連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約
連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約詳細(xì)內(nèi)容
連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約
課程目標(biāo):
1.讓你明白專業(yè)學(xué)習(xí)與銷售關(guān)系
2.未來醫(yī)藥行業(yè)營銷的方向少走彎路
3.基層診所銷量提升三個秘訣
4.學(xué)會對于不同性格醫(yī)生對癥下藥
5.了解醫(yī)生不愿進(jìn)貨的六個心態(tài)
6.學(xué)會攻心銷售改變醫(yī)生的心
7.學(xué)會開發(fā)診所客戶的四種操作方法
8.教會你進(jìn)入市場開發(fā)診所八大流程
9.學(xué)會客戶成交十大技巧
10.教會診所配貨.收款.動銷活動成交流程。
課程對象:第三終端銷售經(jīng)理
課程時間:1天
課程大綱:
產(chǎn)品認(rèn)知及產(chǎn)品策略制定
第一篇產(chǎn)品的營銷分類主品金品普品
終端產(chǎn)品策略產(chǎn)品市場定位消費者畫像品類角色定位產(chǎn)品進(jìn)場理由解析
連鎖終端推廣及動銷規(guī)劃
第二篇終端推廣&終端動銷
品類營銷推廣的原理與策劃步驟:
如何結(jié)合自身產(chǎn)品與連鎖客戶形成品類合作營銷?
策劃步驟、品類營銷工具、推廣方式與措施。
終端推廣規(guī)劃的制定
品類營銷規(guī)劃、店員交流培訓(xùn)、顧客促銷管理品牌聯(lián)動傳播
連鎖終端合作規(guī)劃方案的制定
第三篇產(chǎn)品體系解析(產(chǎn)品進(jìn)場理由)、產(chǎn)品動銷推廣、終端服務(wù)體系、終端保障體系
連鎖藥房合作調(diào)研與合作方式的確定:
第四篇基礎(chǔ)調(diào)研品類調(diào)研資信調(diào)研執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)研
合作方式連鎖首推合作制、工商聯(lián)合主推、一般性合作方式
連鎖合作洽談與簽約
第五篇談判對接部門、洽談內(nèi)容、談判工具、洽談技巧
洽談三部曲:引發(fā)客戶合作興趣動銷推廣演繹合作異議解決
連鎖合作簽約的注意事項
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連鎖藥房營運解析與客戶需求 02.13
課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)能夠掌握精準(zhǔn)定位,品質(zhì)營銷,用心服務(wù),溫情營銷,健康指導(dǎo),服務(wù)營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生課程時間:1天課程大綱:連鎖藥房的基礎(chǔ)認(rèn)知第一篇連鎖藥房基本概念及六個統(tǒng)一連鎖藥房的連鎖方式與管理模式醫(yī)藥大終端業(yè)態(tài)解析連鎖藥房的營銷原理升級過程第二篇連鎖藥房的發(fā)展簡史連鎖藥房營銷原理升級:守株待兔強(qiáng)化引流專業(yè)營銷品類營銷新零售模式每個階段的
講師:戴世海詳情
連鎖終端動銷策劃與組織實施 02.13
課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)能夠掌握精準(zhǔn)定位,品質(zhì)營銷,用心服務(wù),溫情營銷,健康指導(dǎo),服務(wù)營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生課程時間:1天課程大綱:連鎖終端動銷三力原理第一篇店員銷售動力來源分析顧客購買動力來源分析終端動銷三力分析:壓力+推力+拉力終端動銷數(shù)據(jù)分析與診斷第二篇連鎖合作周期劃分:磨合期、潛力期、成熟期動銷數(shù)據(jù)分析工具動銷數(shù)據(jù)診斷:找出產(chǎn)品動銷的障礙點終
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