安岷 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 廣東 惠州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益生產 豐田問題法 班組長 現(xiàn)場管理 生產計劃 TPM IE
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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安岷老師的內訓課程
生產成本的管理與控制課程背景：隨著我國經濟建設的深入發(fā)展，市場經濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程，目的在于提高生產干部的成本管理意識和方法。課程收益： ? 了解成本的構成及成本對企業(yè)利潤的影響 ? 了解生產成本的控制是企業(yè)控制成本最大利潤點 ? 掌握如何控制原材料成本的方法和技巧 ? 掌握倉庫成
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現(xiàn)場改善與生產效率提升課程背景： 企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的最大化，而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象十分嚴重，造成這種現(xiàn)象的原因在于我們的生產干部缺乏一定的專業(yè)知識的學習，特別是系統(tǒng)的學習。這門課程的特點是把生產管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起，對學員進行系統(tǒng)的訓練，幫助他們提升綜合管理能力。授課特色：本課程學員將會學到以下知識： ? 科學的現(xiàn)場布局 ? 掌握生產線平衡 ? 快速換模 ? IE技法的實際運用 ? 如何制定生產節(jié)拍 ? QC手法對效率提升運用授課時間：2天，6小時/天授課對象：生
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準時化條件下生產計劃編制與物料管理課程背景：準時化生產是精益生產的一個重要內容，隨著時代節(jié)奏加快的變化。客戶對企業(yè)的交貨期要求越來越苛刻，能否快速、準確地交貨將成為企業(yè)未來生存重要考驗。同時準時化生產也是企業(yè)降低成本，降低庫存，增加現(xiàn)金流的制勝法寶。為什么我們很多企業(yè)生產周期很長，交貨期一拖再拖，在制品堆滿車間，產成品庫存居高不下，而且有的產成品庫齡很高。其實都與生產計劃的編制不科學有著很大的關系。因此，學習準時化生產下的生產計劃科學編制是企業(yè)迫在眉睫的課題，也是當務之急。課程模型：[pic]課程收益：本課程從精益生產的角度出發(fā)，深入分析企業(yè)的生產形態(tài)
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精益生產落地輔導式培訓實施方案授課方式的反思：我1968年下放當知青，1969年招工回城在一家拖拉機廠當車工。1977年恢復高考后上大學學習“機械制造與工藝工裝”專業(yè)?；貜S后從班組長做起，一直做到叉車總廠廠長兼黨委書記、造紙廠廠長。2001年來到深圳，先后在民營制造業(yè)企業(yè)做生產副總，在制造業(yè)企業(yè)摸爬滾打40多年。2004年接觸培訓行業(yè)，一直研究“精益生產”和生產管理。13年來先后為800多家企業(yè)做個培訓和咨詢，在全國做過的公開課、內訓課達1000多場。對企業(yè)培訓效果不佳有著自己深刻的體會，我認為有以下幾點原因：1．把培訓轉化成生產力不是一天二天的事
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精益生產實戰(zhàn)技法課程背景：隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產的企業(yè)一路過關斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產方式成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產模式，實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益生產之路，就必須向精益制造實踐的先行者學習。過去一段時間在中國培訓業(yè)推出的精益生產課程主要