互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：銀行各部門(mén)管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天培訓(xùn)目的： 1. 講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革 2. 啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式 第一章：互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介 1.盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件 2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義 3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素 4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì) 5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值 6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局 7.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪里 第二章：互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式 1.第三方支付 2.P2P的四種模

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電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊組織，既有營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特征又要有技術(shù)團(tuán)隊(duì)特征。培養(yǎng)大局意識(shí)、協(xié)同合作，提高全體成員的向心力、凝聚力。 ? 1.如何構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的電子商務(wù)部或電子商務(wù)公司 ? 2.電子商務(wù)業(yè)務(wù)如何選人、用人、留人 ? 3.如何講電子商務(wù)的人員效率發(fā)揮到最大 ? 4.電子商務(wù)業(yè)務(wù)中，不同崗位的人員如何協(xié)同工作 第一章：電商團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃 1.商業(yè)模式的選擇 2.核心人員的選擇 3.股權(quán)和激

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電子商務(wù)物流

電子商務(wù)物流管理主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象： 電子商務(wù)公司管理人員、物流管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 ? 了解電子商務(wù)物流管理的特殊性 ? 如何建設(shè)電子商務(wù)公司的物流體系 ? 電子商務(wù)物流的供應(yīng)商采購(gòu) ? 電子商務(wù)物流配送中心的管理 第一章：電子商務(wù)物流的基本概念 1 物流與電商物流 2. 電子商務(wù)物流的需求 3.電子商務(wù)物流的特征 第二章：電子商務(wù)物流的特殊性 1. 一次網(wǎng)購(gòu)的旅程 2.電子商務(wù)中的四流合一 3.電子商務(wù)對(duì)物流的需求 4.物流的客戶體驗(yàn)

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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 2天 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大多數(shù)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力，企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上開(kāi)店更復(fù)雜，涉及到市場(chǎng)推廣，企業(yè)內(nèi)部管理、物流活動(dòng)策劃等各個(gè)方面，本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)全面講述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的流程和經(jīng)驗(yàn)。 ? 1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 ? 2.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè) ? 3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目管理 ? 4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工具與營(yíng)銷(xiāo)技巧 第1天

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互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 一、用戶思維（對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解） 1、長(zhǎng)尾市場(chǎng) 案例：itune如何取勝 2、兜售參與感 案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷(xiāo)售 3、用戶體驗(yàn)至上 案例：手機(jī)QQ改動(dòng)了什么地方？ 4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則 二、簡(jiǎn)約思維（對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解） 1、產(chǎn)品做減法，少即是多 2、簡(jiǎn)約即是美 三、極客思維（對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解） 1、打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 2、服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo) 四、迭代思維（對(duì)創(chuàng)新的理解）

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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)部人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專(zhuān)門(mén)為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。 ? 1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)劃 ? 2.不同渠道之間的管理與協(xié)調(diào) ? 3.如何設(shè)計(jì)適合企業(yè)自身的商業(yè)模式 ? 4.轉(zhuǎn)型中容易

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