武威老師的內訓課程
銀行數字化經營主講人：武威培訓時長： 1天 第一章：數字化運營 1.數字化運營建設的實踐路徑 2.有數據——基于需求場景設計采集方案 3.分析數據——建設分析場景，沉淀分析方法論 4.應用數據——精準營銷，把對的信息送達給對的人 5.精準營銷三步走 第二章：數字化營銷 1.微信的人設打造 2.朋友圈的內容 3.如何通過微信朋友圈打造個人專家形象？ 4.打造個人層次 5.招行掌上生活5.0互動傳播Roadmap 第二章：銀行的數字化轉型策略 1.銀行數
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銀行數字化轉型主講人：武威培訓時長： 1天 第一章：銀行的數字化轉型 1.銀行數字化轉型的巨大潛力 2.數字化轉型的業(yè)務邏輯 3.銀行數字化轉型的四個核心基礎 4.網點的革命 5.金融科技公司的競爭 第二章：銀行的數字化轉型策略 1.銀行數字化轉型是一項系統(tǒng)工程 2.數字化轉型羅盤 3. 銀行業(yè)數字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉型策略 策略1：建設全新商業(yè)模式 策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務數字化轉型 策略3：全面布局金融科技及全新風險投資機會 4.構建全
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CHBN市場發(fā)展趨勢主講人：武威培訓時長： 半天 第一章：中國移動CHBN“四輪”戰(zhàn)略 1.4大市場的主要增長點 2.5G為移動帶來的新市場、新機遇 第二章：個人市場，中國移動推出“五新”業(yè)務， 1.新看法：5G+4K直播的新看法 2.新聽法：視、聽、觸三位一體的全面屏視頻彩鈴 3.新玩法：5G催生云游戲的新玩法 4.新拍法：5G+AR的新拍法 5.新用法：個人云的全新體驗 第三章：家庭市場 1.三大基礎：5G智能云網，依托雙千兆和家庭云 2.發(fā)布“極速+”“娛樂
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運營商數字化轉型主講人：武威培訓時長： 半天 第一章：數字化轉型的內涵、本質與目標 1.運營商轉型的目標 2.運營商數字化轉型了兩大主題 3.轉型三大前提條件 4.三大運營商的數字化轉型之路的異同 5.運營商的開放合作 6.運營商數字轉型的范圍 7.數字化轉型不同路線的目標和要求 第二章：以數字化推動內部轉型發(fā)展 1.多變的外部環(huán)境對運營商內部IT的需求 2.企業(yè)ERP的數字化升級 3.運營商的企業(yè)運營支撐平臺 4.打造數字化的服務6大核心能力 5.數
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電網數字化轉型主講人：武威培訓時長： 1天 本課程按照國家電網公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢，提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。 課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡講解了國家電網公司數字化轉型的全景，構建了未來公司數字發(fā)展的藍圖。 ? 了解電網數字化轉型的大趨勢，以及轉型對國家電網的意義 ? 數字化轉型的藍圖 ? 數字化技術在國家電網的具體應用場景
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國網新戰(zhàn)略主講人：武威培訓時長： 1天課程大綱第一章：實現(xiàn)碳達峰和碳中和的路徑1.推動電網向能源互聯(lián)網升級2.做好清潔能源消納3.推動消費端的節(jié)能增效4.推動能源電力技術創(chuàng)新5.發(fā)展能源相關產業(yè)的發(fā)展第二章：新能源發(fā)展和雙碳戰(zhàn)略時代背景1.全球能源現(xiàn)狀2.中國能源現(xiàn)狀3.新能源的概念4.新能源產業(yè)5.新能源面臨的4大挑戰(zhàn)6.新能源的三大支撐7.新能源產業(yè)政策第三章：太陽能發(fā)電技術1.光伏技術與光伏產業(yè)鏈2.光伏-全球市場3.光伏并網發(fā)電系統(tǒng)4.大型光伏發(fā)電系統(tǒng)的做用5.光伏產業(yè)的發(fā)展趨勢6.中國光伏產業(yè)面臨的主要問題7.太陽能光熱發(fā)電系統(tǒng)組成8.光熱發(fā)電技術比較第四章：風電技術1.中國風電產業(yè)