《中高層管理技能提升》課程大綱(15小時(shí))
《中高層管理技能提升》課程大綱(15小時(shí))詳細(xì)內(nèi)容
《中高層管理技能提升》課程大綱(15小時(shí))
《中高層管理技能提升》課程大綱
【課程背景】
該課程是針對(duì)企業(yè)高管層特別設(shè)立的培訓(xùn)課程,從人力資源管理的戰(zhàn)略性思考與系統(tǒng)
分析入手,以實(shí)戰(zhàn)的方法講解和訓(xùn)練戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和技巧,幫助企業(yè)中高
層樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念,掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的規(guī)劃、組織以及識(shí)人用人
的方法,突破管理瓶頸,提升管理格局與素養(yǎng),打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),可以更好地幫助高管層深入了解知識(shí)管理的相關(guān)新理念、新變革,助力中高管
層洞察決策。主要包括 5 大課程模塊:
傳統(tǒng)管理的模型和概念;知識(shí)管理理念、知識(shí)管理價(jià)值(高層理念宣貫);知識(shí)管理
在今天呈現(xiàn)的新生命力;管理新內(nèi)涵—變革管理、知識(shí)管理、重建領(lǐng)導(dǎo)力,論今天知識(shí)管
理的重要性;行業(yè)標(biāo)桿客戶知識(shí)管理案例展示(宏觀);從知識(shí)管理到AI。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)】15 小時(shí)、21 小時(shí)
【課程大綱】
管理者職能
成功的管理是什么樣的
現(xiàn)代管理理念
組織效能和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
性格色彩與領(lǐng)導(dǎo)力
高效管理溝通
潛能激發(fā)
時(shí)間管理與效率提升
打造高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)
10. 1+4 知識(shí)管理模式落地組織賦能
知識(shí)管理助力組織賦能:一個(gè)基礎(chǔ)和四個(gè)維度
知識(shí)管理助力個(gè)人提效賦能(場(chǎng)景化知識(shí)管理案例)
知識(shí)管理助力團(tuán)隊(duì)協(xié)同賦能(場(chǎng)景化知識(shí)管理案例)
知識(shí)管理助力管理支撐賦能(場(chǎng)景化知識(shí)管理案例)
知識(shí)管理助力工作場(chǎng)景賦能(場(chǎng)景化知識(shí)管理案例)
11. 如何找到知識(shí)管理價(jià)值入點(diǎn)
把握實(shí)施推進(jìn)知識(shí)管理的基本原則
知識(shí)管理整體規(guī)劃思路(知識(shí)管理規(guī)劃圖案例)
營(yíng)銷體系知識(shí)管理規(guī)劃(知識(shí)管理規(guī)劃圖案例)
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運(yùn)用
總結(jié)&管理經(jīng)驗(yàn)交流
教學(xué)要求及方式:
本課程屬于管理課程,人數(shù)建議在 30
人以內(nèi),綜合運(yùn)用案例分析、情景設(shè)置、體驗(yàn)活動(dòng)和測(cè)試等培訓(xùn)活動(dòng)。
該課程的知識(shí)信息豐富、有助于有效地改善受訓(xùn)者的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的工作
實(shí)踐,能夠有效地提升受訓(xùn)者的領(lǐng)導(dǎo)技能和效果。所以,需要進(jìn)行課后調(diào)研反饋。
教學(xué)工具及輔助教學(xué)環(huán)境:
管理者職能名單。
性格色彩測(cè)試。
管理者溝通演練。
*管理沙盤游戲道具。
*為選擇性課題內(nèi)容
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