經(jīng)驗(yàn)萃取之課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
經(jīng)驗(yàn)萃取之課程設(shè)計(jì)與開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)驗(yàn)萃取之課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
經(jīng)驗(yàn)萃取—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
項(xiàng)目介紹
一個(gè)老員工離職了,他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;一個(gè)部門十幾個(gè)人,部門經(jīng)驗(yàn)沒有匯總,每個(gè)人都要從頭成長,好經(jīng)驗(yàn)沒有得到推廣;一個(gè)工作的問題重復(fù)多次培訓(xùn),但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長;企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)驗(yàn)多多,沒有總結(jié)導(dǎo)致成為隱性財(cái)富…… 企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒有梳理甚至沒有機(jī)會再梳理,而讓后來的員工從來再來,融合、適應(yīng)、成長的速度都會慢。。
學(xué)習(xí)收益
獲得一套開發(fā)課程的工具
一套經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
一套講師開發(fā)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)
一套檢驗(yàn)講師水平的評估
打通從學(xué)習(xí)到產(chǎn)出的通道
項(xiàng)目特點(diǎn)
實(shí)用:直擊培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)問題,手把手教會
有效:以成果為導(dǎo)向,讓每位同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中完成課件的設(shè)計(jì)及教學(xué)的演練
高效:講授+點(diǎn)評+輔導(dǎo)+推廣,從學(xué)習(xí)到績效
課程
收獲
第一章:有的放矢——聰明地選題,系統(tǒng)化地思考
需求、選題與寫大綱
第二章:萃取內(nèi)容——讓內(nèi)容有深度
提煉關(guān)鍵點(diǎn),總結(jié)工具、表格
第三章:萃取規(guī)律——讓你的課程有辨識力
匹配風(fēng)格,完成課程模型和課程說明
第四章:完美設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)完整學(xué)習(xí)體驗(yàn)
完成與課程目標(biāo)獲配的課程練習(xí)設(shè)計(jì)
第五章:互動設(shè)計(jì)——課程互動的決竅
圍繞教學(xué)目標(biāo)完成課程互動設(shè)計(jì)
課程內(nèi)容:
《第一講 有的放矢——聰明地選題,系統(tǒng)化地思考》
第一步、需求分析
1、結(jié)合政策:和政策問題結(jié)合
2、結(jié)合績效:和績效問題結(jié)合
3、結(jié)合學(xué)員:以學(xué)員角度分析
第二步、小題大作
1、盤點(diǎn):梳理自有脈絡(luò)
2、抽?。簞澱n程重點(diǎn)
3、發(fā)散:從聽眾角度發(fā)散問題
第三步、化繁為簡
4、歸納:從問題中形成系列課綱
5、歸整:平行法和流程法優(yōu)化課綱
作業(yè):一張爭霸邀請?zhí)?br />
根據(jù)課程內(nèi)容,把你的課程大綱完成。
《第二講 經(jīng)驗(yàn)萃取——讓內(nèi)容有深度》
第一步:動作分解
1、流程分解
2、動作分解
3、目標(biāo)分解
第二步:錯誤分析
1、對與錯的對比
2、錯誤案例與正確案例的提取
3、錯誤原因分析
第三步:難點(diǎn)分析
關(guān)鍵環(huán)節(jié)
技術(shù)難點(diǎn)
3、難點(diǎn)地圖
第四步:總結(jié)技巧
1、要點(diǎn)總結(jié)
2、背后原因分析
3、原理挖掘
第五步:工具表格
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
使用工具
設(shè)計(jì)表格
作業(yè):一張爭霸邀請?zhí)?br />
根據(jù)課程內(nèi)容,細(xì)化課程的課程內(nèi)容。
第三講:《萃取規(guī)律——讓你的課程有辨識力》
招式一:增加敏感度
分清學(xué)員必須知道的信息
分清學(xué)員可以知道的信息
巧妙為后面埋下伏筆
二、招式二:加強(qiáng)有趣度
萃取案例
蹭熱點(diǎn)、身邊事兒
貼場景、創(chuàng)畫面
萃取金句
排比舉例
關(guān)聯(lián)詞造句詩詞歌賦積累
三、招式三:提升理論度
萃取模型,一路躺贏
抽象模型
學(xué)習(xí)流程圖
矩陣
5w2h模型
5、字母萃取模型
作業(yè):一張爭霸邀請?zhí)?br />
根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,修改自己的課件,增加金句、模型,并形成文案分享。
第四講:《完美設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)完整學(xué)習(xí)體驗(yàn)》
引:關(guān)于學(xué)習(xí)體驗(yàn)的研究
聚焦解決問題
1、聚焦的方式
2、聚集的出發(fā)點(diǎn)
3、方式的延伸
二、激活原有知識
1、用活動激活
2、用問題激活
3、用獎勵激活
三、展示論證新知
1、教學(xué)方法與內(nèi)容的匹配
2、展示論證Vs告之
四、嘗試應(yīng)用練習(xí)
1、目標(biāo)與練習(xí)的關(guān)系
2、練習(xí)的設(shè)計(jì)
五、融會貫通掌握
學(xué)習(xí)的難點(diǎn):學(xué)習(xí)的遷移
完成學(xué)習(xí)遷移的方法
完成學(xué)習(xí)遷移的綜合要領(lǐng)
◎ 作業(yè):一張爭霸邀請?zhí)?br />
根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,完善自己的課件,并分享。
第五章:互動設(shè)計(jì)——課程互動的決竅
解決:1、線上和錄播能不能和觀眾做互動
2、有哪些要素可以和觀眾做互動
3、有哪些形式可以和觀眾做互動
4、動機(jī)和學(xué)習(xí)注意力的變化
技巧一:擲地有聲——學(xué)習(xí)活動
1、更好的記憶的學(xué)習(xí)活動
2、更好的理解的學(xué)習(xí)活動
3、更好的運(yùn)用的學(xué)習(xí)活動
技巧二:動如脫兔——激發(fā)活動
1、通過好奇心激發(fā)活動
2、通過好勝心激發(fā)活動
3、通過收集欲激發(fā)活動
技巧三:行成于思——征集活動
1、通過問題激發(fā)活動
2、通過獎勵激發(fā)活動
3、通過作業(yè)激發(fā)活動
◎ 作業(yè):一張爭霸邀請?zhí)?br />
根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,完善自己的課件,并分享。
駱冰老師的其它課程
課程迭代優(yōu)化 10.25
重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn)——課程內(nèi)化及迭代優(yōu)化[課程目標(biāo)]啟發(fā)思路,感受教學(xué)的無限可能;能把組織內(nèi)部的案例地嵌入課程內(nèi)容;能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的練習(xí)方式;體驗(yàn)如何運(yùn)用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn);領(lǐng)悟如何演繹出有吸引力的培訓(xùn)課程;-2813056096012623801663702099310188595·講授·游戲·練習(xí)·小組討論·視頻教學(xué)·示范教學(xué)·角色演練
講師:駱冰詳情
培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧-2天 10.25
以學(xué)員為中心——培訓(xùn)師高效呈現(xiàn)技巧?如何在毫無準(zhǔn)備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……?如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……?如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達(dá)意,無話可說……?如何避免臺下準(zhǔn)備很充分,上臺就忘得一干二凈……?如何避免講話雜亂無章,語無倫次……?如何避免講話枯燥無味,平淡如水……-233680106045課程
講師:駱冰詳情
重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn)——《培訓(xùn)師互動技巧》課程問題學(xué)員沒有學(xué)習(xí)動機(jī)怎么辦?課程基本都是我來講,我講厭了怎么辦?之前老師說要用多種教學(xué)方法,怎么變換教學(xué)方法?每次的教學(xué)情況都不一樣,如何做到隨需應(yīng)變?-358775147320課程思路:63554610說明:第一章:互動是為了讓學(xué)員更好地學(xué)習(xí),因此要先了解學(xué)員不學(xué)的原因,找到激發(fā)動機(jī)的方法第二章:互動不是為了簡單的互動
講師:駱冰詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn)技能訓(xùn)練(三次規(guī)劃)[產(chǎn)品結(jié)構(gòu)]階段培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容主要應(yīng)用場景時(shí)間銀行第一次集訓(xùn)青銅畫像:開始進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享1487170167005《以學(xué)員為中心——培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧》《以學(xué)員為中心——培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧》1284605137160講授企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版課程開發(fā)業(yè)務(wù)需求的課程,初步開發(fā)自己的課程演講、競聘,向新人解釋一些專業(yè)知識、公司規(guī)范、技術(shù)框架、理論
講師:駱冰詳情
步步為營的培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧訓(xùn)練?如何在毫無準(zhǔn)備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……?如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……?如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達(dá)意,無話可說……?如何避免臺下準(zhǔn)備很充分,上臺就忘得一干二凈……?如何避免講話雜亂無章,語無倫次……?如何避免講話枯燥無味,平淡如水……?如何避免越講越專業(yè),聽眾越來越不明
講師:駱冰詳情
培訓(xùn)師綜合訓(xùn)練 10.25
培訓(xùn)師培訓(xùn)技能綜合訓(xùn)練-233680106045課程特色1、本課程將幫助學(xué)員“步步為營”營造完美課堂及幫助學(xué)員進(jìn)一步將課程變成精品課程。2、本課程為完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的培訓(xùn)師培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)完全針對內(nèi)部培訓(xùn)的真實(shí)場景;3、顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,一對一輔導(dǎo),在課堂上學(xué)到的不是知識,而是立竿見影的能力,迅速提升培訓(xùn)的說服力
講師:駱冰詳情
聲名遠(yuǎn)播——直播/錄播教學(xué)實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目介紹:疫情當(dāng)前,線上學(xué)習(xí)成為一種必行之勢。K12:《教育信息化2.0行動計(jì)劃》一文要求:2022年基本實(shí)現(xiàn)教學(xué)應(yīng)用覆蓋全體教師、學(xué)習(xí)應(yīng)用覆蓋全體適齡學(xué)生。大學(xué)生:各種線上教育平臺,已經(jīng)成為常態(tài)化。在職培訓(xùn):各大企業(yè)都有自己的線上教育平臺。有自己的一套網(wǎng)課體系。直播教學(xué)怎么播?直播互動怎么做?如何確保學(xué)員有所收獲?直播授課
講師:駱冰詳情
中郵競賽輔導(dǎo)-3天2晚 10.25
總部級別競賽輔導(dǎo)安排第一天第二天第三天白天上課精品課程設(shè)計(jì)重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn)呈現(xiàn)技巧內(nèi)容課程的四個(gè)層級國際標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員手冊與講師手冊的區(qū)別等系統(tǒng)化地思考課程安排把課程模塊化把課程變成模型內(nèi)容安排要激發(fā)學(xué)員動機(jī)完美包裝課件(中間有大量示范和學(xué)員課件點(diǎn)評)互動與評估的關(guān)系互動與因材施教的關(guān)系多樣化的教學(xué)形式,如枯燥的制度內(nèi)容的互動形式機(jī)械的內(nèi)容(如系統(tǒng)操作)的互動方式以目
講師:駱冰詳情
“全國好講師”競賽輔導(dǎo) 10.25
“好講師”競賽輔導(dǎo)安排見面前:按“選題指引”選題,并和講師交流選題后按指引完成10分鐘內(nèi)容準(zhǔn)備見面輔導(dǎo):第一天第二天第三天白天上課優(yōu)化課程內(nèi)容完美互動練習(xí)形式學(xué)員講老師與學(xué)員重新提煉內(nèi)容與講法設(shè)計(jì)易于互動的教學(xué)方式把控時(shí)間扣細(xì)節(jié)扣動作扣表情扣時(shí)間晚上輔導(dǎo)形式寫全文字稿學(xué)員練習(xí)成功案例17年全國好講師成功案例:18年全國好講師成功案例:1個(gè)金科候選人,3個(gè)全國
講師:駱冰詳情
TTT系列 10.25
培訓(xùn)師培訓(xùn)技能訓(xùn)練(三次規(guī)劃)[產(chǎn)品結(jié)構(gòu)]階段培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容主要應(yīng)用場景時(shí)間第一次集訓(xùn)青銅畫像:開始進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享1487170167005《以學(xué)員為中心——培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧》《以學(xué)員為中心——培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧》1284605137160講授企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版課程開發(fā)業(yè)務(wù)需求的課程,初步開發(fā)自己的課程演講、競聘,向新人解釋一些專業(yè)知識、公司規(guī)范、技術(shù)框架、理論體系
講師:駱冰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207