《安全生產(chǎn)“三管三必須”培訓(xùn)》

《安全生產(chǎn)“三管三必須”培訓(xùn)》
職能部門為何必須參與安全生產(chǎn)管理
主講：胡月亭老師
【課程背景】
安全管理是全員、各部門共同參與的事情，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理的結(jié)果，因此，要做好安全生產(chǎn)必須做到全員參與、人人有責(zé)，為此，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了安全生產(chǎn)“三管三必須”，要求管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。
本課程就是針對安全生產(chǎn)全員參與這個(gè)主題而研發(fā)，旨在通過本課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員真正從道理上弄懂弄通：為什么安全生產(chǎn)不能靠安全管理人員來搞定？為什么需要全員、各部門共同參與？等等，從而更好地發(fā)揮各級組織、各職能部門參與安全生產(chǎn)管理的積極性，更好地做好安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
本課程針對參訓(xùn)對象特點(diǎn)，由淺入深，生動(dòng)形象的講授安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，受到了廣泛好評。
通過本課程培訓(xùn)，首先，通過培訓(xùn)使參訓(xùn)學(xué)員清楚明白安全生產(chǎn)基本道理，明白自己在安全生產(chǎn)中的地位、作用，從而心甘情愿地積極主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)管理工作中去；其次，在解決意識(shí)、理念基礎(chǔ)上，使參訓(xùn)學(xué)員理解安全生產(chǎn)管理的基本原理，掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的基本工具方法，以便更好地做好自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí)，能夠讓參與培訓(xùn)人員由淺入深地：
學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)的基本概念（名稱、術(shù)語）；
學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、技能；
各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)界定、劃分；
弄通弄懂三管三必須基本道理；
掌握事故預(yù)防、隱患排查治理以及事故應(yīng)急基本知識(shí)、技能。
【課程對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人。
【課程時(shí)長】
0.5天（6小時(shí)/天）
【課程方式】
課堂講授+案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋課堂練習(xí)（線下課）
【課程特色】
通俗易懂的理論知識(shí)、大量實(shí)戰(zhàn)案例，案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地
【課程大綱】
第一部分：安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)
1、事故致因理論
2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3、應(yīng)急管理知識(shí)
本部分主要講述安全管理基本知識(shí)，從對安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)解讀，分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產(chǎn)管理的充分必要性。首先，通過能量意外釋放論與奶酪模型理論，解釋事故是怎么發(fā)生的；在此基礎(chǔ)上，解讀當(dāng)前先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式----安全風(fēng)險(xiǎn)管理；最后，分享萬一發(fā)生了事故，如何通過應(yīng)急管理，把事故后果降至最低。
第二部分：三管三必須原理解讀
全員參與安全生產(chǎn)基本理論；
各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)的界定、劃分；
三管三必須原理解讀。
本部分重點(diǎn)解讀“三管三必須”原理。首先，通過安全生產(chǎn)基本理論分析，解釋為什么安全生產(chǎn)需要各職能部門、全體員工的共同參與；其次，基于本人所構(gòu)建的“全員參與金字塔模型”理論，講述各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分；最后，在上述基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解讀“三管三必須”基本原理。
第三部分：現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法、技能
1、什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、隱患及其排查治理
4、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)
本部分將講述現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方式方法---安全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。安全風(fēng)險(xiǎn)管理從危害因素辨識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)評估，再到風(fēng)險(xiǎn)削減與控制，這是安全風(fēng)險(xiǎn)管理最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)。本部分將講述具體做法，各職能部門、每個(gè)員工在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，等等。之后講述工作中對隱患的排查治理，最后講述安全風(fēng)險(xiǎn)管理注意事項(xiàng)，如何才能夠更好發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的事故防控作用。
第四部分：管理實(shí)踐與案例分析
1、國際企業(yè)先進(jìn)理念與典型做法
2、中國石油企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
3、中國石化現(xiàn)狀分析
本部分將從正反兩個(gè)方面講述，全員參與安全生產(chǎn)管理的案例，其中，既有成功的典型，也有失敗的教訓(xùn)，從而加深參評學(xué)員對參與安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。
課程總結(jié)
本培訓(xùn)將結(jié)合職能部門負(fù)責(zé)人安全知識(shí)匱乏、理念落后的特點(diǎn)，結(jié)合生活、工作實(shí)際，深入淺出地講述安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容，使參訓(xùn)學(xué)員能夠在愉快氛圍里，感受先進(jìn)安全理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，提升大家做好安全生產(chǎn)的能力。
在安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論方面，胡月亭老師曾出版《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制》（被唯一冠名為“國家“十三五”風(fēng)險(xiǎn)防控配套教材）、《事故防控策略與技術(shù)》（被評為全國石油石化管理創(chuàng)新獎(jiǎng)）等學(xué)術(shù)專著。同時(shí)，胡月亭老師具有20多年從事企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又具有很強(qiáng)的科研工作能力，能夠把源自西方的風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法，結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際情況，做到“洋為中用”。胡月亭老師整合了一條術(shù)語，解決了我國安全生產(chǎn)基本名詞術(shù)語多雜亂問題，術(shù)語已寫入國家標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)建了三個(gè)模型，其中屏障模型解決了屏障質(zhì)量與數(shù)量方面的問題，得到國內(nèi)外同行廣泛贊譽(yù)；提出了兩個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)是“風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評審”，解決風(fēng)險(xiǎn)管理的形式主義問題，已寫入2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，另一個(gè)是“隱患預(yù)防”，已引起應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)重視；培育了一種模式—HSE“兩書一表”，成為目前我國唯一走出國門、被國際社會(huì)所認(rèn)可的中國安全生產(chǎn)管理模式！

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