互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

  培訓(xùn)講師:高永才

講師背景:
高永才老師?講師背景:擁有電商行業(yè)十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗國家電子商務(wù)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師現(xiàn)是國內(nèi)多家企業(yè)的電商顧問導(dǎo)師中國管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級研究員?職業(yè)經(jīng)歷:格力集團電商平臺首席顧問導(dǎo)師阿里巴巴平臺資深電子商務(wù)研究員 詳細(xì)>>

高永才
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟運行的各個方面,對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深
刻的影響,引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變。“開放、平等、協(xié)作、分享
”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面,順勢而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導(dǎo)企
業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本,互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時代對市場、對用戶、對產(chǎn)品、
對企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)進行重新審視的思考方式,對商業(yè)模式的創(chuàng)新具有重要的指
導(dǎo)意義。所以接下來本文以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑進行了探
討?;ヂ?lián)網(wǎng)化的社交方式顛覆了傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度,所以企業(yè)要基于“互聯(lián)網(wǎng)化”進行
改革。首先是打造新型的企業(yè)管理,不斷進化的組織管理才能應(yīng)對外界環(huán)境的接連變化
。同時還要樹立數(shù)據(jù)意識,打造企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),以此提高企業(yè)的核心競爭力。最后,
對互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展和商業(yè)邏輯的創(chuàng)新進行了總結(jié)并對我國在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展進行了
積極地展望。
學(xué)員對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總
授課方式:講師講授?+?視頻演繹?+?案例研討??+?講師點評?+?現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維,商業(yè)模式,顛覆,傳統(tǒng)企業(yè)
課程收益:
1、 全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式
2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行
3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性
4、 全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式
5、 全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素
6、 全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡
課程大綱:
一、互聯(lián)時代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑
4、案例分析:美麗俏佳人
二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組
2、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)?
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險投資如何判別企業(yè)價值?
4、案例分析:85度C VS 星巴克,可口可樂聯(lián)合營銷
三、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結(jié)合:如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售?
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
4、案例分析:四川航空
四、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計
3、實戰(zhàn)研討:天宇與小米
五、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式:信息化
1、機會與挑戰(zhàn)
2、新經(jīng)濟時代的盈利模式創(chuàng)新
3、成果分享

六、總裁如何設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式設(shè)計咨詢系統(tǒng)
2、商業(yè)模式實施流程
3、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量
七、總結(jié)和展望:
互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、云計算改變了我們的生活,甚至改變了我們的思維。從產(chǎn)品到體驗
,從客戶到用戶,從營銷到傳播,從管理到協(xié)同,以及免費的大規(guī)模出現(xiàn),商業(yè)世界的
邏輯因為互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了巨大的變化。然而這些變化還只是表象,真正起作用的是人,即
消費者的變化,就像管理學(xué)家德魯克所說:“摧毀巨人的不是技術(shù),而是變化的客戶”,
是互聯(lián)網(wǎng)賦予了人們行動的力量,讓消費者成為商業(yè)世界的唯一中心。從以生產(chǎn)者為中
心,到以消費者為中心,看上去像一場巨大的進化,實際上是一種回歸,回歸到一種以
人為本的商業(yè)本質(zhì),因為商業(yè)原本就應(yīng)該為人的需求服務(wù)的,商業(yè)原本是可以有溫情的

結(jié)束:互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析!

 

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