產(chǎn)品品質競爭力與品質驗證技術應用班

  培訓講師：楊錦瑤

講師背景：
楊錦瑤老師產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗40年,具完整企業(yè)各崗位輪崗訓練,擔任過品質VP,銷售VP,BUHead,廠長及總經(jīng)理等職務任職臺灣中科院期間,因開發(fā)汽車安全氣囊裝置,需將TS16949汽車品質系統(tǒng)及其採用之系統(tǒng)研發(fā)、可靠度驗證及品管檢驗等工具技轉給合作 詳細>>

楊錦瑤
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產(chǎn)品品質競爭力與品質驗證技術應用班詳細內容

產(chǎn)品品質競爭力與品質驗證技術應用班

1.現(xiàn)代品質的定義與應有觀念

2.產(chǎn)品開發(fā)的驗證與確認

3.QFD的功能與案例介紹

4.可靠度驗證與確認，以及預估與案例介紹

5.產(chǎn)品壽命週期之分階段之設計審查

6. FMEA的產(chǎn)品研製簡介與案例介紹


 

楊錦瑤老師的其它課程

一、課程大綱1.何謂品質品質的定義2.品質管理的基本內涵3.客戶心聲、客戶需求與客戶規(guī)格,有何關係4.品質管理的歷史發(fā)展5.品質的真象！品質所需的成本6.品質管理的基本工具：QC七大手法及QCC（品管圈）推動。7.問題解決技巧：8D問題解決的方法和步驟，以及如何運用品質改善工具進行問題解決。8.品質如何經(jīng)營建構TQM全員品質管理系統(tǒng)與SIXSIGMA改善技術

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一、課程簡介QC七大手法是品管人員必備的技能和工具，廣泛應用于品質管理和改進。本課程將系統(tǒng)介紹QC七大手法的基本概念、實踐運用和數(shù)據(jù)分析方法，培養(yǎng)學員掌握這些手法的實踐技能，提高品質管理水平。二、授課大綱1.引言和QC基本概念1.1.質量控制的定義和重要性1.2.質量控制的歷史背景1.3.QC七大手法起源、定義和應用范圍，讓學員了解這些手法的必要性和作用。2

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