課程快捷開發(fā)技術

課程快捷開發(fā)技術
陳全勝
【課程特色】備課三張表，快捷又高效
【課程收獲】
描述學員任務場景，收集困難困惑。
課程聚焦當前工作要解決的問題。
課程內容反映本企業(yè)員工的最佳實踐。
課程目錄層次反映工作任務結構。
培訓評估指標緊扣關鍵的知識技能點。
采用場景和體驗來激活學習意愿。
教學重點得到強調，教學難點得到突破。
教學素材充實、直觀。
版式整齊，版面美觀，關鍵詞突出。
【課程對象】企業(yè)教師
【課程時長】3天2晚
【課程大綱】
第一單元、需求定位
一、界定課程概況
1.課程概況信息
培訓對象 教學時長 教學場所 組織意圖 評估方式
2.行為是培訓評估的中心
反應評估 學習評估 行為評估 結果評估
3.課程快捷開發(fā)流程
需求定位 知識萃取 學習設計 素材開發(fā) PPT制作
二、列舉任務場景
1.培訓需求在學員工作現(xiàn)場
事（任務場景）：怎么做的
情（困難困惑）：感覺如何
2.培訓需求調查的方法
經驗分析法 案例收集法 訪談法 觀察法 實踐體驗法
三、了解學習基礎
1.學員技能基礎
工作經歷
技能水平
2.學員知識基礎
培訓經歷
知識程度
四、收集困難困惑
1.困難困惑的三個維度
態(tài)度 技能 知識
2.收集困難困惑的方法
采用第一人稱描述
便利貼收集和張貼
五、記錄工作案例
1.真實是案例的生命
選擇內部案例
人物姓名可采用化名
注明時間、地點
2.案例記錄
先寫結果，再寫經過
描述角色的感受
第二單元、知識萃取
一、找到最佳實踐者
1.獲取知識的途徑
本人經驗
專家課程
業(yè)務書刊
網絡搜索
標桿經驗
2.最佳實踐者來源
·企業(yè)優(yōu)秀員工
·行業(yè)標桿
·網絡秀客
二、分解工作任務
1.最佳實踐萃取流程
找到最佳實踐者
分解工作任務
萃取最佳實踐經驗
2.分解是分析的基礎
·具體任務縱向分解
·復雜任務先橫向分解再縱向分解
3.任務結構描述
盡可能采用動詞描述任務動作
用結構圖表現(xiàn)任務結構
三、萃取最佳實踐經驗
1.最佳實踐者訪談
·問結果：事情的結果如何？
·問步驟：你是分哪幾步做的？
·問節(jié)點：哪些細節(jié)讓你印象深刻？
·問經驗：成功的關鍵是哪幾點？
2.網絡搜索
·主題詞+案例
·主題詞+總結
·如何做好+主題詞
3.行動學習
·寫出個人做法
·小組內部交流
·開放空間交流
·展示各組報告
·繪制平衡輪輻
四、確定學習目標及評估方式
1.目標的SMART原則
明確的
可衡量的
可接受的
現(xiàn)實的
有時限的
2.用行為追問法確定學習目標
怎么看出……
怎么做才能……
3.學習評估方式的選擇
知識測試
演練通關
行為督查
成果評審
4.關鍵行為評估指標的設計
按任務結構列出評估項目
用陳述句描述關鍵行為及技術標準
刪除不重要的指標，保留指標數(shù)在10個以內
分配指標權重
五、編制課程結構圖
1.從能力模型到任務模型
能力模型課程結構：應用低效
任務模型課程結構：應用高效
2.課程目錄編排邏輯
一級目錄：任務式結構，反映工作任務的整體結構，將“總分總”變成“并列式”或“遞進式”，降級“總”，升級“分”
二級目錄：任務式結構，或認知式結構，或任務與認知的混合式結構，反映各流程各模塊的任務結構或原理、要素
三級目錄：認知式結構，或任務式結構，或任務與認知的混合式結構，反映知識解讀要點或細微操作步驟
3.課程結構的金字塔原理
· 結論先行 ·要點窮盡 ·結構簡單 · 重點突出
4.用結構圖表現(xiàn)課程結構
SmartArt智能圖表
Mind map思維導圖
Partition map折頁圖
第三單元、學習設計
一、設計課程開場
1.開場的基本模式
問候暖場 介紹課題 聚焦問題 預告目錄
2.開場聚焦的手法
羅列問題法 征求問題法 收益例證法
3.五線譜教案
環(huán)節(jié)線 內容線 方法線 時間線 素材線
二、設計課程總結
1.總結的基本模式
綜合測試或演練 回顧串講 語感或圖式概括 布置作業(yè)或寄語
2.語感總結
口訣 首字連詞 一句話
三、設計單元學習過程
1.首要教學原理
聚焦問題 激活舊知 示證新知 嘗試應用 融會貫通
2.場景的創(chuàng)設
案例 故事 游戲 操作項目 列舉 類比 比劃 訪談
四、設計重難點學習方法
1.難點突破手法
定義·拆字 比較·類比·比劃 舉例 多媒體演示 研討
2.重點強調手法
重音 指讀·引讀 抄寫·背誦 測試·練習 回顧·復習
3.教學方法類型
講 問 練
第四單元、素材開發(fā)
一、收集案例·視頻·圖片
1.課程包內容
課程開發(fā)文件（《需求定位表》+《知識萃取表》+《學習設計表》）
教學素材（案例·視頻·圖片+試題和工具++參考資料）
PPT
學員包（需要提供給學員的資料）
2.案例編寫
按“事·情·解·決”模型設計案例思考題
描述有沖突感、畫面感的案例
寫出案例思考題的參考答案
最好呈現(xiàn)對比范例
二、編制練習試題和工具
1.工具編制
將課程知識技能轉化為工作表單
提供填寫范例
2.演練安排
演練任務安排
演練角色安排
演練指標安排
3.試題編制
編制命題細目表
非核心知識技能點不編成試題
提供參考答案
說明評分標準
三、整理參考資料
第五單元、PPT制作
一、快
1.設置快速訪問工具欄
2.模板借鑒與母版改造
3.快捷鍵
4.剪切板與動畫刷
5.安裝并使用PPT插件
6.網絡視頻快速下載
二、穩(wěn)
1.節(jié)的設置 2.文本自動分級 3.網格線與參考線 4.圖文排版樣式 5.各種對象對齊 6.色塊與線條的區(qū)分功能 7.一鍵統(tǒng)一色調與字體
三、狠
1.動態(tài)標題與總結版式
2.圖片異形處理
3.立體項目符號制作
4.鏤空字制作
5.復雜動畫制作
6.過渡頁的切換效果
課程總結

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