團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造
培訓(xùn)講師:風(fēng)青楊
講師背景:
實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家風(fēng)青楊老師〖背景簡(jiǎn)介〗大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家武漢匯贏天下教育集團(tuán)董事長(zhǎng)中國(guó)總裁網(wǎng)金牌講師中華講師網(wǎng)特聘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家武漢大學(xué)地產(chǎn)總裁班特約講師華中科技大學(xué)EMBA營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家歷任世界500強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),房地產(chǎn)公司副總,數(shù)家大中企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)〖合作機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的打造
主講:風(fēng)青楊
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層,企業(yè)主管
課程目的:強(qiáng)化學(xué)員在工作過(guò)程中的“規(guī)范化”,完全以管理實(shí)踐操作為著眼點(diǎn),確保學(xué)員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,
課程價(jià)值
全面針對(duì)中國(guó)企業(yè)普遍存在的員工職業(yè)化程度低,工作方式不規(guī)范,工作隨意性大的典型特點(diǎn),對(duì)企業(yè)員工在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進(jìn)行職業(yè)化規(guī)范。
本課程重在強(qiáng)化學(xué)員在工作過(guò)程中的“規(guī)范化”,完全以管理實(shí)踐操作為著眼點(diǎn),確保學(xué)員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,其所學(xué)均能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作操作。
課程大綱
一、什么是團(tuán)隊(duì)?
1.一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。
2.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別:
團(tuán)隊(duì)為一個(gè)價(jià)值目標(biāo)而戰(zhàn),團(tuán)伙為一個(gè)利益目標(biāo)而爭(zhēng)
團(tuán)隊(duì)在一個(gè)信仰中共存, 團(tuán)伙在許多得失中較勁
團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致,團(tuán)伙各懷鬼胎
團(tuán)隊(duì)相互補(bǔ)充,團(tuán)伙相互拆臺(tái)
團(tuán)隊(duì)在困難里找機(jī)會(huì),團(tuán)伙在機(jī)會(huì)里找困難
只要價(jià)值在,團(tuán)隊(duì)人散心不散,只要利益亡,團(tuán)伙人在心已散
3.團(tuán)隊(duì)打造四戒:
一戒:“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”
二戒:“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不要‘內(nèi)斗”
三戒:“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟”
四戒:“犧牲‘小我’,才能換取‘大我’”
二、什么是職業(yè)化
職業(yè)化的技能——掌握專(zhuān)業(yè)能力
職業(yè)化的形象——看起來(lái)就像成功人士
職業(yè)化的態(tài)度——用心對(duì)待客戶(hù),用心銷(xiāo)售
職業(yè)化的道德——堅(jiān)持公司品牌信譽(yù),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)
三.建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的六大法則
1.杰出的學(xué)習(xí)教練
2.追求卓越的工作心態(tài)
3.營(yíng)造愉快的工作環(huán)境
4.關(guān)心個(gè)人的發(fā)展
5.適才適用
6.策略規(guī)劃分析
四、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)中管理者的角色與職責(zé)
1、小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)
2、管理者的角色和職責(zé)
3、管理者面對(duì)的壓力
五 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)計(jì)和培訓(xùn)
1、團(tuán)隊(duì)的定崗、定編、定員
2、職業(yè)化人員應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)
3、如何讓新手快速產(chǎn)生業(yè)績(jī)
4、擴(kuò)大成效的基本培訓(xùn)技巧
5、如何降低招聘人員帶來(lái)的危機(jī)
六、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃與管理
1、如何把人員放在合適的位置
2、如何準(zhǔn)備及召開(kāi)會(huì)議
3、職業(yè)化人員心態(tài)管理
4、團(tuán)隊(duì)溝通的六個(gè)關(guān)鍵步驟
七、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
1、預(yù)測(cè)
2、評(píng)估
3、工作量化分析
八、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的檢查機(jī)制
1、如何設(shè)定目標(biāo)
2、績(jī)效評(píng)估體系
3、薪酬評(píng)定
風(fēng)青楊老師的其它課程
學(xué)習(xí)目標(biāo)p知人:知人者智(老子) p知己:自知者明(老子) p提升管理:知己知彼,百戰(zhàn)不殆(孫子) p提升管理:活學(xué)活用心理學(xué)、管理學(xué)?! 了解自己的風(fēng)格:揚(yáng)長(zhǎng)避短 p了解下屬的風(fēng)格:知人善任 p了解同事的風(fēng)格:促進(jìn)合作 p了解上級(jí)的風(fēng)格:贏得機(jī)會(huì) p領(lǐng)導(dǎo)多樣化(leadingdiversity) p平衡、中庸(balance) p情
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雙贏銷(xiāo)售談判技巧 01.01
講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3)談判中的語(yǔ)言組織技巧 4)談判的兩種類(lèi)型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類(lèi) 3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū) 4)溝通的特點(diǎn)和方法 5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單元:控制銷(xiāo)
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總裁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 05.13
總裁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:風(fēng)青楊課程大綱一.真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買(mǎi)單 1)員工和企業(yè)是什么關(guān)系? a:合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換; b:客戶(hù)關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報(bào)酬; c:結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單,員工靠結(jié)果生存 2)執(zhí)行是什么?執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng),企業(yè)要結(jié)果不要理由; 3)九段秘書(shū)的測(cè)試:你的員工是幾段?結(jié)果值多少錢(qián)? 4)做結(jié)果三思: A:結(jié)果是誰(shuí)
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優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力 05.13
優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力主講:風(fēng)青楊課程大綱第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、戰(zhàn)略再好也需要有人執(zhí)行1.差異邊緣化理論2.工作要有效率3執(zhí)行越到位越有發(fā)展前途二、標(biāo)準(zhǔn)和制度不用會(huì)怎么樣?1.100-1=02.沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失3.有制度不執(zhí)行的結(jié)果mdash;mdash;太空第一人三、一切成功都離不開(kāi)細(xì)節(jié)1細(xì)節(jié)決定成敗mdash;mdash;卡梅隆2保持溝通的重要3不怕一萬(wàn),就怕
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一線萬(wàn)金之電話營(yíng)銷(xiāo)主講:風(fēng)青楊【課程對(duì)象】:電信、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行、證券、賓館、廣告、教育、保健、醫(yī)藥等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、客服、公關(guān)人員?!菊n程目標(biāo)】:一、理解電話營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),了解電話營(yíng)銷(xiāo)的作用,明白影響電話營(yíng)銷(xiāo)效果的因素及改善的方法。二、掌握電話營(yíng)銷(xiāo)所需要準(zhǔn)備工作:制定電話營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和技巧、電話營(yíng)銷(xiāo)禮儀、掌握客戶(hù)資料收集的五種方法及客戶(hù)信息管理的四種
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談判高手是怎樣煉成的 05.13
談判高手是怎樣煉成的主講風(fēng)青楊課程大綱前言:為什么我們需要談判?中國(guó)古代歷史上的著名談判案例mdash;mdash;戰(zhàn)國(guó)時(shí)期觸龍說(shuō)服趙太后我們的生活里也經(jīng)常需要用到談判mdash;mdash;孩子是如何談判的?第一章:談判認(rèn)識(shí)的三大誤區(qū):一.只有重大事情需要談判,一般情況下用不著。并非談判選擇我們,而是我們選擇了談判。人一生都在談判相對(duì)于其它解決矛盾和糾紛的
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雙贏銷(xiāo)售談判技巧-風(fēng)青楊 05.13
雙贏銷(xiāo)售談判技巧主講:風(fēng)青楊學(xué)員對(duì)象:銷(xiāo)售人員課程目的:提高銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售策略課程目標(biāo):生活中都離不開(kāi)一張嘴,說(shuō)話、交流、談判是每個(gè)人必備的先天性條件。無(wú)論你做什么都想有一個(gè)好的語(yǔ)言表達(dá)和談判技巧;你會(huì)談判嗎?你能夠如意地控制談判的局面嗎?你又能夠在談判中創(chuàng)造與對(duì)方雙贏的結(jié)果嗎?通過(guò)本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判技巧的基本理念,掌握在談判過(guò)程中所需要的技巧,賦予你
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品牌營(yíng)銷(xiāo)與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播主講:風(fēng)青楊課程大綱 一、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與品牌塑造1、任務(wù)和挑戰(zhàn)1-1問(wèn)題:產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)1-2挑戰(zhàn):從哪兒著手mdash;mdash;品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)突破1-3全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念案例分享:福特汽車(chē)、通用汽車(chē)、BuickSail1-4、產(chǎn)品組合策略1)產(chǎn)品組合的深度和寬度2)4PS與4CS3)產(chǎn)品生命
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領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)思維 05.13
領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)思維主講:風(fēng)青楊課程大綱第一章贏銷(xiāo)之道一、成功之路二、人生兩大投資三、營(yíng)銷(xiāo)的魅力四、營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程五、如何創(chuàng)造需求六、銷(xiāo)售的動(dòng)力mdash;mdash;快樂(lè)與痛苦的力量第二章贏銷(xiāo)中的溝通智慧一、如何實(shí)現(xiàn)有效溝通?二、站在別人的角度考慮自己的問(wèn)題三、合理控制自己的情緒四、肢體語(yǔ)言五、傾聽(tīng)的智慧六、肯定認(rèn)同技巧七、面對(duì)拒絕的技巧八、建立信賴(lài)感的12種方法
講師:風(fēng)青楊詳情
冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造主講:風(fēng)青楊課程大綱:一.選對(duì)你的兵1.銷(xiāo)售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來(lái)面試時(shí)的提問(wèn)技巧2.銷(xiāo)售人員是否勝任的評(píng)估銷(xiāo)售人員的四大評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成功銷(xiāo)售人員的特點(diǎn)3.金牌銷(xiāo)售人員的信念沒(méi)有不可能贏的信念在行動(dòng)中追求完美4.強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號(hào)套餐的干部做好事業(yè)的取舍5.銷(xiāo)售骨干的的儲(chǔ)備和鍛造要改
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