Five moments積極領導力

  培訓講師：萬盛蘭

講師背景：
萬盛蘭老師●中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經驗；●十年上市公司專兼職內訓師，涉及課題涵蓋：職場文案寫作、文案策劃、高效匯報、高效時間管理、高效溝通、結構性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細>>

萬盛蘭
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Five moments積極領導力詳細內容

Five moments積極領導力

Five moments積極領導力（體驗式）
【課程特點】：
模擬經營 訓戰(zhàn)結合
課程采用經營模擬沙盤為管理者創(chuàng)造深刻的體驗，然后在講師的帶領下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統(tǒng)培訓很難實現的培訓效果
體驗反思 從知到悟
課程中培訓師將給予游戲中發(fā)生的必然及偶然事件，進行多個問題的提問，能夠帶領學員從游戲中的具象，抽離出背后的規(guī)律，并在工作中加以運用，學習認知非常深刻。
管理測評 感知差距
本課程已經有700+場次的訓練數據，經營模擬沙盤結束之后，學員可以通過數據對比，體驗卓越的管理模式。
系統(tǒng)設計 結構嚴謹
與傳統(tǒng)的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
【課程大綱】：
Moment-1 掌控局面 準確決策
掌控局面的四個領導行為
全局思維的角度與邏輯
從盲目行動到管理者的克制
選擇決策風格
Moment-2全面規(guī)劃 人事匹配
厘清目標
規(guī)劃業(yè)務
人事匹配：任務分析、人員分析、核心原則
Moment-3資源整合 促動合作
合作的意義
資源整合的三項原則：和必共贏、創(chuàng)造合作、探尋方案
Moment-4正念引導 創(chuàng)新解難
創(chuàng)新從容錯開始
團隊創(chuàng)新的思維及切入點
團隊創(chuàng)新所需的領導風格
Moment-5復盤結果 優(yōu)化流程
重新定義經營模擬沙盤運營流程
用“輕世界咖啡”開拓認知邊界
課程總結與回顧

 

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