客戶關(guān)系管理與溝通技巧
客戶關(guān)系管理與溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
客戶關(guān)系管理與溝通技巧
客戶關(guān)系管理與溝通技巧
【課程時(shí)長】
2天
【課程大綱】
序章、組建團(tuán)隊(duì)
暖身破冰
分組:報(bào)數(shù)分組、選出小組組長
兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK 最終選出優(yōu)勝小組
第一章、客戶關(guān)系維護(hù)
本章收益:
了解獲取客戶信任,成為客戶顧問的重要性;
學(xué)習(xí)如何快速與客戶建立信任關(guān)系;
如何通過心理學(xué)溝通技巧拉近關(guān)系。
銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任
客戶定位與畫像
誰是我的精準(zhǔn)客戶?
精準(zhǔn)客戶定位的8個(gè)因素
課堂練習(xí):給自己的客戶畫像
二、聊天技巧
如何快速獲取客戶的信任?
跟客戶聊什么?——他們感興趣的話題
聊天技巧的核心:聽故事
聽客戶成功創(chuàng)業(yè)的故事、事業(yè)成功的故事
三、套關(guān)系技巧(關(guān)系營銷)
與客戶快速拉近距離的方法——套關(guān)系(套近乎)
沒有關(guān)系創(chuàng)造關(guān)系
套近乎的20個(gè)關(guān)鍵詞:老鄉(xiāng)、本家、抽煙、喝酒……
課堂練習(xí):快速找出組員的5個(gè)共同點(diǎn)
四、贊美技巧——讓客戶飄飄然
贊美是世界上最廉價(jià)卻又最珍貴的禮物。
夸贊的六個(gè)關(guān)鍵技巧
如何找到贊美點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)PK游戲:比賽哪個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠快速找出同事的贊美點(diǎn)
三段式夸贊技巧
課堂練習(xí):相互用三段式夸贊
五、投其所好
給大客戶建檔
了解客戶需求以外的需求
故事:麥凱66問
案例:一個(gè)泡腳桶帶來的兩百萬生意
六、性格溝通
課堂性格自測:我是什么性格?
性格色彩:紅黃藍(lán)綠 不同性格的解析
如何與不同性格客戶進(jìn)行溝通
第二章、挖掘客戶精準(zhǔn)需求
本章收益:
學(xué)會(huì)有效發(fā)問,充分關(guān)注客戶的產(chǎn)品需求和非產(chǎn)品需求;
通過認(rèn)真聆聽,讓客戶說得更多,我們了解得更清晰;
如何運(yùn)用調(diào)研了解更多的需求細(xì)節(jié)。
一、有效發(fā)問技巧
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
課程互動(dòng):美國華僑買房子
2)反問技巧
故事:拂曉就撤退
案例:尚層裝飾的金雞湖別墅案例
給答案技巧
想要一個(gè)正確的答案,先給一個(gè)錯(cuò)誤的讓客戶否定。
案例:接待客戶開場
現(xiàn)場互動(dòng):給答案練習(xí)
以問收尾技巧
課堂模擬練習(xí) 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
課堂討論:四個(gè)小販的區(qū)別
二、聆聽技巧——獲取客戶最準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求
30/70法則
案例:喬.吉拉德的失策
成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項(xiàng)秘訣
微笑傾聽的力量
三秒鐘法則
三、仿效與共情技巧
與客戶瞬間產(chǎn)生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
共情的目的——拉近客戶距離,達(dá)到破冰的效果
共情的話術(shù)練習(xí)
四、肢體溝通
肢體語言的種類及應(yīng)用
幫助成交的肢體語言
互動(dòng)練習(xí):無實(shí)物練習(xí)
讀心術(shù)——從客戶的肢體語言中讀出客戶的心理
第三章、客戶談判與化解抗拒
383540065405本章收益:
學(xué)習(xí)闡述產(chǎn)品給客戶帶去的價(jià)值;
如何應(yīng)對客戶抗拒;
一、FBI產(chǎn)品價(jià)值說明技巧
(1)特點(diǎn)(Feature):"因?yàn)椤?quot;
(2)好處(Benefit):“從而有……?”
(3)證據(jù)(Illustrate):“舉例來說…… ”
銷售不是賣產(chǎn)品本身,而是賣產(chǎn)品可以給客戶帶去的“好處”?!獑碳?br/>天平法則
課堂練習(xí):用FBI策略設(shè)計(jì)2款產(chǎn)品的介紹流程
報(bào)價(jià)的藝術(shù)
三不報(bào)價(jià)
不報(bào)裸價(jià)
三明治報(bào)價(jià)法
課堂互動(dòng):運(yùn)用“三明治報(bào)價(jià)法”做報(bào)價(jià)練習(xí)
三、解除客戶抗拒
客戶的任何抗拒都等于在問我們一個(gè)問題。
重新框視法
“太貴了”=?
解除抗拒的核心技巧:平行架構(gòu)法
平行架構(gòu)法的流程 案例分析
課堂互動(dòng):分組演練如何解除客戶抗拒
課后預(yù)留10分鐘學(xué)員提問。
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