《企業(yè)文化與價值觀》1天

  培訓講師：鮑愛中

講師背景：
【講師背景】：復旦大學管理學博士著名企業(yè)管理專家、培訓專家(16年講師經驗)國務院西部辦--展望計劃特聘講師全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘講師曾供職于國有大型 詳細>>

鮑愛中
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《企業(yè)文化與價值觀》1天詳細內容

《企業(yè)文化與價值觀》1天

《企業(yè)文化——文化的貫徹與推進》
（2天）
課程對象：
? 對已經基本了解企業(yè)文化的概念與內涵并繼續(xù)推進企業(yè)文化的企業(yè)；
課程目標：
? 強化文化的巨大作用；
? 將企業(yè)文化與中國的傳統(tǒng)文化結合；
? 解決企業(yè)文化推進的具體方法與步驟；
? 讓企業(yè)文化生根；
課程大綱
一、企業(yè)文化的力量
----資源會枯竭，唯有文化才生生不息。
← 用企業(yè)文化樹立信念，統(tǒng)一思想
← 用企業(yè)文化強化、傳承企業(yè)價值觀和經營管理理念
← 用企業(yè)文化營造良好的環(huán)境和氛圍來影響、培育人
← 用企業(yè)文化增強企業(yè)凝聚力
← 做產品的最高境界――做出文化
二、用企業(yè)文化打造企業(yè)的商道
← 現(xiàn)代企業(yè)經營管理必須是企業(yè)商道與商術的結合
← 歐美企業(yè)的商道：基督教精神和價值觀
← 日本企業(yè)的商道：在中國儒學基礎上形成的神道教精神和價值觀
← 中國企業(yè)的商道：國學思想和價值觀的精粹
三、建設有中國特色的企業(yè)文化
← 我國傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化建設的歷史背景
← 我國現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)建是企業(yè)文化建設的現(xiàn)實基礎
← 企業(yè)文化與企業(yè)思想政冶工作
四、中國企業(yè)文化建設的重點
← 企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心
← 企業(yè)價值觀的形成和深化
← 企業(yè)精神、企業(yè)倫理
← 企業(yè)的規(guī)章制度
← 企業(yè)的人際關系
五、企業(yè)文化整理
——企業(yè)文化體系化：
← 博大精深企業(yè)文化體系框架圖
← 行為體系的規(guī)劃與設計
← 制度體系的修正與完善
← 企業(yè)形象識別體系設計
← 企業(yè)文化手冊與員工手冊
六、企業(yè)文化規(guī)范-企業(yè)文化行為化
← 企業(yè)文化推進的基本原則和內容
← 形成共識，眾口鑠金
← 企業(yè)文化的形成途徑
← 學習型組織文化的創(chuàng)建
七、企業(yè)文化梳理--企業(yè)文化管理化
← 建立企業(yè)文化組織
← 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
← 企業(yè)文化與人力資源管理
← 企業(yè)文化與市場營銷
← 企業(yè)文化行為檢查與改進
← 系統(tǒng)效應-企業(yè)文化整合
← 用文化管理企業(yè)，讓企業(yè)管理成為文化
八、企業(yè)文化傳播-耳濡目染，心領神會
← 企業(yè)文化傳播要素與功能
← 企業(yè)文化傳播方式與關系處理
← 利用公共關系傳播企業(yè)文化
九、企業(yè)文化落實
← 企業(yè)文化口號
← 企業(yè)文化氛圍
← 企業(yè)文化活動
← 企業(yè)文化故事
← 企業(yè)文化感覺
← 企業(yè)文化感情
十、知名企業(yè)的文化（案例）解析

 

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