通用管理：《員工執(zhí)行力突破：開啟成功職場的關(guān)鍵鑰匙》-6小時






























員工執(zhí)行力突破
開啟成功職場的關(guān)鍵鑰匙



資深導(dǎo)師：王越



培訓(xùn)收益：
1. 目標(biāo)明確：心中有數(shù)，行動有序。
2. 效率提升：快人一步，搶占先機。
3. 質(zhì)量過硬：客戶滿意，企業(yè)信賴。
4. 方向清晰：不迷路，不偏離。
5. 意義明確：工作有意義，動力足。
6. 行動迅速：立即行動，不拖延。
7. 能力增強：獨立思考，主動作為。
8. 結(jié)果導(dǎo)向：重實效，顯價值。
9. 創(chuàng)新思維：破常規(guī)，求突破。
10. 勇于擔(dān)當(dāng)：敢負責(zé)，能成長。

解決問題：
1. 為什么工作總是拖延，任務(wù)無法按時完成？
2. 為什么目標(biāo)不清晰，工作起來毫無頭緒？
3. 為什么缺乏動力，對工作提不起積極性？
4. 為什么不主動溝通，導(dǎo)致工作進展緩慢？
5. 為什么只做表面功夫，不追求實際結(jié)果？
6. 為什么害怕承擔(dān)責(zé)任，遇到問題就推諉？
7. 為什么行動遲緩，錯過最佳時機？
8. 為什么對指令機械執(zhí)行，缺乏創(chuàng)新思維？
9. 為什么只關(guān)注任務(wù)，忽視整體目標(biāo)？
10. 為什么做事虎頭蛇尾，不能善始善終？
11. 為什么自我要求低，工作質(zhì)量不高？
12. 為什么總是找借口，而不是想辦法解決問題？

課程背景：


在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否越來越取決于員工的執(zhí)行力。然而，許
多企業(yè)卻面臨著員工執(zhí)行力不足的問題，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

員工不知道為什么要提高執(zhí)行力，導(dǎo)致目標(biāo)成為空想，浪費了企業(yè)的資源和機會。他們
在職場中常常迷茫，不知道自己該干什么，目標(biāo)模糊，工作缺乏方向。對工作的意愿不
高，不清楚工作的意義，態(tài)度消極。行動遲緩，心態(tài)不佳，拖延任務(wù)，影響工作進度和
質(zhì)量。而且，很多員工不知道怎么干，機械執(zhí)行任務(wù)，缺乏創(chuàng)新，不注重結(jié)果，能力提
升緩慢。此外，害怕失敗的心理讓他們避錯求穩(wěn)，不敢承擔(dān)責(zé)任，限制了個人和企業(yè)的
發(fā)展。

對于企業(yè)來說，提升員工自我執(zhí)行力已刻不容緩。這不僅關(guān)系到企業(yè)的短期效益，更影
響著企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。只有員工具備強大的執(zhí)行力，企業(yè)才能在市場競爭中搶占先
機，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，贏得客戶信任，保持持續(xù)發(fā)展的動力。因此，參加
“員工自我執(zhí)行力提升” 課程至關(guān)重要且迫在眉睫。


課程大綱：

? 第一章、為什么要提高執(zhí)行力？
o 第一節(jié)、沒有執(zhí)行力，目標(biāo)就是空想。
? 第一、沒有執(zhí)行力，目標(biāo)就是空中樓閣，看得見摸不著；
?
一、一切夢想、設(shè)想、構(gòu)想、理想，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！


? 二、光說不練假把式，嘴上說得好，不如手上做得好。
? 三、紙上談兵不如真刀真槍，
實際行動比空談更能體現(xiàn)戰(zhàn)略價值。
? 第二、沒有執(zhí)行力，所有的夢想都是胡思亂想。
? 一、空談?wù)`國，實干興邦，企業(yè)也一樣；
? 二、執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果的能力；
?
三、說到就要做到，戰(zhàn)略不是空談，執(zhí)行力讓戰(zhàn)略從理論走向?qū)?br /> 踐。
o 第二節(jié)、時間就是金錢，效率就是生命線。
? 第一、手快有，手慢無，執(zhí)行力就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力；
? 第二、市場如戰(zhàn)場，速度決定生死。
? 一、不進則退，慢進也是退。
? 二、快魚吃慢魚，不是大魚吃小魚。
? 三、競爭中，速度就是生命，搶占高地，贏得先機；
? 四、對手不等人，執(zhí)行力強才能搶占先機。
o 第三節(jié)、細節(jié)決定成敗，質(zhì)量得過硬；
? 第一、做事得靠譜，不能馬虎；
? 第二、質(zhì)量就是企業(yè)的根，根深才能葉茂；
? 一、市場上拼的就是質(zhì)量，誰好誰就贏；
?
二、工作質(zhì)量是企業(yè)聲譽的名片，讓企業(yè)在競爭中不落下風(fēng)。
?
三、不要只追求“差不多”，標(biāo)準(zhǔn)低下，而要追求不折不扣結(jié)果！


? 四、提前發(fā)現(xiàn)問題，把風(fēng)險扼殺在搖籃里。
? 第三、質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的馬達；
? 一、客戶信任是金，工作質(zhì)量就是鑄金的模具
? 二、質(zhì)量保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
? 第二章、不知道干什么--目標(biāo)問題
o 第一節(jié)、不要在職場中迷路；
? 一、迷茫無措；
? 二、缺乏動力；
? 三、工作效率低下；
? 四、優(yōu)先級混亂；
? 五、重復(fù)勞動；
? 六、溝通頻繁但無效；
? 七、情緒低落；
? 八、缺乏自我提升；
? 九、抵觸變化；
o 第二節(jié)、目標(biāo)模糊，怎么辦？
? 第一、主動溝通
? 1、不要害怕向同事、上級、團隊成員尋求幫助；
? 2、潛力是逼出來的，別把運氣當(dāng)本事；
? 第二、團隊合作
?
1、向有經(jīng)驗的同事或?qū)煂で髱椭私馊蝿?wù)的背景和重要性。


? 2、密切合作，共同解決問題；
? 第三、反思和總結(jié)
? 一、找出根本原因，制定改進計劃
? 二、知道自己的優(yōu)勢，尋找展示機會；
? 第四、尋求反饋：
o 第三節(jié)、如何尋找工作的方向？
? 第一、客戶目標(biāo)
? 第二、公司目標(biāo)
? 第三、上司目標(biāo)
? 第四、部門目標(biāo)
? 第五、團隊目標(biāo)
? 一、自己要主動尋求幫助和支持；
? 二、自己要樂于接受別人的建議；
? 三、分工不分家，主動補臺；
o 第四節(jié)、為什么要制定目標(biāo)？
? 第一、胸有成竹，心里有底；
? 第二、有的放矢，精準(zhǔn)發(fā)力；
? 第三、有條不紊，步步為營；
? 第四、居安思危，未雨綢繆；
o 第五節(jié)、要制定哪些目標(biāo)？
? 第一、完成工作任務(wù)目標(biāo)；
? 第二、提高工作效率目標(biāo)；
? 第三、客戶滿意目標(biāo)；
o 第六節(jié)、如何安排工作計劃？
? 第一、當(dāng)自己不知道什么先干時；
? 一、通過忙碌來找工作方向；
? 二、過多的時間處理不重要的事；
? 三、安排任務(wù)時混亂和重疊；
? 第二、如何安排任務(wù)的輕重緩急；
? 第三章、不知道為啥干--意愿問題
o 第一節(jié)、對自己要求太低；
? 一、對發(fā)展機遇認識慢
? 二、對上級政策理解慢
? 三、對新生事物接受慢
? 四、只是完成基本要求
? 五、對工作細節(jié)不夠重視
o 第二節(jié)、找到工作的意義；
? 第一、任務(wù)的意義；
? 一、做著自己喜歡的事情
? 二、做著自己不喜歡事情
? 三、沒有喜歡與不喜歡
? 四、當(dāng)任務(wù)沒意義時
? 第二、對團隊的意義
? 第三、對公司的意義
? 第四、對客戶的意義
? 第五、對社會的意義
o 第三節(jié)、改變工作的態(tài)度；
? 第一、外包思維
? 第二、底線思維
? 第三、客戶思維
? 第四章、總是行動遲緩--心態(tài)問題
o 第一節(jié)、表現(xiàn)的形式；
? 第一、磨磨蹭蹭地開始；
? 一、總是找各種借口推遲任務(wù)的執(zhí)行，拖延開始的時間。
? 二、馬上辦的事，卻要寧停三分、不搶一秒；
? 三、需要不斷地被提醒和監(jiān)督才能開始工作；
? 第二、懶懶散散的投入
? 一、對工作缺乏熱情和投入，工作態(tài)度懶散，不積極主動。
? 二、被動應(yīng)付，催一催，他就動一動，不推就不動；
? 第三、拖拖拉拉的結(jié)束；
? 一、工作進度緩慢，不能按時完成階段性目標(biāo)。
? 二、完成任務(wù)的速度遠低于團隊或公司的預(yù)期。
? 三、任務(wù)總是拖到最后一刻才匆忙完成；
? 四、經(jīng)常錯過截止日期或需要額外的時間來完成任務(wù)。
o 第二節(jié)、導(dǎo)致的后果；
? 一、質(zhì)量下降
? 二、壓力增大
? 三、信譽受損
? 四、無法應(yīng)對突發(fā)情況
? 五、錯失機會
? 六、影響團隊協(xié)作
o 第三節(jié)、想了，就要行動；
? 第一、把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；
? 一、把想干的事干成功的能力；
? 二、再好的戰(zhàn)略，如果不執(zhí)行，只是空談；
? 三、避免壓力累積；
? 四、穩(wěn)定情緒；
? 第二、萬事開頭難；
? 一、開始新工作都會面臨困難和挑戰(zhàn)
? 二、早點開始，減少對失敗的瞎擔(dān)心。
? 三、把大任務(wù)分解為小任務(wù)；
? 四、早點摸清楚任務(wù)的具體情況。
? 第三、機不可失，時不再來；
? 一、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰；
?
二、及時開始有更多的時間和精力去規(guī)劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行任務(wù)；
? 第五章、不知道怎么干--能力問題
o 第一節(jié)、機械主義，只等指令，完成差事；
? 第一、表現(xiàn)形式；
? 一、機械執(zhí)行、照抄照搬上級命令；
? 二、不主動思考更好的完成方法；
?
三、不會主動檢查自己的工作成果，只有在被要求時才進行復(fù)查
。
?
四、對于空閑時間，從不主動提升工作能力或提前準(zhǔn)備后續(xù)任務(wù)
。
? 第二、負面后果；
?
一、僅限于執(zhí)行指令，很難培養(yǎng)出獨立解決問題的能力，限制職
業(yè)發(fā)展。
? 二、被動工作，很容易感到枯燥和無趣，工作滿意度低。
? 三、不主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)新變化容易被淘汰。
? 第三、如何改變？
? 一、主動匯報工作進展，提出自己的想法和建議。
?
二、加強與同事和上級的溝通，及時了解工作需求和反饋意見。


?
三、遇到問題主動思考解決方案，嘗試自己解決，而不是一味等
待上級指示。
?
四、把工作視為提升自己的機會，而不是僅僅為了完成任務(wù)。
o 第二節(jié)、只做任務(wù)，忽視結(jié)果，應(yīng)付了事；
? 第一、表現(xiàn)形式
? 一、僅完成任務(wù)清單，不考慮任務(wù)實際目的和最終結(jié)果。
? 二、只關(guān)注任務(wù)的數(shù)量，不注重任務(wù)的質(zhì)量和效果。
? 三、只關(guān)注是否按照要求完成，而不思考如何改進。
? 第二、負面后果
? 一、很難突出的工作能力和價值，影響晉升。
?
二、缺乏對結(jié)果的追求，會讓上級和同事認為缺乏責(zé)任心和上進
心。
?
三、長期只做任務(wù)而不關(guān)注結(jié)果，容易陷入疲憊感，對工作失去
熱情。
?
四、不重結(jié)果，導(dǎo)致自身能力提升緩慢，難以適應(yīng)不斷變化的工
作要求。
? 第三、如何改變
? 一、一切看結(jié)果，憑業(yè)績和效益說話；
? 二、用結(jié)果（業(yè)績）獲取報酬；
o 1、每一個崗位，都是一個股份制公司
o 2、老板投入的是貨幣資本
o 3、員工投入的是人力資本
? 三、要結(jié)果而不是完成任務(wù)；
o 第三節(jié)、過度標(biāo)準(zhǔn)化，缺乏創(chuàng)新，例行公事；
? 第一、表現(xiàn)形式
? 一、僅遵循既定流程，面對特殊情況時也不輕易變通。
? 二、過分依賴標(biāo)準(zhǔn)化流程，不考慮更高效的方法。
? 三、思維僵化，缺乏創(chuàng)新和突破的勇氣。
? 四、不嘗試新的方法或技術(shù)，不尋求改進或優(yōu)化。
? 第二、負面后果
? 一、難以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)需求
? 二、感到枯燥和無聊，降低工作的積極性和滿意度。
? 第三、應(yīng)該怎么做
o 第四節(jié)、完美主義，忽視效率，害怕失敗；
? 第一、過度完美主義表現(xiàn)形式
? 第二、應(yīng)該怎么做
? 一、設(shè)定合理的標(biāo)準(zhǔn)；
? 二、管理時間和資源；
? 三、接受不完美；
? 四、保持靈活性和開放心態(tài)；
? 五、關(guān)注整體效果而非細節(jié)；
? 第六章、害怕失敗--避錯求穩(wěn)
o 第一節(jié)、恐懼失敗，對失敗和挫折過于敏感；
? 一、面對失敗，總是猶豫不決，甚至放棄；
? 二、自信心不足，對失敗的容忍度低。
? 三、對失敗的恐懼可能導(dǎo)致選擇逃避，表現(xiàn)為拖延。
o 第二節(jié)、失敗是成功的必要階段；
? 第一、需要放棄一些錯誤的觀念和習(xí)慣；
? 第二、提高自己識別和解決問題的能力；
? 一、辦法是想出來的，潛力是逼出來的，技能是練出來的；
? 二、沒有經(jīng)歷到的時候，人們?nèi)菀装咽虑橄氲锰唵危?br /> ? 三、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化；
? 第三、曲折地接近自己的目標(biāo)；
? 一、筆直都是騙人的，所有真理都是彎曲的；
? 二、教會我們更快地適應(yīng)和調(diào)整自己，以應(yīng)對不斷的變化；
? 三、你爬不出來，叫挫折，你爬出來了，叫成長。
? 四、困難像彈簧，你弱它就強；
o 第三節(jié)、勇于承擔(dān)責(zé)任；
? 第一、表現(xiàn)形式
?
一、喜歡找借口，不是找方法，結(jié)果不好時，歸罪于外，跟自己
沒關(guān)系；
? 二、害怕?lián)?zé)，逃避責(zé)任，不敢積極應(yīng)對；
? 第二、推卸責(zé)任的影響
? 一、同事關(guān)系緊張
? 二、失去信任
? 三、減少晉升機會
? 四、工作壓力更大
? 五、難以成長
? 第三、承擔(dān)責(zé)任的影響
? 一、贏得尊重
? 二、增強自信
? 三、提升能力
o 第四節(jié)、要會折騰；
? 第一、測試能力
? 第二、增加本領(lǐng)
? 第三、考驗忠誠

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