銷競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找營銷精準定位？如何占領市場，戰(zhàn)勝對手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？誠邀您一起探討“品牌塑造與經(jīng)營”營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)市場戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多市場問題，都可以歸結為市場戰(zhàn)略短視與市場戰(zhàn)略缺失的問題。本
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情景領導力主講：翁濤課程背景：20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領導力狀況進行各種調(diào)研和分析研究，為“情境領導模式”的經(jīng)久不衰奠定了強大的理論和數(shù)據(jù)基礎。嚴謹、規(guī)范、科學、系統(tǒng)的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經(jīng)理人使用的領導模式；財富500強中，400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程；GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經(jīng)理人的常年必選課程。情境領導模式因其強調(diào)任務的細分及關注員工的行為本身，而適用于任何公司和組織。它啟發(fā)領導者如何有效地領導、影響他
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組織變革與管理創(chuàng)新 主講：翁濤課程背景： 受世界經(jīng)濟的影響,中國的市場經(jīng)濟環(huán)境日漸復雜。企業(yè)要獲得市場競爭力,就需要調(diào)整戰(zhàn)略管控,以便于實施具有戰(zhàn)略性意義的組織變革,并達到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致。電網(wǎng)系統(tǒng)自2012年推進“三集五大”體統(tǒng)建設以來，實現(xiàn)了基本轉換，在當下新形勢下，如何借助戰(zhàn)略定位進行組織變革，是電力行業(yè)的當務之急。課程目標： 1、明確人力資源管理的戰(zhàn)略導向性。 2、了解當下企業(yè)競爭的核心意義。 3、掌握開展企業(yè)執(zhí)行的理論、方法、工具。
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高效能人士的七個習慣 主講：翁濤課程背景： 每一個人都有習慣，但是習慣是如何根深蒂固地影響我們的？我們又該如何形成新的習慣而去除不良的習慣？這來源于習慣的影響因素即知識、意愿與技巧。 你希望獲得信任嗎？你希望在工作上享有更多的自主嗎？惟有反求于己，從思維與品德做起，由內(nèi)而外的全面造就自己，才能使你在人生各個層面表現(xiàn)出眾。 Liebig告訴我們：植物成長需要基本元素；只要基本元素足夠，植物的生長是自動的；影響植物發(fā)展的是某一短缺元素；增加這個短缺元素能引發(fā)植物
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公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講：翁濤課程背景： 公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關注，其實企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當?shù)恼{(diào)節(jié)，企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導致企業(yè)走向衰落的關鍵問題。企業(yè)公司治理高級研修班就是從企業(yè)的根本問題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責權利的關系，提出適當?shù)慕鉀Q途徑，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 戰(zhàn)略決定成敗，面對價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤