應對企業(yè)突發(fā)事件與危機——企業(yè)高管安管人應急管理必修課

  培訓講師：田春榮

講師背景：
田春榮老師——企業(yè)安全領導力提升管理專家?原博世力士樂（世界100強）高級HSE經理?采埃孚傳動技術（世界500強）高級HSE經理?金佰利（世界500強）EHS主管、培訓師?諾蘭特（塑料行業(yè)世界領先）EHS工程師、培訓師?職業(yè)健康與安全管理 詳細>>

田春榮
    課程咨詢電話：

應對企業(yè)突發(fā)事件與危機——企業(yè)高管安管人應急管理必修課詳細內容

應對企業(yè)突發(fā)事件與危機——企業(yè)高管安管人應急管理必修課

應對企業(yè)突發(fā)事件與危機
——企業(yè)高管安管人應急管理必修課
主講老師：田春榮
課程背景：
企業(yè)的安全管理體系日趨成熟，然而在應對突發(fā)事件時，有可能因為缺乏系統性策劃，響應不及時、不到位、不準確，導致突發(fā)事件升級惡化，甚至導致企業(yè)業(yè)務能力中斷，演化成危機。
突發(fā)事件發(fā)生后，應急響應能力不足，從三個層面分析：
一、應急體系建設、尤其是應急演練，還停留在非常初級的階段，具體體現是，應急體系文件，包括應急預案，專項預案，現場方案等文件，多數還是借用文件，與本組織結合力差，不能反映組織的實際情況，自然很難滿足組織的實際需求；演練，多數企業(yè)還停留在使用滅火器材培訓，全員撤離訓練，急救員傷員急救處置等階段，距離國家標準設定的綜合演練的要求相去甚遠。
二、業(yè)務可持續(xù)管理建設經驗不足，缺乏專業(yè)的指導，有些企業(yè)甚至沒有基本的風險防范意識；
三、危機管理、風險管理尚處于初級階段，企業(yè)中高層管理人員不具備專業(yè)知識和技能，在危機預判，例如輿情控制方面欠缺經驗。
不論哪種情況，面臨的問題可以歸納為：
意外防范意識不足，認為不會發(fā)生意外/緊急情況；
不知道如何策劃應急響應、危機管理體系；
不知道如何在不發(fā)生突發(fā)事件情況下，通過有效策劃的演練實現持續(xù)改進。
那如何根據組織實際情況，量體裁衣制定適宜的響應體系，并科學策劃、組織響應預案的演練，并且從演練中總結不足從而有效提升體系的實用性和有效性？
本課程將從危機管理尤其是輿情控制、業(yè)務可持續(xù)建設、應急響應體系建設等三方面，通過案例分享、分組討論、角色扮演等方式深入學習和理解三個層面的工作重點，幫助高層管理人員、安全管理人員實現突發(fā)事件應對能力的全面飛躍。
課程收獲:
讓企業(yè)管理層、中高層安全管理人員
了解和掌握危機狀態(tài)下輿情控制的方法和應對方案建設方法
初步了解業(yè)務可持續(xù)（BCM）的管理要點和實施過程
了解和掌握應急響應體系搭建要求，演練要求，提升應急預案的適用性、實用性
課程對象：企業(yè)高層管理人員、安全副總、中高層安全管理人員
課程時間：6h
授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習
授課特色：大量實戰(zhàn)案例，案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地
課程大綱：
什么是危機，新媒體下輿論生態(tài)哪些變化？
什么是危機管理與輿情控制？
新媒體環(huán)境下輿論生態(tài)的變化特點？
危機處理典型的錯誤心理？
媒體應對的策略及技巧有哪些？
簡述業(yè)務連續(xù)性管理（BCM）
什么是BCM？
為什么BCM？
如何BCM？
如何做好公司的安全突發(fā)事件應對計劃，建立安全應急響應體系，并有效保證響應能力？
為什么要制定應急預案
應急預案是一份共識
坦坦尼克號
應急預案編制體系框架簡介
應急管理VS危機管理
應急/危機管理核心原則
應急/危機管理存在的問題和改進建議
應急管理的關鍵環(huán)節(jié)
常見企業(yè)應急體系演練的不足
良好實踐分享
分組討論
企業(yè)應急場景
分組討論：
對于緊急情況，有哪些任務？
對于需要完成的任務，出于責任以及最佳效率考慮，如何分工合作？
分組討論，各組報告
點評
課程總結-

 

田春榮老師的其它課程

生產制造型企業(yè)應急響應綜合預案管理層桌面演習策劃方案北京?田春榮2022年4月目錄TOC\o"1-3"\h\u1項目背景PAGEREF_Toc100265201\h32演練類型：PAGEREF_Toc100265202\h33演習時間和地點PAGEREF_Toc100265203\h34演習目的PAGEREF_Toc100265204\h

 講師：田春榮詳情

職業(yè)健康管理推進——全員職業(yè)健康安全培訓必備主講老師：田春榮課程背景：近年來國家政府大力加強企業(yè)安全健康管理，以保護從業(yè)人員的人生安全與健康，遏制人身傷害事故，預防職業(yè)病發(fā)生。其中，基于員工生命周期內的健康關注，職業(yè)健康管理越來越受到重視，越來越多的企業(yè)開始大力普及職業(yè)健康安全理念，提升職業(yè)健康管理水平。供熱公司中存在普遍的高溫高濕，噪音，以及部分化學品等職

 講師：田春榮詳情

職業(yè)健康技術水平、管理能力綜合提升——企業(yè)各層人員必修課主講老師：田春榮課程背景：職業(yè)健康管理與職業(yè)病防治工作是一項長久工作，在很多粗放式管理的企業(yè)中，存在大量的管理漏洞，在職業(yè)健康危害管控方面存在諸多不足之處，令人擔憂在不久的將來員工健康傷害的嚴重后果會逐步暴露出來；更讓人不安的是，職業(yè)病基本都是難以恢復、不可能治愈的疾病，一旦罹患，對本人和家庭帶來的將是

 講師：田春榮詳情

中高管理層安全履職能力建設主講老師：田春榮課程背景：公司的中層管理者對公司的方針、政策和安全管理體系落地執(zhí)行起到承上啟下的作用，為了有效解決在安全管理中“腰軟”問題，要打造中層管理者的安全履職能力，打通從高層到基層過程中的瓶頸。本課程從安全履職能力建設的5個維度入手，講解安全履職能力建設的方法，提升安全履職能力課程收獲:讓全體學員：←系統了解國內外先進的安全

 講師：田春榮詳情

主要負責人安全管理實務綜述——高層安全管理人員必修課主講老師：田春榮課程背景：2021年刑法與安全生產法同時修訂，從法律層面進一步強化了企業(yè)安全生產主體責任，而作為企業(yè)的主要負責人，在企業(yè)安全管理面前，“生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責?！踩a法第五條”。然而企業(yè)主要負責人在履行職責過程中面臨很多問題，

 講師：田春榮詳情

《企業(yè)綜合應急預案演練與提升》——企業(yè)管理層安全必修課主講老師：田春榮（注：本課程重點在桌面演練，需要提前與企業(yè)進行深度溝通，亦需要其他工作人員支持，因此報價較高，具體考慮：1.因需要提前與企業(yè)多次磨合，時間投入大，同時面對的是企業(yè)高管，根據甲方具體要求對課程內容進行調整，講師個人報價2-3萬元/天；2.需要工作人員配合，工作人員費用應增加計算，此工作人員建

 講師：田春榮詳情

消防安全法及消防技能提升——消防安全管理必備主講老師：田春榮課程背景：消防安全必須常抓不懈。安全事故原因分三類，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理不足。每年諸多的安全事故，究其原因，88（杜邦數據）以上是由人的不安全行為導致的，而具體到火災事故，尤其是重特大火災事故，由物的原因導致的火災，深入挖掘也與人的行為，人的安全意識密切相關，因此，真正實現消防安全，

 講師：田春榮詳情

一線班組長安全領導力——企業(yè)基層安全管理技能提升必備主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的基層班組長，承擔團隊的安全管理職責，極少部分是具有一定的安全背景，多數是公司委任，相對欠缺安全技術基礎。面對安全職責的挑戰(zhàn)，因為缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié)，比如隱患排查等，中往往比較與了解技術的人員缺乏共同語言，工作難于落地，監(jiān)管難度加大。不論哪種情況

 講師：田春榮詳情

隱患排查雙機制與應急響應體系建立主講老師：田春榮課程背景：黨中央2016年12月在黨內頒布了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，是歷史上第一次以黨中央、國務院名義印發(fā)安全生產方面的文件，科學謀劃了安全生產領域改革發(fā)展藍圖，深刻闡述安全生產重大理論與現實問題；響應黨中央的號召，人民代表大會常務委員會對《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和

 講師：田春榮詳情

應急管理體系建設與完善——全體員工、基層安全組長必修課主講老師：田春榮課程背景：《禮記·中庸》：“凡事預則立，不預則廢”?！稕Q策中國：中國公共決策創(chuàng)新報告No.1》：“寧可十防九空,不可失防萬一”。企業(yè)應急管理即使如此，提前做好安排，才能更容易成功應對意外；寧可準備后用不到，不能沒有任何準備倉促應對。企業(yè)的應急管理，一直以來是安全管理的弱項，但從一線員工角度

 講師：田春榮詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有