華策《保險營銷輔導》
華策《保險營銷輔導》詳細內(nèi)容
華策《保險營銷輔導》
培訓對象:理財經(jīng)理
培訓時間:1 + 3 + 1 天(共計5天)
授課老師:吳佳蓉
課程亮點:著重實戰(zhàn) / 互動式培訓
課程背景:在財富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標準配備。保險對所有一線銷售人員來說,應(yīng)該是又愛又怕。愛的是它的無風險、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢必無法或缺。與其害怕,不如直面而上、了解它、攻克它。憑借多年的保險實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗,設(shè)計了以下非常實用的課程,包括如何切入、起承轉(zhuǎn)合、還有跟客戶對談的話術(shù),值得一線銷售人員好好學習體會。
課程計劃:
課前調(diào)研:
學院報名(以網(wǎng)點為單位,每個網(wǎng)點2-3位理財經(jīng)理)
案例收集(每位理財經(jīng)理提供3-5個疑難案例)
對照組設(shè)立
課中:
第一天:全員
授課6小時
第二到四天:個別網(wǎng)點輔導
重點知識復習
六大場景運用
疑難案例分析
角色扮演(實戰(zhàn)演練)演練 / 疑難案例分析
第五天:全員
反對問題處理
知識點總結(jié)
高質(zhì)量客戶維護
經(jīng)典案例分享 + 實戰(zhàn)演練
課后:以網(wǎng)點為單位,進行業(yè)績追蹤比賽,課程結(jié)束后一個月內(nèi)成交,獎勵翻倍計算
課程內(nèi)容與大綱:
客戶心理解讀
保險銷售流程 :成功銷售的秘密
保險成交的關(guān)鍵:開口
知己知彼、百戰(zhàn)不殆
保險成交的力道
保險成交兩大心法
天天都是開門紅
開門紅的準備工作:
目標客戶準備
銷售工具包五合一
過程管理周間安排
因應(yīng)對策:你的開水燒到幾度了?
開門紅的三個階段:燒水理論
不用看日子,天天都能成交保險
找對人:保險需求人群分布
解決銷售前難點:產(chǎn)品選擇與客群對應(yīng)
保險需求。。。六大人物畫像
《案例解析》
不需要建議書也能輕松銷售大保單
工具一
工具二
客戶需求深度挖掘
開口的關(guān)鍵
深度傾聽與話術(shù)提煉
需求挖掘:KYC 再升級:
法商角度看客戶需求
《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索
高凈值客戶需求深挖之百搭套路
讓政策為你背書:丟出問題,引發(fā)客戶思考
高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你
《案例分享》四大需求案例分享
客戶邀約:客戶不來怎么辦?
電話邀約:邀約的迷思
有效電話邀約標準流程
邀約話術(shù)1:熟悉客戶
邀約話術(shù)2:不熟客戶
《小組練習》:寫出你的專屬電話邀約稿
客戶不來怎么辦?
很簡單,只是你沒想到小組練習
模型+場景運用
三種保單架構(gòu)
六大保險剛需的家庭場景
年金銷售三步法
客戶異議處理
客戶異議處理:正確解讀
客戶異議處理:
保險收益低?
我想要買香港保險
我的閨蜜在做保險。。。人情單如何處理
客戶異議處理外一章 :原一平的逆襲
加餐:高質(zhì)量客戶維護
總結(jié)與實戰(zhàn)練習
種子客戶保險配置切入與計劃
小組報告展示與呈現(xiàn)
心得分享與總結(jié)交流
培訓后的建議
保險最重視演練,role play 可以成為培訓后的延續(xù)重點。
活動量管理機制建立,為日后保險銷售打下扎實的基礎(chǔ)。
吳佳蓉老師的其它課程
以客戶需求為基礎(chǔ)的客戶財富管理與營銷策略培訓對象:理財經(jīng)理培訓時間:1天(6小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,20
講師:吳佳蓉詳情
中收達人積極養(yǎng)成(基金+保險營銷技巧)培訓對象:理財經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢?;?、保險是非常好的搭配,一個是攻、一個是守,攻守兼?zhèn)洌攀峭昝赖拇钆?。客戶到銀行來,主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財經(jīng)理/
講師:吳佳蓉詳情
資產(chǎn)配置及基金銷售策略(2天) 05.16
資產(chǎn)配置及基金銷售策略培訓對象:理財經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天(12小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:資產(chǎn)配置銷售流程,是一個閉環(huán)式、完整的、科學的、被實踐驗證過、可行的高效經(jīng)營方式。運用資產(chǎn)配置的理念,藉著科學的比例、有序的流程、精煉的話術(shù)、實用的工具、產(chǎn)品的填充,加上客戶的全程參與
講師:吳佳蓉詳情
基礎(chǔ)產(chǎn)品營銷技巧及資產(chǎn)配置培訓對象:理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:為了財富的保值與增值,基金與保險在銀行的產(chǎn)品構(gòu)成當中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類產(chǎn)品,在資產(chǎn)配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實戰(zhàn)的場景融入課程中,與學員同時進行互動,當天的通關(guān)演練,可以讓
講師:吳佳蓉詳情
基于資產(chǎn)配置復雜產(chǎn)品營銷能力提升培訓對象:私行理財經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:1天(2小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
講師:吳佳蓉詳情
培訓對象:理財經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2+1天授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保險是非常好的搭配,一個是攻、一個是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來,主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財經(jīng)理/一線銷售人員的必修課程。課程大綱:
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理財經(jīng)理綜合營銷能力提升(2天) 05.16
理財經(jīng)理綜合營銷能力提升培訓對象:理財經(jīng)理培訓時間:2天(12小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年資管新規(guī)推出,2019年落地,加
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陪訪陪談技巧 05.16
陪訪陪談技巧一、開口的關(guān)鍵深度傾聽與話術(shù)提煉需求挖掘:KYC再升級:法商角度看客戶需求《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索二、高凈值客戶需求深挖之百搭套路高凈值人群四大需求探索:總有一種適合你讓政策為你背書:丟出問題,引發(fā)客戶思考《案例分享》四大需求案例分享三、產(chǎn)品營銷面談技巧產(chǎn)品營銷切入的TIP法則T-市場趨勢熱點切入I-當下的投資策略P-解決方案建議
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶面談及資產(chǎn)配置能力提升培訓對象:私行理財經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:1天(6小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
講師:吳佳蓉詳情
私行高凈值客戶識別、管理與開發(fā)(2天) 05.16
私行高凈值客戶識別、管理與開發(fā)培訓對象:私行理財經(jīng)理/投資顧問/團隊管理者培訓時間:2天(12小時)授課老師:吳佳蓉課程亮點:著重實戰(zhàn)/互動式培訓(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財富持續(xù)增長,金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級,客戶日漸成熟。在財富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競爭性環(huán)境中取得卓越?這需要對行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的
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