北京PMP備考班（公開課）

培訓受眾:

具有一定的項目管理知識和經(jīng)驗，準備獲得PMP資質(zhì)認證的項目經(jīng)理、中層管理人員或高層人員等。

課程收益:

案例貫穿始終，通過對實際項目難題分析，提高對項目實戰(zhàn)操作、把控能力大量項目模板舉例，真正領會項目管理精髓，最大程度達成學習目標并通過PMP認證！

培訓頒發(fā)證書:

PMP證書

課程大綱:

課程大綱（8天授課規(guī)劃，每天7小時，早上9：00-12：00，下午13：30—17：30）

第一天PMP認證考試簡介、知識框架、項目啟動、項目計劃

一、組織中的項目管理

項目、項目管理、大型項目、項目生命期

項目管理辦公室的職能介紹、項目經(jīng)理技能要求

項目管理過程、過程組、九大知識領域

項目管理流程與主要理念

二、啟動過程

需求分析、項目干系人管理、確立項目目標

項目選擇標準：NPV，IRR，ROI，IRR，BCR；項目選擇方法：專家判斷、制定項目章程的依據(jù)；

創(chuàng)建項目章程（項目章程的組成元素）：項目章程的內(nèi)容、項目章程發(fā)布和項目經(jīng)理的任命

擬定（初步）項目范圍說明書：范圍說明書的內(nèi)容。

三、計劃過程

1）如何做項目整體管理、項目計劃的主要依據(jù)和成果、工具和技術、配置管理系統(tǒng)

2）計劃過程的工作成果：

項目范圍計劃、項目時間管理計劃、項目成本管理計劃

項目質(zhì)量管理計劃、項目人力資源管理計劃

項目溝通管理計劃、項目干系人管理計劃

項目風險管理計劃編制、項目采購管理計劃

項目文件管理計劃、項目配置管理計劃

項目變更管理計劃及項目管理計劃（PMP）的整合

評審和發(fā)布、啟動實施。

第二天項目執(zhí)行

四、執(zhí)行過程

1）跟蹤項目進展的主要方法；

2）管理項目執(zhí)行情況：

管理項目范圍；調(diào)整范圍計劃；管理項目進度；

管理項目質(zhì)量；實施質(zhì)量保證和質(zhì)量審計；

管理項目人力資源；團隊激勵機制和理論；

團隊建設；管理項目成本；

掙值管理及成本績效指標的應用；

管理項目溝通；溝通的技能；信息發(fā)布系統(tǒng)；

提高項目績效的幾個方面；

詢價及詢價流程、評價標準；建議書；賣方選擇；

合同談判、賣方評級系統(tǒng)；供應商管理；

合同管理階段的經(jīng)驗教訓總結；

3）執(zhí)行過程考點分析。

第三天項目監(jiān)控

五、監(jiān)控過程

1）監(jiān)控項目工作

2）管理項目風險和項目問題

3）整體變更控制；

范圍核實；范圍控制；進度控制；進度變更控制；費用控制；績效衡量分析；實施質(zhì)量控制；

項目團隊管理；角色與責任，權力類型。

沖突管理；領導風格等、績效報告與狀態(tài)審查會；解決問題會；技術評審會；

項目干系人管理；風險管理；合同管理；

項目溝通管理：溝通的相關理論，績效考核，干系人管理、

項目風險監(jiān)控：風險監(jiān)控的主要依據(jù)和成果；儲備金分析；推薦的糾正行動、權變措施。

供應商管理與合同管理、索賠管理。

第四天項目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范

六、收尾過程

1）行政收尾程序；所有成員的活動與角色職責核實、制定和建立將項目產(chǎn)品或服務移交運營的程序；

2）合同收尾程序：產(chǎn)品核實、管理收尾、采購審計、合同收尾、最終產(chǎn)品、服務或成果；編制項目報告；

3）更新組織過程資產(chǎn)：管理項目驗收：正式驗收文件；項目檔案；項目收尾文件。

4）項目績效的評估

5）項目經(jīng)理和項目成員的評估

6）項目對組織整體水平提高的貢獻

七、職業(yè)道德

1）職業(yè)道德個人和職業(yè)行為標準；

2）在工作中，項目人員的基本準則；

3）與雇主和客戶的關系中的基本準則；

4）在履行社會義務方面的基本準則

第五天知識體系重點串講

1)《PMBOK指南》重點分析：教材內(nèi)需要重點掌握的內(nèi)容及重點概念；

2)考試簡介：考試分數(shù)線及章節(jié)分布比例介紹；項目經(jīng)理行動準則指導方針

3)題型分析與解題思路；考試重點、難點分析；答題技巧分析；

4)項目管理流程匯總；

5)解題：模擬考試及內(nèi)部習題集講解；其他參考書籍推薦。

第六天PMP全真模擬考試一PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試

（上午模擬考試，下午試題講解分析，配送書面模擬分析）

第七天PMP全真模擬考試二PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試

（上午模擬考試，下午試題講解分析，配送書面模擬分析）

第八天PMP全真模擬考試三PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試

（上午模擬考試，下午試題講解分析，配送書面模擬分析）

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