王廣偉 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王廣偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王廣偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《品牌戰(zhàn)略管理》第1章 品牌和品牌管理第一節(jié)什么是品牌第二節(jié)品牌為什么重要第三節(jié)一切都可以品牌化嗎第四節(jié)哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌第五節(jié)品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn)第一節(jié)基于顧客的品牌資產(chǎn)第二節(jié)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí)第三節(jié)品牌資產(chǎn)的來源第四節(jié)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲第五節(jié)創(chuàng)造顧客價(jià)值第3章 品牌定位第一節(jié)識(shí)別和確立品牌定位第二節(jié)品牌定位指導(dǎo)原則第三節(jié)定義并創(chuàng)建品牌精粹第四節(jié)內(nèi)部品牌化第五節(jié)品牌審計(jì)第4章 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)第一節(jié)選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)第三節(jié)整合所有品牌元素第5章 設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)第一節(jié)營(yíng)銷新視野第二節(jié)產(chǎn)品策略第三節(jié)定價(jià)策略第四節(jié)渠道策略第6章
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《產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃》第1章 產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略規(guī)劃框架1.1 產(chǎn)品線與產(chǎn)品經(jīng)理1.2 規(guī)劃的架構(gòu)1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略愿景第2章 趨勢(shì)預(yù)測(cè)、研究與客戶細(xì)分2.1 趨勢(shì)預(yù)測(cè)與客戶研究2.2 初步的顧客細(xì)分問題2.3 顧客分析流程第3章 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3.1 競(jìng)爭(zhēng)分析3.2 建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的流程3.3 如何運(yùn)用“人力”資源起步3.4 分析競(jìng)爭(zhēng)信息第4章 品牌戰(zhàn)略4.1 基本要領(lǐng)4.2 設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略4.3 品牌要素及品牌方案第5章 財(cái)和與定價(jià)績(jī)效5.1 基本財(cái)務(wù)概念5.2 定價(jià)政策與績(jī)效提高第6章 利用新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略6.1 戰(zhàn)略性產(chǎn)品思考6.2 新產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)6.3 開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意第7章 新產(chǎn)品項(xiàng)