黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)
黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)
學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神
354330483870弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力
《黨主題課程開(kāi)發(fā)及授課能力訓(xùn)練營(yíng)?》
人民有信仰,國(guó)家有力量,民族有希望。
——習(xí)近平
一、項(xiàng)目背景介紹
企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開(kāi)展黨務(wù)工作的有力抓手。通過(guò)黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)工作者,在精深自己工作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,還需要做到:把黨史故事講生動(dòng),把黨的思維方式講清楚,把黨的寶貴精神講透徹。因此,圍繞黨史主題,用多樣化的形式開(kāi)發(fā)黨史課程(包括PPT課程、沙盤課程、視頻微課等形式),生動(dòng)講解黨史細(xì)節(jié),就顯得尤為重要。
二、項(xiàng)目成果輸出
1、標(biāo)準(zhǔn)課件包 引導(dǎo)每個(gè)黨務(wù)工作者開(kāi)發(fā)一門黨主題課程,包含《主題定位表》、《PPT課件》、《課程培訓(xùn)手冊(cè)》、《課程學(xué)員手冊(cè)》、《課程行動(dòng)改善手冊(cè)》等成果。
2、精品微課程 指導(dǎo)每個(gè)黨務(wù)工作者在自己的課題基礎(chǔ)上,制作一個(gè)3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的黨主題視頻微課作品。
3、內(nèi)部黨建講師 輸出一批優(yōu)秀的內(nèi)部黨建講師,既能夠運(yùn)用教學(xué)原理精彩講授黨史課程,還能夠?qū)崿F(xiàn)互動(dòng)式授課、沙盤推演教學(xué),促進(jìn)學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行遷移轉(zhuǎn)化。三、項(xiàng)目特色價(jià)值
1、根源正統(tǒng):本課程在黨史學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),課程內(nèi)容與中央保持高度一致,讓黨務(wù)工作者進(jìn)一步系統(tǒng)深刻了解黨史,從而選取節(jié)點(diǎn),開(kāi)發(fā)貼合崗位的黨課課題。
2、形式豐富:本課程不僅訓(xùn)練黨務(wù)工作者生動(dòng)講授黨課,還傳授黨務(wù)工作者一套沙盤講授黨課的創(chuàng)新方法,以及用動(dòng)畫視頻呈現(xiàn)微黨課的創(chuàng)作心法。
3、工具落地:本課程采用最有效的開(kāi)發(fā)工具:包括課程開(kāi)發(fā)模型、沙盤作戰(zhàn)地圖、微視頻制作軟件等,旨在讓黨務(wù)工作者,在最短的時(shí)間內(nèi),學(xué)會(huì)一整套黨課教學(xué)工具。
4、方法系統(tǒng):情景教學(xué)+案例討論+作業(yè)練習(xí)+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作品評(píng)比
5、操作簡(jiǎn)約:本次學(xué)習(xí),使用體驗(yàn)感最好的配套軟件工具,打破了有些學(xué)員對(duì)軟件操作的恐懼感,讓學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)踐后,有能力、有意愿繼續(xù)開(kāi)發(fā)后續(xù)課程。
6、增值服務(wù) 課程結(jié)束后,永久提供相關(guān)的線上服務(wù)。
四、項(xiàng)目參訓(xùn)學(xué)員
入黨積極份子、全體黨員、黨務(wù)工作者、黨支部書記
五、項(xiàng)目授課講師
侯志宏老師:注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL);PTT國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師;
中國(guó)培訓(xùn)師研究院《紅色偉業(yè)—四史教育情境模擬沙盤》、《集結(jié)號(hào)-黨的領(lǐng)導(dǎo)力模擬沙盤》授權(quán)講師
六、項(xiàng)目授課時(shí)間
階段
內(nèi)容安排
產(chǎn)出成果
第一天
上午
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)(半小時(shí))
機(jī)構(gòu)開(kāi)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭,團(tuán)隊(duì)分組
黨史發(fā)展脈絡(luò)
小組沙盤演練
下午
黨的核心理論
知識(shí)接龍大通關(guān)
黨的思維方式
小組沙盤推演
晚上
沙盤講好黨史的邏輯
制定沙盤推進(jìn)計(jì)劃
第二天
上午
問(wèn)題聚焦,課題產(chǎn)生
課題聚焦表
下午
經(jīng)驗(yàn)萃取,豐富內(nèi)容
1、內(nèi)容要點(diǎn)
2、工具、表單、話術(shù)
3、黨課內(nèi)容模型圖
晚上
指導(dǎo)黨課思維導(dǎo)圖制作
黨課思維導(dǎo)圖
第三天
上午
課程模型設(shè)計(jì)
1、課程PPT
2、講師手冊(cè)
3、學(xué)員手冊(cè)
4、微課PPT
下午
課件制作
晚上
PPT輔導(dǎo)
第四天
上午
黨課講師的素質(zhì)模型
授課技巧通關(guān)
下午
黨課講師的呈現(xiàn)技巧
晚上
黨課呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
第五天
上午
微課制作軟件
微課作品產(chǎn)出
下午
微課制作步驟
晚上
黨主體微課制作指導(dǎo)
第六天
作品展示、微課作品展示
1、講師評(píng)估表
2、黨課評(píng)估表
3、優(yōu)秀黨課講師
4、獲獎(jiǎng)作品
領(lǐng)導(dǎo)、講師點(diǎn)評(píng)
結(jié)業(yè)發(fā)證頒獎(jiǎng)
六、項(xiàng)目課程大綱第一章:黨史教育情境沙盤
導(dǎo)入:為什么中國(guó)共產(chǎn)黨行
一、黨史發(fā)展脈絡(luò)
1、紅船起航
2、勇闖新路
3、艱苦征程
4、偉大勝利
5、開(kāi)創(chuàng)新局
6、邁向未來(lái)
沙盤演練:小組排列黨史事件順序卡片
二、黨的核心理論
1、馬列主義三大體系
2、毛澤東思想活的靈魂
3、鄧小平理論核心要點(diǎn)
4、“三個(gè)代表”重要思想
5、科學(xué)發(fā)展觀
6、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義之“八個(gè)明確”
知識(shí)大通關(guān):小組知識(shí)接龍。
三、黨的思維方式
1、戰(zhàn)略思維
2、辯證思維
3、創(chuàng)新思維
4、歷史思維
5、底線思維
6、法治思維
沙盤推演:黨史事件作戰(zhàn)地圖
第二章 三關(guān)完成黨課選題
導(dǎo)入:這些選題的問(wèn)題在哪里?
一、聚焦關(guān)
1、聚焦崗位
2、聚焦任務(wù)
3、聚焦問(wèn)題
二、標(biāo)題關(guān)
1、兩種標(biāo)題的對(duì)比
2、標(biāo)題要素滿足法
3、普通標(biāo)題的修改
三、目標(biāo)關(guān)
1、目標(biāo)的價(jià)值體現(xiàn)
2、目標(biāo)制定的法則
練習(xí):確定黨務(wù)工作問(wèn)題點(diǎn),設(shè)計(jì)課程標(biāo)題,寫出課程目標(biāo)。
第二章 三維搭建黨課結(jié)構(gòu)
導(dǎo)入:黨課設(shè)計(jì)模型
一、黨課整體結(jié)構(gòu)(宏觀邏輯)
1、導(dǎo)入
2、任務(wù)
3、結(jié)尾
二、任務(wù)要點(diǎn)順序(中觀邏輯)
1、時(shí)間順序
2、空間順序
3、程度順序
三、要點(diǎn)展開(kāi)方式(微觀邏輯)
1、勾講練化模型
2、內(nèi)容呈現(xiàn)形式
練習(xí):根據(jù)成人教學(xué)原理,搭建完整的黨課結(jié)構(gòu)。
第三章 三步萃取黨課干貨
導(dǎo)入:案例說(shuō)明何謂經(jīng)驗(yàn)萃取
一、第一步:還原情景
1、尋找工作場(chǎng)景 2、組織經(jīng)驗(yàn)專家 3、營(yíng)造開(kāi)放環(huán)境
二、第二步:追溯細(xì)節(jié)
1、追行為 2、追思維 3、追工具
4、追錯(cuò)誤 5、追資源 6、追邊界
三、第三步:加工內(nèi)容
1、提概念 2、編口訣 3、建模型
練習(xí):根據(jù)確定的黨課主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。
第四章 三面固化黨課成果
導(dǎo)入:成果案例展示分析
一、黨程思維導(dǎo)圖1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧 2、黨課思維導(dǎo)圖制作
二、黨課演示PPT
1、內(nèi)容PPT制作模型 2、黨課PPT制作技巧
三、黨課提綱編寫
1、課綱五線譜 2、課綱模板應(yīng)用
練習(xí):畫出黨課思維導(dǎo)圖,根據(jù)思維導(dǎo)圖,制作黨課PPT。
第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈
一、 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范訓(xùn)練
導(dǎo)入:你有講師的風(fēng)范嗎?
1、講師著裝規(guī)范 2、講師站位規(guī)范 3、講師手勢(shì)規(guī)范
4、講師表情規(guī)范 5、講師眼神規(guī)范 6、講師聲音規(guī)范
通關(guān)練習(xí):內(nèi)訓(xùn)師風(fēng)范對(duì)照表打分測(cè)試
第二章 內(nèi)訓(xùn)師有效呈現(xiàn)訓(xùn)練
導(dǎo)入:從克服緊張說(shuō)起
一、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)
1、上臺(tái)步步高升 2、臺(tái)前凝聚時(shí)光 3、問(wèn)候活力四射
4、介紹簡(jiǎn)潔有力 5、導(dǎo)入連接主題
二、互動(dòng)呈現(xiàn)
1、教學(xué)刺激度 2、互動(dòng)四要求
3、互動(dòng)十方式(隨堂提問(wèn)、道具使用、游戲活動(dòng)、語(yǔ)言引導(dǎo)、動(dòng)作引導(dǎo)、學(xué)員展示、角色扮演、幽默笑話、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、隨堂筆記)
通關(guān)練習(xí):內(nèi)訓(xùn)師課堂互動(dòng)對(duì)照表打分測(cè)試
三、金句呈現(xiàn)
1、思想型金句設(shè)計(jì)(重塑認(rèn)知、重新定義、揭示本質(zhì)、歸納總結(jié))
2、韻律型金句設(shè)計(jì)(比喻類比、對(duì)偶對(duì)比、排比重復(fù)、口訣押韻)
3、幽默型金句設(shè)計(jì)(鋪墊+意外、觀點(diǎn)+情景)
通關(guān)練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)主題金句第三章 內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)技巧訓(xùn)練
導(dǎo)入:案例分析,為何需要控場(chǎng)
一、控住需求,知彼解己
1、學(xué)員需求 2、崗位需求 3、組織需求
二、控住節(jié)奏,張弛有度
1、時(shí)間節(jié)奏 2、活動(dòng)節(jié)奏 3、復(fù)盤節(jié)奏
三、控住語(yǔ)言,增加感染
1、說(shuō)中有逗 2、說(shuō)中有學(xué) 3、說(shuō)中有事 4說(shuō)中有情;
5、說(shuō)中有變 6、說(shuō)中有新 7、說(shuō)中有問(wèn)
四、控住場(chǎng)地,以變應(yīng)變
1、場(chǎng)地布置 2、設(shè)備調(diào)試 3、教學(xué)工具
五、控住學(xué)員,因人而異
1、力量型學(xué)員控場(chǎng)方式 2、活潑型學(xué)員控場(chǎng)方式3、配合型學(xué)員控場(chǎng)方式 4、完美型學(xué)員控場(chǎng)方式通關(guān)練習(xí):學(xué)員控場(chǎng)模擬演練測(cè)試
第六章 微課設(shè)計(jì),作品產(chǎn)出
一、微課演繹設(shè)計(jì)
1、場(chǎng)景圖片 2、動(dòng)畫標(biāo)注 3、音樂(lè)音效
4、視頻案例 5、問(wèn)答對(duì)白 6、案例工具
二、微課制作準(zhǔn)備
1、硬件要求 2、軟件要求 3、錄制要求
三、微課腳本制作
1、腳本模型介紹 2、制作主題腳本
四、微課錄制剪輯
1、camtasia9操作技巧 2、萬(wàn)彩動(dòng)畫的操作技巧
3、完成主題微課的錄制
練習(xí):據(jù)自己的課程結(jié)構(gòu)內(nèi)容,使用工具,錄制自己的微黨課。
結(jié)尾 成果展示
一、學(xué)員依次展示(講授黨課+視頻微黨課)
二、評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分
三、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選
侯志宏老師的其它課程
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(2天) 06.11
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來(lái)的,而是管理出來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來(lái)員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開(kāi)始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
講師:侯志宏詳情
企業(yè)案例開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的四大實(shí)戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)存在無(wú)數(shù)散落在崗位角落的片段實(shí)例。這些實(shí)例,不去分析、復(fù)盤,最多只能是茶余飯后的談資;這些實(shí)例,若是經(jīng)過(guò)萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來(lái),就能成為企業(yè)自己的案例庫(kù)。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生動(dòng)素材,還可以作為營(yíng)銷人談判取
講師:侯志宏詳情
四步為營(yíng)--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問(wèn)題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問(wèn)題的培訓(xùn)。基于存在的問(wèn)題而開(kāi)發(fā)出來(lái)的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問(wèn)題。立足于企業(yè)當(dāng)下?tīng)顩r,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長(zhǎng)】
講師:侯志宏詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)一、項(xiàng)目背景介紹組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績(jī)效?通過(guò)萃取經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來(lái)培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,
講師:侯志宏詳情
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(初級(jí)+中高級(jí))一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績(jī)效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開(kāi)發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫(kù),供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問(wèn)題
講師:侯志宏詳情
萬(wàn)彩動(dòng)畫與視頻剪輯(2天) 06.11
萬(wàn)彩動(dòng)畫制作與視頻剪輯【課程背景】用動(dòng)畫視頻的形式呈現(xiàn)開(kāi)發(fā)的課程,是一種喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,越來(lái)越受到廣大學(xué)員及企業(yè)的歡迎。過(guò)去的動(dòng)畫視頻制作,對(duì)專業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學(xué)員只能望而生畏。隨著萬(wàn)彩動(dòng)畫等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學(xué)員也能在短時(shí)間內(nèi)快速上手,制作出自己的動(dòng)畫視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學(xué)習(xí)萬(wàn)彩
講師:侯志宏詳情
企業(yè)情景微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)一、項(xiàng)目背景介紹組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)問(wèn)題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開(kāi)發(fā)成形式豐富的微課,通過(guò)比賽篩選,迭代升級(jí)的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成
講師:侯志宏詳情
組織經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天) 06.11
內(nèi)化沉淀—組織經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與傳播
講師:侯志宏詳情
崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃?。?天) 06.11
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來(lái),供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來(lái)者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過(guò)度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:沒(méi)有經(jīng)過(guò)萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)學(xué)習(xí)與
講師:侯志宏詳情
國(guó)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目方案(3天版)一、項(xiàng)目背景介紹困擾管理者的問(wèn)題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過(guò)的問(wèn)題也會(huì)此起彼伏,企業(yè)里需要的是能夠解決問(wèn)題的內(nèi)部培訓(xùn)??梢哉f(shuō),每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工,都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),有效地、系統(tǒng)地、針對(duì)性地解決企業(yè)自己的問(wèn)題。然而,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標(biāo)桿,他們有崗位經(jīng)驗(yàn)與管理能力,但沒(méi)有萃取經(jīng)驗(yàn)的方法論
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