《利潤的另類實現(xiàn)成本管控》課程說明課程價值成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的……課程時長： 2天課程目標構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱成本戰(zhàn)略2498

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《破解企業(yè)投融資密碼》2020年疫情后中國企業(yè)面臨經(jīng)濟下滑困境，投融資路徑越來越窄，投融資是每個企業(yè)幾乎都會面臨的問題，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題之一，對企業(yè)的發(fā)展與價值擴張有著重大的影響。管理人員需要理性判斷并評估各種投融資方式的代價；通過不同投融資方式的比較，幫助企業(yè)實現(xiàn)投融資的最優(yōu)解。本課程以最精煉和通俗的語言，只講最精華部分，您私密解碼投融資那點事。通過課程我們將學習：建立基礎的投融資影響、融資順序、投融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例，了解各種投融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張學習企業(yè)的投資要點，有效進行估值課程時長

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模塊一：大數(shù)據(jù)下的財務決策（30分鐘）財務決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用？財務報表分析與管理報表分析的不同模塊二：從財務到管理經(jīng)營分析的挖掘三大報表解讀（90分鐘）互聯(lián)網(wǎng)下的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用OPM戰(zhàn)略的流行損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式從收入、利潤到商業(yè)模式保值增值如何理解如何分析經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析資金的有力支持通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真的有錢嗎？CCC幫你不要破產(chǎn)模塊三：財報分析體系建立（60分鐘）財務五力分析不可忽視的短板收益力關鍵指標及分析成長力關鍵指標及分析安定力關鍵指標及分析活動力關鍵指標及分析生產(chǎn)力關鍵指標及分析杜邦分析企業(yè)每投入一元倒底賺多少錢？找出不作為的經(jīng)

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《企業(yè)資金管控新布局》課程介紹【課程收益】掌握現(xiàn)金的預測技術，保證掌控企業(yè)現(xiàn)金流通過學習可以初步建立企業(yè)的現(xiàn)金預警機制學習如何釋放沉淀資金，不造成現(xiàn)金損失學習四大資金模式的運用了解資金管理全過程的要點及風險點【課程對象】企業(yè)資金管理部、財務部以及企業(yè)高管【課程時長】 12小時（2天）【課程大綱】模塊一：現(xiàn)金流管理樂視與易到的現(xiàn)金之殤利潤與現(xiàn)金流量之間的關系當企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺時應如何處理？財務核算思路管理會計思路五大軍紀保證現(xiàn)金流的充沛案例：蘋果的融資思路案例：樂視集團五大軍紀模塊二：現(xiàn)金預警以及現(xiàn)金預測現(xiàn)金流量表預警機制案例：樂視現(xiàn)金斷裂全過程分析不同企業(yè)階段的關鍵財務數(shù)據(jù)和估值特點不同企業(yè)的

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區(qū)塊鏈思維—財務的未來發(fā)展課程背景：時下熱門的區(qū)塊鏈概念已經(jīng)被應用于各行各業(yè)的領域之中，區(qū)塊鏈雖然目前在金融領域應用比較廣，但區(qū)塊鏈概念實際在財務領域應用更廣泛。早年區(qū)塊鏈的思維在財務領域中慢慢形成，目前在管理會計領域應用更廣泛。本課程將從區(qū)塊鏈思維角度去詮釋如何在財務領域應用，并將區(qū)塊鏈的核心算法的效應發(fā)揮到最大極致。課程收益：了解區(qū)塊鏈的概念；了解區(qū)塊鏈與財務的關系；學習區(qū)塊鏈算法在財務中的應用；了解如何建立區(qū)塊鏈式的會計引擎；學會如何從低成本的角度建立去中心化的財務體系學習共享概念的共享中心是如何系統(tǒng)化設計的全過程；了解如何處理區(qū)塊鏈式財務信息化出現(xiàn)的各種軟件硬件風險。課程時長： 12小

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非財務人員的財務管理 模塊一：大數(shù)據(jù)下的財務決策財務決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用？財務報表分析與管理報表分析的不同模塊二：從財務到管理經(jīng)營分析的挖掘三大報表解讀輕資產(chǎn)戰(zhàn)略輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用OPM戰(zhàn)略的流行損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式從收入、利潤到商業(yè)模式保值增值如何理解如何分析經(jīng)營效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析資金的有力支持通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真的有錢嗎？CCC幫你不要破產(chǎn)模塊三：財報分析體系建立財務五力分析不可忽視的短板收益力關鍵指標及分析成長力關鍵指標及分析安定力關鍵指標及分析活動力關鍵指標及分析生產(chǎn)力關鍵指標及分析杜邦分析企業(yè)每投入一元倒底賺多少錢？找出不作為的經(jīng)營者一眼看出競爭對手

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