贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平

講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國(guó)科技創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事中國(guó)思維科學(xué)學(xué)會(huì)籌委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)中 詳細(xì)>>

劉衛(wèi)平
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贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)

主講教授:劉衛(wèi)平

課程收益:
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)的原理與方法
2、完善企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的操作流程
3、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)組織力量
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng))
黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(科級(jí)、處級(jí)、廳局級(jí))
課程結(jié)構(gòu):
主題+行業(yè)案例分析(黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)


課程大綱:

1. 為什么要強(qiáng)化執(zhí)行力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理?
1. 是深化改革發(fā)展新形勢(shì)需要
1. 十八以來三條改革主線
2. 習(xí)近平治國(guó)理政新戰(zhàn)略新思路
3. 貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新政策新要求
案例分析。
2. 是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿C(jī)制
1. 團(tuán)隊(duì)組織是企業(yè)資源整合平臺(tái)
2. 企業(yè)發(fā)展離不開有效執(zhí)行力
3、企業(yè)發(fā)展離不開有效團(tuán)隊(duì)
案例分析。



2. 什么是有效率團(tuán)隊(duì)?
1. 團(tuán)結(jié)性
1. 目標(biāo)一致、相互理解
2. 資源共享、互幫共進(jìn)。
3. 共同應(yīng)對(duì)危機(jī)困難
案例分析。
2. 創(chuàng)造性——?jiǎng)?chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
1. 機(jī)會(huì)創(chuàng)造
2. 追求進(jìn)步
案例分析。
3. 學(xué)習(xí)性——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1. 傳幫帶教
2. 智慧遠(yuǎn)見
案例分析。


3. 什么是有效的執(zhí)行力?
1. 執(zhí)行力的基本含義
1. 貫徹落實(shí)中央政策能力
2. 貫徹落實(shí)上級(jí)決策能力
2. 有效執(zhí)行的過程要素
1. 明確任務(wù)
2. 理解認(rèn)同
3. 具體措施
3. 執(zhí)行力的基本形式
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2. 個(gè)體執(zhí)行力


4. 如何強(qiáng)化執(zhí)行力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理?
1. 提升有效執(zhí)行力
1. 增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)
2. 落實(shí)主體責(zé)任
3. 掌握正確的執(zhí)行方式與方法
4. 強(qiáng)化制度功能
案例分析。
2. 提升有效的團(tuán)隊(duì)管理能力
1. 管理的本質(zhì)特點(diǎn)
2. 構(gòu)建科學(xué)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
3. 建立規(guī)章制度
4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理原則
案例分析。
3. 提升創(chuàng)新管理能力
1. 創(chuàng)新的本質(zhì)特點(diǎn)
2. 創(chuàng)新管理的基本原理
3. 創(chuàng)新管理的基本方法
案例分析。


 

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