智能制造與數字化工廠打造

  培訓講師：董海斌

講師背景：
董海斌老師工業(yè)4.0與智能制造研究學者與實戰(zhàn)專家企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究十五年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經驗中國工信部智能制造領域特聘專家講師曾任：青島朗進集團運營總監(jiān)/IT經理曾任：青島康普 詳細>>

董海斌
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智能制造與數字化工廠打造詳細內容

智能制造與數字化工廠打造

智能制造與數字化工廠打造

智能制造與數字化工廠打造

課程背景：

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現企業(yè)的轉型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。

為此，我們開發(fā)了《智能制造與數字化工廠打造》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行數字化工廠的打造。

智能制造的重要內容就是數字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言，實現數字化車間和智能制造是一項系統(tǒng)工程，如果規(guī)劃出現問題，將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內，已經有眾多的行業(yè)代表率先實現的智能化，我們可以借鑒他們的經驗。

本課程對國內外數字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結，幫助學員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實施步驟。

課程收益：

▲ 系統(tǒng)掌握智能制造的內容與發(fā)展趨勢；

▲ 幫助學員掌握數字化工廠的關鍵支撐技術；

▲ 幫助學員系統(tǒng)掌握數字化工廠規(guī)劃與建設的步驟、方法；

▲ 深入了解國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和數字化工廠打造方面的探索與實踐。

課程時間：2天，6小時/天。

授課對象：企業(yè)管理者、生產管理人員等。

授課方法：講師講授 案例分析 角色扮演 情景模擬 實操演練。

課程大綱

**講 智能制造綜合解讀

1.研討：中美貿易戰(zhàn)的起因是什么？

2.中國制造2025與智能制造

3.工信部六大類智能制造試點示范項目

4.視頻案例：老板電器的智能工廠

5.智能制造六大內容：

（1）智能設計 ? （2）智能生產

（3）智能物流 ? （4）智能產品

（5）智能服務 ? （6）智能管理

6.視頻案例：海爾熱水器的智能制造之旅

7.企業(yè)推行智能制造的兩個路徑

第二講 數字化工廠的關鍵支撐技術

一、智能傳感器

1.傳感器的分類

2.視頻案例：智能傳感器在智能制造領域的應用

二、RFID技術

1.RFID工作原理

2.RFID與柔性生產

3.RFID與智能物流

4.RFID與設備管理

5.RFID與產品追溯

三、3D打印技術

1.3D打印行業(yè)的工作原理

2.案例解讀：3D打印技術在制造業(yè)多領域的應用

四、工業(yè)機器人

1.全球十大機器人公司介紹

2.六軸機器人工作原理

3.案例解讀：工業(yè)機器人在制造業(yè)多領域的應用

五、人工智能（AI）

1.什么是人工智能（AI）

2.人工智能與大數據

3.小組研討：未來哪些工作會被AI所代替？

六、數字孿生與數字仿真

1.案例解讀：吉利汽車的數字孿生（仿真技術）應用

2.仿真技術與產品設計

3.仿真技術與工藝管理

4.仿真技術與物流管理

5.仿真技術與智能工廠規(guī)劃

七、物聯(lián)網（lot）與5G技術

1.物聯(lián)網概念與應用場景

2.5G的特征與十大應用場景

八、工業(yè)軟件與工業(yè)APP

1.MES系統(tǒng)功能解讀

2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成（ERP、WMS、PLM、SCADA）

3.工業(yè)APP解讀

九、工業(yè)互聯(lián)網與云服務

1.工業(yè)互聯(lián)網解讀

2.工業(yè)互聯(lián)網的三大應用路徑

3.工業(yè)互聯(lián)網與企業(yè)上云

第三講 數字化工廠解決方案

1.家電行業(yè)智能制造與數字化解決方案與案例

2.汽車行業(yè)智能制造與數字化解決方案與案例

3.鋼鐵行業(yè)智能制造與數字化解決方案與案例

4.服裝行業(yè)智能制造與數字化解決方案與案例

第四講 智能工廠規(guī)劃與實施

1.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化

2.智能工廠的整體規(guī)劃與布局、

3.視頻案例：海爾空調智能工廠的數字仿真規(guī)劃

4.智能工廠自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃

5.智能工廠的數字化建設

6.智能工廠的網絡化構建

7.智能工廠的整體實施步驟

8.案例分享：九江石化、紅領西服、TCL集團智能工廠實施規(guī)劃

第五講 智能制造與制造業(yè)轉型升級

1.小組研討：企業(yè)推行智能制造的目的是什么？

2.案例分享：沈陽機床、航空發(fā)動機公司從賣產品到賣服務

3.案例分享：小鵬汽車與山東海思堡的網上個性化定制

4.案例分享：冶金企業(yè)與蒙牛公司的連續(xù)性生產

5.案例分享：電子企業(yè)基于智能制造的降本增效

6.制造服務業(yè)的十大領域

7.智能制造的四個目的與企業(yè)轉型升級

綜合呈現

**思維導圖綜合呈現和總結課程內容

 

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企業(yè)數字化轉型課程收益▲深入了解企業(yè)數字化轉型的重要意義和實施路徑；▲深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準營銷、產品創(chuàng)新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法；▲學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數字化轉型方面的成功實踐和探索。學員對象：公司管理人員等。授課方式：講師講授案例研討。授課天數：1-2天，6小時/天。課程大綱講企業(yè)數字化轉型的重要意義1.案例解讀：企業(yè)基

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