高效能人士突破瓶頸的5種高階思維
培訓(xùn)講師:康亞斌
講師背景:
康亞斌老師國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)力雙領(lǐng)域?qū)<抑袊?guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家工商管理學(xué)博士北京師范大學(xué)特約講師20年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)寶潔12年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)廣發(fā)銀行湖北(武漢)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理兼咨詢顧問(wèn)培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié) 詳細(xì)>>
高效能人士突破瓶頸的5種高階思維詳細(xì)內(nèi)容
高效能人士突破瓶頸的5種高階思維
-571500297180[課程背景]:
當(dāng)今,是一個(gè)以成敗論英雄的時(shí)代。然,事成須行正, 行正須思端。所以思維就成了最終能否成事的根本。但常人經(jīng)常會(huì)受到一種所謂“心理固著效應(yīng)”的束縛,他的思維不愿也不會(huì)轉(zhuǎn)向,從而困在局中,不知所措!僵化的思維,正在毀掉我們的人生。本課將從象限思維,交叉思維,顯(隱)性逆向思維,側(cè)向思維等5種不同維度出發(fā),助力廣大高效能人士走出人生桎梏,突破事業(yè)困局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)人的更高騰飛!
00[課程背景]:
當(dāng)今,是一個(gè)以成敗論英雄的時(shí)代。然,事成須行正, 行正須思端。所以思維就成了最終能否成事的根本。但常人經(jīng)常會(huì)受到一種所謂“心理固著效應(yīng)”的束縛,他的思維不愿也不會(huì)轉(zhuǎn)向,從而困在局中,不知所措!僵化的思維,正在毀掉我們的人生。本課將從象限思維,交叉思維,顯(隱)性逆向思維,側(cè)向思維等5種不同維度出發(fā),助力廣大高效能人士走出人生桎梏,突破事業(yè)困局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)人的更高騰飛!
-228600-693420《高效能人士突破瓶頸的5種高階思維》
00《高效能人士突破瓶頸的5種高階思維》
-5715003665220[課程收益]:
?清晰:思維對(duì)行為,行為對(duì)結(jié)果的邏輯導(dǎo)向作用;?
??掌握影響高效能人士突破困境,贏取人生的必要條件;?
??諳熟指導(dǎo)我們走出焦慮,突破困局的5種高階思維和必需策略;?
??清晰交叉思,象限,逆向,側(cè)向思維等高階思維對(duì)復(fù)雜局面的破圍之道
00[課程收益]:
?清晰:思維對(duì)行為,行為對(duì)結(jié)果的邏輯導(dǎo)向作用;?
??掌握影響高效能人士突破困境,贏取人生的必要條件;?
??諳熟指導(dǎo)我們走出焦慮,突破困局的5種高階思維和必需策略;?
??清晰交叉思,象限,逆向,側(cè)向思維等高階思維對(duì)復(fù)雜局面的破圍之道
-5715007016750[課程風(fēng)格]
課程內(nèi)容:有個(gè)案,有系統(tǒng),有深度,高屋建瓴;
課程效果,有視頻,有互動(dòng),有解讀,實(shí)戰(zhàn)落地!
00[課程風(fēng)格]
課程內(nèi)容:有個(gè)案,有系統(tǒng),有深度,高屋建瓴;
課程效果,有視頻,有互動(dòng),有解讀,實(shí)戰(zhàn)落地!
《高效能人士突破瓶頸的高階思維》課程大綱
時(shí)間
課程安排
D1
上午
9:00-10:30
前 言:圖形游戲?qū)?
第一講:高階思維是什么?
一. 高階思維的核心及本質(zhì):
二. 高階思維的基本類(lèi)型?
1). 象限思維?
2). 聯(lián)想思維
3). 隱性逆向思維?
4). 顯性逆向思維?
5). 側(cè)向思維
10:30-10:40
茶 歇
10:00-12:00
第二講:研究高階思維為什么?
為什么只有高階思維才能解決難題,突破人生瓶頸!
高階思維解決問(wèn)題的基本邏輯與思路一瞥!
場(chǎng)景剖析:高階思維的 3種核心功效:
迭代創(chuàng)新
問(wèn)題求解
關(guān)鍵決策
2、高級(jí)思維 PK 傳統(tǒng)思維:
有無(wú)原則:
高低原則:
中午
12:00-13:30
午 餐
下午
13:30-15:00
第三講:如何應(yīng)用高階思維創(chuàng)造性的思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,突破瓶頸!
一、象限思維的應(yīng)用::思維切割,精準(zhǔn)決策神器
1. 指導(dǎo)原則:問(wèn)題碎片化?
2. 運(yùn)行邏輯:場(chǎng)景格式化?
3. 案例分析:如何實(shí)現(xiàn)北漂一族的購(gòu)房
夢(mèng)?
4.小組探討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)此案提升我
們的關(guān)鍵決策能力?
15:00-15:15
茶 歇
15:15-17:00
二、聯(lián)想思維:合縱連橫,濃縮萃取秘笈;
1. 個(gè)人聯(lián)想思維能力自測(cè):
2. 指導(dǎo)原則:公約數(shù)原則?
3. 運(yùn)行邏輯:導(dǎo)向細(xì)化原則
4.案例分析:中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)及破局
之法!
5.小組探討:我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)此案提升我
們利用交叉思維解決問(wèn)題的能力?
6. 案例剖析:“聽(tīng)”的故事。?
7. 場(chǎng)景解析:交叉思維促使我們:解決
難題突破瓶頸的指導(dǎo)路徑:
晚 餐
D2
上午
9:00—10:30
三、逆向思維:反客為主,以終為始方針
1. 逆向思維的分類(lèi)?
1) 隱性逆向思維?
2) 顯性逆向思維?
2. 隱性逆向思維:解決問(wèn)題的指導(dǎo)原則
及運(yùn)行邏輯!
1)指導(dǎo)原則:180 度思考維度
2)運(yùn)行邏輯:打破思維路徑依賴(lài)。通過(guò)對(duì)
方心理軌跡解讀對(duì)方!
3)案例分析:
毛澤東如何運(yùn)用逆向思維巧擺空城計(jì),嚇退傅作義十萬(wàn)大軍!
如何利用逆向思維騙回被騙的貨款?
為什么國(guó)內(nèi)著名乳品企業(yè)的促銷(xiāo)讓利,卻難以換來(lái)市場(chǎng)的認(rèn)可?
廣發(fā)銀行是如何利用逆向思維實(shí)現(xiàn)自己信用卡業(yè)務(wù)倆月翻番的??
小組探討:我們?nèi)绾卫眠@些案例實(shí)現(xiàn)我們的思維升級(jí)及企業(yè)業(yè)績(jī)提升?
10:30—10:40
茶 歇
10:40-12:00
顯性逆向思維:解決問(wèn)題指導(dǎo)原則
及運(yùn)行邏輯:
1)指導(dǎo)原則:180 度思考維度
2)運(yùn)行邏輯:打破傳統(tǒng)思維路徑依賴(lài),通
過(guò)對(duì)方行為軌跡研讀對(duì)方:
3)顯性逆向思維指導(dǎo)行為路徑導(dǎo)圖?
4)視頻分析:可怕的大數(shù)據(jù)!
5)案例剖析:
毛澤東如何利用尼克松訪華事件,為國(guó)家免費(fèi)獲取一套電視轉(zhuǎn)播設(shè)備?
樹(shù)葉救人...
?滴水殺人...
小組探討:我們?nèi)绾谓梃b這些案例,實(shí)現(xiàn)我們的思維升級(jí)及業(yè)績(jī)提升 ?
中午
12:00-13:30
午 餐
下午
13:30-15:00
四、側(cè)向思維:乾坤挪移,亂中取勝定律?
1. 指導(dǎo)原則:360 度思考維度?
2. 運(yùn)行邏輯?
1)站在他方維度研讀對(duì)方
2)通過(guò)對(duì)方尋求目標(biāo)
3)沿襲目標(biāo)倒推方案?
3.側(cè)向思維指導(dǎo)行為路徑導(dǎo)圖?
4.案例剖析:
1)廣發(fā)銀行是如何巧妙側(cè)向思維打退其
他大行惡性競(jìng)爭(zhēng)的!
周立波是如何妙用側(cè)向思維,巧贏美國(guó)難纏官司的!
3)側(cè)向思維如何助力佰草集實(shí)現(xiàn)奢侈品
之夢(mèng)!
4)玩具巨頭如何利用側(cè)向思維實(shí)現(xiàn)倆月
業(yè)績(jī)翻番?
5)小組探討:我們?nèi)绾谓梃b這些案例,
實(shí)現(xiàn)我們的思維升級(jí)及業(yè)績(jī)提升?
15:00-15:20
茶 歇
15:20-17:00
第四講:總結(jié)與答疑:
一. 課程梳理與總結(jié):
二. 作業(yè)布置與考試;
結(jié) 束
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