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鐘朋榮老師
鐘朋榮 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大眾 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鐘朋榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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鐘朋榮

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鐘朋榮

鐘朋榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】 一單元:企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù) 1、行業(yè)分析與投融資決策 2、投資銀行與資產(chǎn)證券化 3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè) 4、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù) 第二單元:私募股權(quán)投資基金 1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng) 3、證券市場(chǎng)與期貨期權(quán)投資 4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策 第三單元:中小企業(yè)上市專題 1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù) 2、擬上市企業(yè)的私募融資 3、中小企業(yè)上市籌劃 4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合 第四單元:全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新 1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界 2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率 3、跨國(guó)企業(yè)文化與環(huán)境 4、商務(wù)禮儀、國(guó)際商務(wù) 第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃 1、投資、籌資過(guò)程

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單元:國(guó)際化公司案例分析1、大公司的國(guó)際化資源戰(zhàn)略2、國(guó)際化公司資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式3、國(guó)際化公司的形成與發(fā)展4、世界500強(qiáng)企業(yè)案例分析第二單元:拓展訓(xùn)練(拓展多種思維)1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)3、商戰(zhàn)決策沙盤(pán)4、模擬公司治理...

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一、資本市場(chǎng)私募股權(quán)基金法律與政策解析1. 國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)法律法規(guī)2. 相關(guān)合同與協(xié)議的選擇與安排3. 企業(yè)設(shè)立章程與相關(guān)約定4. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排5. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇與協(xié)調(diào)6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估7. 私募股權(quán)投資的法律政策分析二、私募股權(quán)基金的項(xiàng)目選擇與投融資操作1. 投資者與融資模式的選擇2. 標(biāo)的公司尋覓及實(shí)地盡職調(diào)查3. 企業(yè)價(jià)值的評(píng)估與定價(jià)4. 企業(yè)融資對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響5. 投資效益分析6. 股權(quán)融資形式7. 實(shí)操案例分析三、私募股權(quán)投資基金(PE)的組織形式1. 私募股權(quán)投資基金的組織形式2. 私募股權(quán)基金公司的治理與激勵(lì)3. 政府在私募股權(quán)投資基金發(fā)展中的作用4. 私

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單元:領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二單元:中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、履行職能的藝術(shù)2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)4、高端禮儀與九型人格第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道(以史鑒今)1、思想文化怎樣落地2、如何打造鐵的紀(jì)律3、內(nèi)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)4、戰(zhàn)略視野的錘煉第四單元:管理溝通1、管理溝通的重要性2、建立良性的溝通機(jī)制3、心態(tài)管理4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)...

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課程簡(jiǎn)介:   鐘朋榮教授主持過(guò)大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略 方案,其中有十多家上市公司。本專題是他十多年來(lái)進(jìn)行企業(yè) 戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結(jié)。 一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 宏觀環(huán)境分析 環(huán)境變化的結(jié)果 產(chǎn)業(yè)集中 選擇多

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