《產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作新視角：投融管退全攻略》
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《產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作新視角：投融管退全攻略》
產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作新視角：投融管退全攻略
一、資管篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融管退
產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理核心思維為什么資產(chǎn)管理越來越重要
提升資產(chǎn)收益的“兩架馬車“
經(jīng)營收益NOI的提升點(diǎn)在哪里
三種常用的估值方法（收益法、市場法、成本法）
產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資決策模型
如何以業(yè)主方或投資人視角分析和判斷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的投資潛力？
什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資戰(zhàn)略分析模型？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資決策中如何進(jìn)行城市甄選、市場準(zhǔn)入？
有哪些通用的投資決策工具及方法適合在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資決策中應(yīng)用？
如何進(jìn)行資產(chǎn)估值？影響項(xiàng)目估值的因素有哪些？
如何衡量投資價(jià)值與市場價(jià)值？如何尋找投資價(jià)值洼地？
3、提升經(jīng)營收益NOI的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里
如何判斷存量資產(chǎn)能否改造升級(jí)
資管視角下NOI優(yōu)化提升原理與空間
資管視角下的成本控制解讀
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資模式
什么是正杠桿、負(fù)杠桿
融資是不是越多越好？
降低所有者權(quán)益是未來的新選擇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資產(chǎn)品
地產(chǎn)下行和存量時(shí)代背景下，園區(qū)融資的創(chuàng)新實(shí)踐
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)退出路徑解析
資產(chǎn)退出的幾種方式
大宗交易核心難點(diǎn)、主流方式、市場趨勢和投資機(jī)會(huì)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)收并購常見模式
資產(chǎn)收購（流程架構(gòu)、優(yōu)缺點(diǎn)、適用場景、涉稅、風(fēng)險(xiǎn)、案例）
股權(quán)收購（直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)剝離后轉(zhuǎn)讓（劃轉(zhuǎn)、分立、作價(jià)入股）
特殊交易（明股實(shí)債、小股操盤、代建代融、破產(chǎn)重整、法拍、涉國有資產(chǎn)交易）
二、REITs篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)證券化
REITs基本情況和市場
資產(chǎn)證券化 – ABS、CMBS和類REITs銀行
基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs)的基本概念
美國REITs市場發(fā)展概況
亞洲REITs市場發(fā)展情況
大陸不動(dòng)產(chǎn)REITs發(fā)展情況和趨勢
不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品案例
招商蛇口REITs案例解析
首鋼綠能REITs案例解析
印力消費(fèi)性基礎(chǔ)設(shè)施REITs案例解析
REITs交易結(jié)構(gòu)和涉稅分析
REITs交易架構(gòu)
REITs資產(chǎn)重組方式
資本市場如何評(píng)價(jià)REITs產(chǎn)品
REITs的稅務(wù)問題和溢價(jià)處理
其他創(chuàng)新交易模式（資產(chǎn)包方案、股權(quán)轉(zhuǎn)讓+REITs、REITs之路的前置準(zhǔn)備、長期租約+聯(lián)合運(yùn)營、類REITs+ABS/CMBS）
基金投資退出路徑分析
5、我國資產(chǎn)證券化政策研判
三、運(yùn)營篇：股權(quán)評(píng)估和激勵(lì)
資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
項(xiàng)目全周期投資測算
評(píng)估項(xiàng)目投資的關(guān)鍵核心指標(biāo)有哪些
資產(chǎn)評(píng)估和股權(quán)評(píng)估
股權(quán)激勵(lì)措施
四、金融篇：金融大行業(yè)趨勢
對未來五年中國地產(chǎn)金融的判斷和預(yù)測
地產(chǎn)基金的發(fā)展歷史，結(jié)合前二十中國地產(chǎn)發(fā)展的兩個(gè)周期
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金的發(fā)展和未來
在錢緊、監(jiān)管日趨增強(qiáng)的行業(yè)環(huán)境下，地產(chǎn)金融該怎么做？
存量時(shí)代下，地產(chǎn)基金要怎么做：如何應(yīng)對違約潮？如何應(yīng)對強(qiáng)監(jiān)管？
總結(jié)與互動(dòng)環(huán)節(jié)
課程回顧與總結(jié)
學(xué)員提問與答疑
交流與反饋
張寶明老師的其它課程
《存量資產(chǎn)大宗交易和退出路徑解析》 05.08
存量資產(chǎn)大宗交易和退出路徑解析一：交易架構(gòu)篇存量資產(chǎn)交易的流程及痛/難點(diǎn)概述大宗交易核心難點(diǎn)、主流方式、市場趨勢和投資機(jī)會(huì)大宗交易三大成功要素（定價(jià)/銷售策略、客戶選擇與管理、交易架構(gòu)（條款）設(shè)置）大宗交易的頂層設(shè)計(jì)（本質(zhì)）如何找到好的交易買家（渠道）存量資產(chǎn)項(xiàng)目的投資者分析（買家）存量資產(chǎn)交易模式的核心邏輯和適用場景解析收購、處置不同視角的業(yè)務(wù)流程資產(chǎn)收購
講師：張寶明詳情
存量資產(chǎn)盤活與產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資招商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)課程價(jià)值：本課程整合政策解讀、資產(chǎn)診斷工具、融資創(chuàng)新、招商運(yùn)營策略及華西集團(tuán)內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)案例，針對性解決“政策落地難、資產(chǎn)價(jià)值低、融資渠道窄、招商效率低、運(yùn)營能力弱”五大痛點(diǎn)。通過“理論+案例+沙盤”三維教學(xué)，助力學(xué)員掌握存量資產(chǎn)盤活的全生命周期管理能力，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資產(chǎn)收益率與可持續(xù)運(yùn)營水平，為華西集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從“建筑大省
講師：張寶明詳情
《經(jīng)營性不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理高級(jí)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)營》助力中國不動(dòng)產(chǎn)從業(yè)者向資產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型時(shí)長：2天或2天1夜解決中國不動(dòng)產(chǎn)的四大痛點(diǎn)存量資產(chǎn)盤活資產(chǎn)處置退出投資測算輕資產(chǎn)運(yùn)營聚焦“收購-改造-退出“核心環(huán)節(jié)聚焦您的問題：缺少統(tǒng)一的資管邏輯，導(dǎo)致的業(yè)務(wù)訴求矛盾從聚焦運(yùn)營，轉(zhuǎn)向聚焦收益和資產(chǎn)價(jià)值缺少從資產(chǎn)管理的底層邏輯出發(fā)，不懂管理工具/口徑的統(tǒng)一拿地開發(fā)的投資測算模型
講師：張寶明詳情
北京海淀區(qū)商業(yè)地產(chǎn)分析與國企發(fā)展策略課程價(jià)值：深度融合海淀區(qū)政策特色與國企使命，構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策+政策合規(guī)落地+資產(chǎn)價(jià)值重構(gòu)”三位一體能力，助力國企在首都核心區(qū)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理從“被動(dòng)持有”向“戰(zhàn)略運(yùn)營”跨越。精準(zhǔn)定位市場：掌握海淀區(qū)供需矛盾與政策紅利，規(guī)避同質(zhì)化陷阱；提升資產(chǎn)效率：學(xué)習(xí)輕資產(chǎn)運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等實(shí)戰(zhàn)工具，降低空置率；國企戰(zhàn)略升級(jí)：結(jié)合公共服務(wù)職
講師：張寶明詳情
新形勢下，園區(qū)運(yùn)營破局之道一、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營企業(yè)面臨的主要問題資產(chǎn)管理體系與制度不足績效目標(biāo)設(shè)定不科學(xué)，履約完成難度大，無法有效支撐具體指標(biāo)的博弈。缺乏系統(tǒng)性資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，難以拉通全周期資產(chǎn)管理。項(xiàng)目執(zhí)行階段的問題缺乏專業(yè)的業(yè)財(cái)信息表格，信息更新滯后。履約評(píng)估數(shù)據(jù)缺失，影響管理效果和決策效率。工作流程不清晰，工具和制度支撐不足，限制了項(xiàng)目的整體推進(jìn)和管理水
講師：張寶明詳情
DeepSeek賦能產(chǎn)業(yè)商業(yè)招商課程價(jià)值：通過DeepSeek賦能實(shí)戰(zhàn)場景，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型操作到全流程人機(jī)協(xié)同的躍遷，解決招商、營銷等領(lǐng)域決策盲區(qū)與效率瓶頸，提升資產(chǎn)價(jià)值課程亮點(diǎn)：AI深度融入招商全流程、沙盤推演式教學(xué)培訓(xùn)對象：不僅僅是招商口，適合公司全業(yè)務(wù)條線，AI重塑企業(yè)核心能力思維篇：掌握“AI思維”，重構(gòu)資產(chǎn)價(jià)值解決痛點(diǎn)：把握AI與行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇
講師：張寶明詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營、盤活及跨界營銷課程提綱：一、資管篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)盤活和投融管退產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理核心思維為什么資產(chǎn)管理越來越重要提升資產(chǎn)收益的“兩架馬車“產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資決策模型（收益、估值和財(cái)務(wù)指標(biāo)）如何以業(yè)主方或投資人視角分析和判斷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的投資潛力？什么是產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資戰(zhàn)略分析模型？產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資決策中如何進(jìn)行城市甄選、市場準(zhǔn)入？有哪些通用的投資決策工具及方法
講師：張寶明詳情
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