營銷例會現(xiàn)場輔導

  培訓講師：喻國慶

講師背景：
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數控營銷高 詳細>>

喻國慶
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營銷例會現(xiàn)場輔導詳細內容

營銷例會現(xiàn)場輔導


《營銷會議落地輔導》課程教學大綱

課程名稱：《營銷會議落地輔導》
課程性質：內訓
教學時數：學時：6小時（1天）
課程對象：全體營銷人員

課程簡介：在企業(yè)召開營銷會議或年度會議的時候老師參與，不以講課為主，主要根據
員工和客戶提出的問題，當場進行觀點分享和問題解答，不回避不繞彎，見招
拆招，老師必須具備深厚的營銷功底和實戰(zhàn)經驗。

教學目標：根據學員或客戶提出的問題，總結、歸納、分享老師的觀點，介紹相同的經
歷或營銷案例、答疑解惑。目標：理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急，
建建議資源投放的力度，預測市場前景。

教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，
運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課
件和網絡技術作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的
課程內容。

教學綱要：企業(yè)常見的營銷問題


1. 戰(zhàn)略有問題：企業(yè)越做越難、創(chuàng)業(yè)多年還是小企業(yè)；
2. 模式有問題：資源有限、能力不濟、創(chuàng)新乏力，如何轉型；
3. 團隊有問題：如何招到優(yōu)秀員工、如何打造高績效團隊；
4. 績效有問題：員工積極性不高、員工帶走客戶、走私單；
5. 產品有問題：我的產品為什么賣不動? 到底是單產品還是多產品？
6. 招商有問題：公司為什么都是小客戶；客戶如何管理？
7. 管理有問題：一管就死、一放就亂，如何提高效能；
8. 利潤有問題：產品價格如何管控、產品價值如何塑造；
9. 品牌有問題：沒錢投怎么辦？投了錢為什么“打水飄”？
10. 創(chuàng)新有問題：互聯(lián)網到底如何+，怎么能見效

 

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