提升決策力

  培訓講師：章從大

講師背景：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領域的三棲實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大 詳細>>

章從大
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提升決策力詳細內容

提升決策力

提升決策力
課程背景：
決策失誤是最大的失誤。本課程基于現代心理學、行為科學、腦科學、神經科學、經濟學等眾多學科的最新研究成果，就如何迅速提升決策的科學水平提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識課程。
課程收益：
在深入淺出的案例分享過程中，幫助學員打破決策思維誤區(qū)，掌握科學決策的基本方法，提升科學決策能力。本課程依托培訓師多年的管理經驗與培訓實踐積累，不僅授課角度獨特，內容新穎實用，而且講授詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握決策方法，提升決策能力，而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
1）打破影響決策的思維偏見，掌握科學的決策方法
2）通過科學提升思考力，有效提升決策水平
3）充分認識潛意識的力量，利用潛意識助力科學決策
4）掌握預測未來的方法與技巧，從而保證在科學預測的基礎上進行科學的決策
5）掌握管控決策風險的科學方法，同時提升決策的執(zhí)行力，讓決策有效落地
課程大綱：
一、影響決策的思維偏見1）信息框架偏見 2）選項混亂偏見
3）目標感知偏差 4）成本感知偏差
5）群體感知偏差 6）生動偏差
7）自信偏差 8）防止被“沉沒成本”所綁架
9）存活者偏差 10）路徑依賴
11）噪音的干擾 12）動機性推理
13）自利性偏差 14）模式識別
15）情感標記 16）一次一計劃
案例分析與討論：你還知道哪些影響決策的思維偏見
二、提高決策科學性的有效方法
1）選項分層法 2）主動創(chuàng)造選項法
2）培養(yǎng)質疑精神 4）分析概率的影響，高度關注基礎比率
5）培養(yǎng)理科生思維 6）注重數據與事實
7）注意慢決策 8）提高型決策策略
9）激活型決策策略 10）超級決策策略
11）黃金圈思維 12）決策樹
13）效用函數 14）紅隊策略
15）10-10-10法則 16）小劑量現實檢驗
17）決策層次金字塔 18）PrOACT法
19）7C法 20）上游思維
案例分析與討論：灰度決策的方法
三、通過提升思考力，提升決策水平
1）關于思考的基本常識 2）常見的思維誤區(qū)
3）提升思考的創(chuàng)造力 4）提升思考的批判性
4）簡單思考及其三大障礙 4）實現簡單思考的兩大關鍵
四、利用潛意識進行科學決策
1）潛意識系統(tǒng)的兩大特點 2）潛意識瞬間決斷力的奧秘
3）避免潛意識決策的雷區(qū) 4）無意識的智慧
五、科學預測是成功決策的前提條件1）從噪聲中發(fā)現信號 2）借助貝葉斯法，提升預測力
3）超級預測家的人格特質 4）超級預測家的思維方式
5）大海撈針法 6）用變革理論洞察產業(yè)未來
案例分析與討論：硬趨勢與軟趨勢如何幫助我們預測未來
六、控制與管理決策中的風險
1）三類系統(tǒng) 2）降低脆弱性
3）杠鈴策略 4）理性試錯
七、提高決策的執(zhí)行力
1）困境想象 2）邏輯分解
3）巧妙利用“助推”，提升執(zhí)行力
案例分析與討論：“助推”的是與非

 

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