客戶分層經營及差異化營銷
客戶分層經營及差異化營銷詳細內容
客戶分層經營及差異化營銷
客戶分層級經營與差異化營銷
主講:金玉成
課程背景:
同業(yè)競爭跨界競爭雙重競爭壓力越來越大,如何打造網點的核心競爭力成為銀行高層重
點關注的主題??蛻艚浝黻犖檎莆樟算y行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團隊,是
打造核心競爭力過程中的中堅力量。但是客戶經理隊伍人才良莠不齊,普遍缺乏系統(tǒng)化
的客戶經營思路,只是單純性的進行產品銷售??蛻艚浝黻犖榧毙柽M行系統(tǒng)化的培訓,
掌握核心方法和技能,掌握精準營銷的技巧,縮短成長周期。
課程收益:
1、掌握客戶分層級管理的思路。解決無頭緒,無計劃,無方法的問題;
2、學習客戶喚醒的技能技巧,掌握盤活休眠客戶的關鍵流程;
3、學習差異化營銷,靈活運用銷售方法進行產品營銷、客戶異議;
4、落地性強,可迅速轉化為生產力,有效提高網點經營業(yè)績;
課時安排:1天,6小時 / 天
課程受眾:
授課方式:
專題講授、案例分析、小組研討、互動發(fā)布、工具分享、頭腦風暴、啟發(fā)教學
課程大綱:
導入:現(xiàn)代服務的四次革命
客戶滿意、關鍵客戶滿意、關鍵因素滿意
第一講、客戶分層級經營策略
一、客戶分層級經營
1、客戶分層管理——銀行客群區(qū)隔與經營模式
互動研討:如何挖掘出系統(tǒng)中的土豪級客戶?
2、客戶分群經營
分群經營的緯度分類——主要類型客戶群體解讀
案例研討:客戶經理的煩惱
案例分享:客戶經理的絕招
互動練習:現(xiàn)有客戶分群練習
3、客戶分級梳理——客戶關系漏斗模型
新客戶認養(yǎng):“三個一計劃”
視頻學習:將視頻中的客戶分類
客戶經營工具:盤點表、經營推進表
第二講、客戶差異化營銷技能
一、客戶激活
1、who——從大數據聚焦客戶群體
2、what——用什么方法
案例分享:感動速遞
3、 how——我該怎么做、針對沉睡客戶活動策劃
A、活動策劃的目標和關鍵點——尋找到客戶不得不來的關鍵點
B、活動策劃的切入點和步驟——建立信任、緊抓需求、成功邀約
C、活動策劃話術——利上往來
二、差異化營銷步驟
1、建立信任——信任曲線
A、客戶信任趨勢分解——建立信任的針對性技巧
B、下意識營造客戶心理“舒適區(qū)”——贊美技巧
案例分享1:一條短信帶來的160萬
案例分享2:一次車展活動邀約
案例分享3:實現(xiàn)未來的夢想
2、需求挖掘——詢問技巧
3、客戶需求分析——需求產生:初級靠設計,中級靠挖掘,高級靠啟發(fā)
視頻學習:如何激發(fā)客戶的潛在需求
4、需求挖掘三大利器——觀察:觀察六要素;傾聽:傾聽技能;
5、基本套路——問句連結漏斗式提問技巧
情景演練:我能為您做什么?
三、實施有效推薦
1、營銷案例法
A、營銷案例法的要點和技巧
B、案例分享:萌萌的保險銷售
2、FABE 營銷法
A、FABE 營銷法的內涵
B、靈活運用FABE 營銷法設計產品話術
3、簡易客戶資產配置
A、客戶風險喜好類型分類
B、客戶資產陪著矩陣分析
C、實用工具:《產品銷售手冊》
四、異議處理——異議處理公式
1、異議產生的原因
2、異議處理的原則
3、異議處理的技巧:認同+贊美+轉移+反問
4、異議處理的方法:顧慮搶先、價值與價格
五、引導成交
1、成交時機
2、成交技巧:二選一法則、從眾關連法、助客權衡法
3、客戶轉介紹
A、客戶轉介紹的核心前提
B、KICK OFF 策略:啟動轉介
第三講、課程回顧與互動交流
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