《數(shù)字化戰(zhàn)略定位》

  培訓講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學科園教育特聘顧問導師西南財經(jīng)大學特聘教授四川大學“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>

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《數(shù)字化戰(zhàn)略定位》詳細內(nèi)容

《數(shù)字化戰(zhàn)略定位》

數(shù)字化商業(yè)系列
數(shù)字化戰(zhàn)略
——數(shù)字生態(tài),萬物智聯(lián),無破不立——
【課程背景】
數(shù)字化時代,有一個很重要的特征就是,出現(xiàn)了“數(shù)字生態(tài)帝國”,“產(chǎn)業(yè)”的概念正在被逐漸打破,“跨界、鏈接、合縱、協(xié)同”正成為主流詞匯,曾經(jīng)的不著邊際,今天卻成為了“競爭對手”。在整個戰(zhàn)略定位理論中,早期的“競爭理論”、“聚焦理論”等在數(shù)字化時代逐漸顯露出局限性,今天以“生態(tài)理論”學派的戰(zhàn)略定位正在成為最具前沿的戰(zhàn)略認知?!吧鷳B(tài)學派”強調在數(shù)字生態(tài)中,圍繞供需之間的關系,找到適合自身的位置,是數(shù)字化時代核心的戰(zhàn)略認知。
【課程收獲】
了解數(shù)字化時代商業(yè)環(huán)境的變化
了解數(shù)字化時代業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法和路徑
了解戰(zhàn)略高效執(zhí)行的要領
【授課時間】0.5-1天(6小時)
【授課對象】中高管理層
【課程大綱】
再次定義“戰(zhàn)略”
戰(zhàn)略,一定階段內(nèi)企業(yè)運營的方向、使命
戰(zhàn)略的價值和意義
歷史上對戰(zhàn)略定位的研究理論
戰(zhàn)略,即定位
【破拆】前幾代戰(zhàn)略理論的核心觀點與典型代表
數(shù)字化對戰(zhàn)略制定的影響
數(shù)字技術對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響
需求之變 (2)復合型供給 (3)生態(tài)型中臺 (4)插件 (5)交易平臺
數(shù)字化時代企業(yè)的邊界誘發(fā)企業(yè)性質變化
需求之變,催生業(yè)務戰(zhàn)略單元(SBU)之變
聚焦、多元化到敏捷性全滿足
企業(yè)的邊界正逐漸模糊
數(shù)字化時代的產(chǎn)業(yè)變革看企業(yè)的位置
基于數(shù)據(jù)為生產(chǎn)資料的數(shù)字型生態(tài)(元宇宙)正在誕生
“拼裝”,打破產(chǎn)業(yè)鏈的概念,敏捷性滿足個性化訴求
“數(shù)字生態(tài)+功能插件+交易鏈接”,構建起未來的商業(yè)底座框架
四類企業(yè)各司其職
基于數(shù)字生態(tài),找到企業(yè)自身的占位
聚焦-綜合性企業(yè)
生態(tài)-提供底層服務
插件-把長板做到極致
鏈接-封裝產(chǎn)品并做好交易
運營-與客戶共成長
企業(yè)戰(zhàn)略的定位、規(guī)劃與實施
戰(zhàn)略定位
聚焦,基于特定目標用戶群體,完成差異化戰(zhàn)略性競爭,并尋求效率
生態(tài),構建底層數(shù)字基座,服務生態(tài)體系內(nèi)的主體
插件,發(fā)揮長板效應,與更多的生態(tài)展開合作
鏈接,封裝產(chǎn)品,構建平臺,做好供需結構的匹配
運營,服務商,陪伴客戶共同成長
【案例】
1.華為、中國移動的生態(tài)型戰(zhàn)略
2.大疆、H3C、ERP的插件型戰(zhàn)略
3.抖音、美團的平臺型戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮要素
戰(zhàn)略路徑設計
【案例】樊登讀書的戰(zhàn)略規(guī)劃解讀
企業(yè)戰(zhàn)略的落地與實施
把戰(zhàn)略分解成計劃
把計劃分解成業(yè)務戰(zhàn)略
做好業(yè)務運營管理
【案例】中國移動的戰(zhàn)略落地破拆

 

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