精益管理系列（班組安全）

班組安全
課程背景 -------------------------------------------------
安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組，企業(yè)安全才有保障。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵，也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。
培訓目標 -------------------------------------------------
提升班組長實施班組安全管理必須了解掌握的硬技能和軟技能，主要表現(xiàn)為基于班組安全管理危險源控制的危險源辨識與風險評估、班組隱患排查與治理、班組員工行為安全管理與違章處理、班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理與高風險管理及班組應急處理，從而實現(xiàn)班組安全標準化管理，簡化班組安全管理內(nèi)容，并掌握班前班中班后的基于風險控制的日常管理，預防事故，從而實現(xiàn)班組安全、企業(yè)安全的目的。
課程收益 -------------------------------------------------
提高班組長安全管理意識，體驗班組安全管理的重要性
通過體驗人體失能狀態(tài)，增強員工自我安全保護意識
熟悉班組長日常管理需要具備班組安全管理知識和技法
掌握班組危險源辨識與風險評估、班組隱患排查與治理
建立班組行為安全管理、安全教育日?；芾頇C制
提高班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理和班組應急處置等技能；
掌握班組長日常常班前班中班后安全管理流程與技巧。
課程結構 -------------------------------------------------
課程時長：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中基層管理者、班組長、安全主任、安全管理員、安全工程師等
教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、現(xiàn)場實踐等
課程大綱 -------------------------------------------------
導入：團隊謎語：團隊配合，完成謎語的傳遞與破解，形成團隊意識
自我介紹：了解學員對班組安全的理解程度，對本次課程的期望，闡述課程目標
第一章, 班組安全管理的特點
（單元目標：了解班組安全管理的意義和特點）
1、班組安全管理重要性
2、班組長的安全職責
3、班組長安全管理素質(zhì)
4、班組安全管理原則
游戲：失能大比拼 通過學員在失能情況下分組進行對抗比賽，增強學員安全意識。
第二章, 班組安全管理主要內(nèi)容
（單元目標：熟悉掌握班組管理主要項目及內(nèi)容）
1、班組安全管理目標制定方法
2、安全規(guī)章制度
3、班組安全培訓
4、班組安全目標管理基本內(nèi)容
5、作業(yè)現(xiàn)場隱患排查與控制
6、班組安全標準化
7、企業(yè)應急預案及事故處理流程
第三章, 班組日常安全工作
（單元目標：明確班組日常管理工作的內(nèi)容及形式）
1、班前會和班后會
2、安全檢查
3、反習慣性違章活動
4、班組安全文化建設
5、創(chuàng)建安全合格班組
第四章, 班組安全管理技法
（單元目標：掌握班組安全管理的有效方式和方法）
1、安全日歷
2、安全鎖法
3、驚嚇提案活動
4、KYT危險預知訓練
第五章，班組安全相關知識
（單元目標：了解掌握班組安全各類別安全知識）
1、安全色與安全標識
2、勞動防護用品
3、電器安全
4、焊割安全
5、密閉空間作業(yè)安全
6、高處作業(yè)安全
7、機械加工安全
8、場內(nèi)運輸安全
9、防火防爆
10、危險化學品
11、現(xiàn)場急救方法
演練：看圖識違章 通過看圖查找違章問題，以歸類分析，掌握各類安全違章行為特點
第六章，班組安全表格使用
（單元目標：了解掌握班組安全各類表格的使用和填寫）
1、安全培訓管理矩陣
2、班組勞動防護用品穿戴標準
3、危害因素識別及風險評價清單
4、班組長安全、防火自檢表
5、班組危險源隱患及控制措施

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