互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代
培訓(xùn)講師:行者孫平
講師背景:
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代
課程對象
中高層
課程目的
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認(rèn)識到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
課程內(nèi)容
取勢篇:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:唯一不變的是時(shí)刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍,管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起,無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個(gè)其實(shí)是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)?!柤瘓F(tuán)張瑞敏
[課程目標(biāo)]
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認(rèn)識到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練! 以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。 化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增! 強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)+思維
內(nèi)外交困:互聯(lián)網(wǎng)+如何破局!
競爭格局:互聯(lián)網(wǎng)+如何升級!
【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起;
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;
互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?
互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?
電商AND電傷;為何AND如何;
【案例研討】兩場世紀(jì)豪賭,賭的是什么?
【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點(diǎn)評;
顛覆與跨界:互聯(lián)網(wǎng)+與電子商務(wù)
為何與如何:比互聯(lián)網(wǎng)+思維更有價(jià)值的是什么?
【案例研討】iPhone手機(jī)升級之路!蘋果憑什么?
【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么?
【情景沙盤】中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀:競爭力分析;
【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤!
【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)化需要哪些條件?互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識
【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流?
【案例研討】切忌:模仿傳奇創(chuàng)造傳奇,你能模仿誰?
二、互聯(lián)網(wǎng)+營銷
從社交媒體到自媒體
互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)現(xiàn)狀;
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型落地3套系統(tǒng)化
1. 互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營系統(tǒng)化:運(yùn)營系統(tǒng)4化模型;電商平臺規(guī)劃;
2. 互聯(lián)網(wǎng)+營銷工具化:全網(wǎng)營銷工具化:
【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術(shù);
全網(wǎng)營銷五大策略;
從互聯(lián)網(wǎng)+到V+
【案例研討】移動互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式;
【案例研討】企業(yè)官方微信運(yùn)營系統(tǒng);
移動平臺化:官方微信服務(wù)營銷;微信分銷,微信會員;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+020營銷模式案例;
3. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代;
【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
【案例研討】大數(shù)據(jù)無處不在!
【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息化;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)化大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0;
【情景工作坊】全篇小結(jié)研討!
三、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)從哪里?
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?
大數(shù)據(jù)怎么用?
互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);
大數(shù)據(jù)4V特征;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀?
大數(shù)據(jù)與用戶隱私;
大數(shù)據(jù)與用戶訴求;
大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;
大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;
【案例研討】垃圾郵件的死亡;
中國大數(shù)據(jù)市場分析;
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;
行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;
【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展趨勢;
【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
營銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營;
行業(yè)競爭分析;
用戶行為分析;
大數(shù)據(jù)用戶管理;
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫;
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶屬性數(shù)據(jù)庫;
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用;
企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn);
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
4、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+電視硬件與盒子;
2.全新的管理模式;
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;
3. 全新組織變革:企業(yè)信息化
【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng);
4. 企業(yè)組織變革:企業(yè)大學(xué);
【案例研討】企業(yè)大學(xué)組織管理;
【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng);
6. 企業(yè)管理數(shù)字化;
【案例研討】USP最佳路線;
7. 企業(yè)管理前瞻性預(yù)測
【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了;
8. 企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升
【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計(jì);
9. 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車,互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈;
行者孫平老師的其它課程
對象總經(jīng)理董事長目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢及商業(yè)應(yīng)用,概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò),人工智能終將面臨市場考驗(yàn),哪些是泡沫?哪些是機(jī)遇?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何成功逆襲?內(nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動力;a)技術(shù)驅(qū)動:技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)演變,三駕馬車;b)數(shù)據(jù)驅(qū)動:測算分析,用戶畫像;c)場景驅(qū)動:金融+醫(yī)療+零售+安防+家居;d)案例:
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對象董事長,總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長秘笈!內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營---企業(yè)因我而偉大!解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來,推動市場關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能,創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級,成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)!新商業(yè)競爭時(shí)代的經(jīng)營
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對象董事長總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長秘笈!內(nèi)容[課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長秘笈!什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來,推動市場關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能,人工智能、新零售、無人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn),創(chuàng)新驅(qū)動系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級,成為全新的商業(yè)形態(tài),我們稱之謂:新商業(yè)![課程優(yōu)勢]
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對象總經(jīng)理總監(jiān)國企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國際上又稱為傳感網(wǎng),這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個(gè)物體就可以“自動開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對話”,物體和物體
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[數(shù)字化轉(zhuǎn)型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
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電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級綱要 02.12
[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
講師:行者孫平詳情
【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用
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