《督導師工作職責與高效督導追蹤方法》

  培訓講師：趙倩

講師背景：
趙倩——網點營銷管理實戰(zhàn)講師【專家介紹】?網點營銷管理實戰(zhàn)講師?國家二級心理咨詢師?NLP高級執(zhí)行師?注冊催眠師?國際注冊行動學習促動師?同濟大學企業(yè)管理碩士趙倩老師，曾任國內知名財富管理機構培訓總監(jiān)、某知名咨詢公司副總經理、項目總監(jiān)、高級 詳細>>

趙倩
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《督導師工作職責與高效督導追蹤方法》詳細內容

《督導師工作職責與高效督導追蹤方法》

課程名稱：《督訓師工作職責與高效督導追蹤方法》
主講：趙倩老師 6課時
課程大綱：
第一模塊 轉型督訓師的職責
督訓師常見工作難題
職責定位及動作
策略制定
輔導推動
團隊溝通
培訓提升
督導管控
反饋總結
第二模塊 優(yōu)秀督訓師必須具備的能力
督導管理的基本原則
“個人影響力”原則
“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”原則
“一手抓業(yè)務，一手抓管理”原則
優(yōu)秀督訓師必須具備的能力
專業(yè)能力
管理能力
個人素養(yǎng)
轉型督訓師的職業(yè)前景
第三模塊 專業(yè)模塊概述
效能提升的方法論
效能提升方法論
網點業(yè)績提升的公式
增粘度，保存量
量化管控的要點及系統(tǒng)運營
行為管控的要點
強外拓，提增量
城市金融策略與督導要點
農村金融策略與督導要點
第四模塊 目標管理概念及運用
目標管理
制定符合SMART原則的目標
轉型中的目標設置的常見問題
目標的分解、可視化、
結果意識的強化與管理
網點經營目標的確定與分解
網點經營目標與策略規(guī)劃
網點目標管理與計劃
目標的制定與分解
目標、抓手與活動的關聯(lián)
關聯(lián)案例分析
效能抓手的開展
基于客群的抓手開展案例
效能抓手的實施案例展示
開展實施步驟案例解析
第五模塊 過程管理概念及運用
過程管理
過程實施的有效管控
進程控制的量化分解體系
執(zhí)行過程的調節(jié)
營銷活動效果評估及過程管控
活動開展的效果評估
過程管控的實施策略
過程管控操作案例解析
第六模塊 業(yè)務推動六步成詩
業(yè)務推動六步成詩
業(yè)務推動六步驟
三大類營銷活動關鍵點
精準營銷的流程和步驟
精準營銷七步法
各銀行目前的操作案例
案例說明

 

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課程名稱：《基于CRM系統(tǒng)的客戶營銷能力提升》主講：趙倩6課時課程大綱：整體評估并制定計劃客戶盤點于目標設置CRM系統(tǒng)理財經理工作平臺解讀六個數(shù)字要素目標制定的原則不同階段達成目標的路徑工作重點安排制定每周每日的日程安排每日CRM系統(tǒng)必做工作理財顧問的日程安排范例備選日程安排全名了解客戶及客戶邀約掌握CRM系統(tǒng)中的客戶信息視圖客戶的基礎信息客戶的業(yè)務信息客戶

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XX銀行轉型內訓師集中育成培訓方案為確保XX銀行轉型工作取得長效成果，需要培養(yǎng)一支專業(yè)化、綜合型的團隊——“轉型內訓師”，因此將在9月舉行XX銀行轉型內訓師4天3晚的集中育成培訓。為確保教學質量，此次封閉式培訓將采用白天集中培訓+晚間活動訓練模式，旨在將培訓內容可以投入于實踐中，從而更加有效推動培訓成效。同時，中心將依托長期培訓組織的經驗，通過配備助教老師全

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課程名稱：《贏下旺季開門紅》主講：趙倩老師6-12課時課程背景：在以往的銀行業(yè)當中，都有這樣的作業(yè)習慣，即上半年就完成全年任務指標的大部分要求，所以便有了“要想富一季度，要賺錢上半年”的俗語，然而隨著國內銀行業(yè)競爭的進一步加劇，雖然銀行定位給其后續(xù)發(fā)展方向帶來了一定的指引，但同時短時間內的業(yè)內混戰(zhàn)目前看來也是不可避免，除去少數(shù)地方銀行介入暫未飽和，但很多客群

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