技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧
技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧詳細內容
技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧
技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))
課程目的:
對于一線服務人員,我們總是遇到如下難題:
l 制造業(yè)的一線服務人員關注的是產品,但是客戶的評價卻來自更多方面;
l 技術男,修了半輩子機器,不理解服務到底是什么;
l 面對產品質量中需要與客戶溝通的環(huán)節(jié),要么解釋不清,要么不知道怎么說才好;
l 客戶的要求五花八門,還一個比一個著急,讓服務部門難于應付;
l 客戶不滿意張嘴就罵,說什么都不聽,我們太被動;
l 孤雁單飛疲于奔命,客戶采購時很看重服務環(huán)節(jié),但是服務人員去看不到自己的未來;
多表面問題都有背后深層次的原因,本課程將為您呈現(xiàn)解決上述問題的經(jīng)典內容,從服務意識、服務技能、服務態(tài)度幾個維度講述制造業(yè)一線服務人員最具實戰(zhàn)的內容。
課程由實戰(zhàn)案例搭建結構,學員討論引出結論;課程由實際情景引出問題,學員演練掌握具體技巧。
服務管理吳宏暉用海爾服務部門的從業(yè)經(jīng)歷,融合多年與制造業(yè)一線員工摸爬滾打的經(jīng)驗,將為您呈現(xiàn)解決上述問題的經(jīng)典課程。
適用對象 制造業(yè)一線維修及服務工程師、技師、服務信息管理人員,相關服務團隊管理者,營銷部門負責服務的員工與領導,與服務相關的項目團隊及銷售團隊
課程講師 吳宏暉
授課時間 12小時(2天)
授課內容
第一講 從滿意到忠誠的服務意識
1. 找到影響客戶感知的關鍵時刻
l 要讓產品因服務而增值
2. 站在客戶角度提升客戶體驗
l 服務意識、服務態(tài)度、服務質量
3. 如何讓客戶體驗到更高服務質量
4. 客戶評價安裝維修的兩維度
l 為什么修好設備客戶還是不滿
第二講;促進正面體驗的服務溝通
1. 正面體驗的溝通話術表達
l 6條服務溝通的的說話原則
2. 與客戶交談的原則與定律
l 演練:8個制造業(yè)服務情景常見問題話術
3. 依據(jù)性格偏好的溝通方式
l 討論:服務中不同性格客戶的溝通技巧
4. 客戶不同層級人員的價值觀
第三講:與客戶接觸中的服務技巧
1. 服務前的信息備件等準備
l 建立維護設備與關系的管理系統(tǒng)
2. 感知主動熱情的客戶接待
l 討論:如何用專業(yè)性獲得主導權
3. 用提問找到客戶真實期望
4. 超越客戶期望的四個要素
l 討論:獲得信任的客戶關懷如何做
5. 運用認同的方式表達拒絕
l 演練:工作中拒絕客戶的方法
6. 如何留下不滿并吸引再來
第四講:客戶抱怨與期望管理
1. 售前與售后是冤家還是朋友
2. 控制客戶期望的方程式
l 討論:控制客戶不合理期望的方法
3. 用認同的方式拒絕客戶
l 演練:拒絕客戶不合理期望的方法
4. 客戶不滿后的行為規(guī)律
l 討論:應對客戶抱怨的四個步驟
第五講 服務中抓住銷售的機會
1. 抓住服務中的營銷關鍵
l 為什么到手的鴨子飛了
2. 服務中銷售的最佳時機
l 討論:擴大銷售的機會有哪些
3. 用專業(yè)性引導客戶需求
l 演練:挖掘客戶潛在需求的話術技巧
4. 化無償服務為有償銷售
l 演練:將無償服務轉化為有償銷售的技巧
第六講:制造業(yè)服務人員的陽光心態(tài)
1. 擁抱陽光心態(tài)并活在當下
2. 理解情緒傳染的蝴蝶效應
3. 逆境商與服務習慣的養(yǎng)成
4. 化壓力為動力的工作思維
5. 看到服務的未來才有動力
課程內容回顧總結
吳宏暉老師的其它課程
課程大綱講:成熟市場的服務營銷轉變從增量到存量的市場轉變l理解市場已經(jīng)走向老客戶占據(jù)主導的新環(huán)境制造業(yè)售后服務發(fā)展的三個階段l制造業(yè)服務如何從成本中心走向利潤中心建立長久關系的三個階段l如何從初次購買發(fā)展為長久忠誠客戶l理解服務、營銷、客戶關系三者在售后工作中的關系與作用成熟市場的三個營銷思想l服務營銷、一對一營銷、數(shù)據(jù)庫營銷制造業(yè)“后”市場盈利模式l后市場
講師:吳宏暉詳情
以感動服務提升企業(yè)競爭力 07.12
以感動服務提升企業(yè)競爭力(講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā)服務理念與管理課程)課程開發(fā)理念 我在海爾大學給前來參觀的企業(yè)介紹海爾服務管理體系的時候,一個叫華耐立家的建材連鎖企業(yè)問我“吳老師,我們也想打造一套海爾一樣的服務體系,現(xiàn)在產品是同質的,我們希望讓服務成為核心競爭力,樹立品牌的服務形象”。這句話啟發(fā)了我,我應該借助這個平臺開發(fā)一門課程,權威的課程。在產品導向轉變?yōu)?/p>
講師:吳宏暉詳情
工業(yè)制造業(yè)服務運營管理 07.12
美國蘭德公司在20年研究世界500家公司后發(fā)現(xiàn),百年不衰的成功企業(yè)都具有一個共同的特征:--那就是將客戶利益看得高于企業(yè)的生產利益,能夠及時根據(jù)客戶的需求變化調整自身經(jīng)營策略!工業(yè)制造業(yè)服務運營管理--讓服務為產品增值,成就企業(yè)更高競爭力l面對同質化的產品,工業(yè)制造業(yè)靠什么吸引客戶,如何找到自身發(fā)展的突破口?l制造業(yè)如何用服務為產品保駕護航,讓客戶后顧無憂的
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客戶忠誠度量化及經(jīng)營 07.12
客戶忠誠度量化及經(jīng)營(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)理念:在當今市場環(huán)境中,無論是產品或服務,客戶都面臨更多選擇;企業(yè)已經(jīng)贏得的市場份額隨時可能被瓜分掉。更多的企業(yè)意識到培養(yǎng)忠誠客戶的重要性與緊迫性。如何把培育忠誠客戶打造成為一套管理系統(tǒng),如何培養(yǎng)及測評客戶忠誠并獲得未來利潤?成為眾多企業(yè)的關注的焦點。本課程將為您解決如下問題:l滿意的客戶為什么不能帶來利
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基于大數(shù)據(jù)的客戶關系與VIP會員管理(講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)背景:成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,發(fā)展為提高客戶對企業(yè)利潤貢獻的質量管理階段。客戶關系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價值,如何做好客戶關懷、爭取轉介紹和贏得客戶回頭、如何實施VIP會員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題,正在成為銷售
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服務營銷——讓銷售額與忠誠度并肩提高 07.12
服務營銷——讓銷售額與忠誠度并肩提高(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)特色隨著經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)的建立,很多行業(yè)銷售額提升難于從前;加之市場逐漸成熟,企業(yè)市場份額趨于穩(wěn)定,新市場與新客戶比例逐漸下降,以前成功的銷售模式遭到挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下,很多行業(yè)領先的大企業(yè)已經(jīng)將銷售重點轉移到客戶群體精耕細作上來,通過維系客戶長期的終生價值,圍繞產品與客戶做增值服務,提升
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客戶抱怨與投訴處理 01.01
課程大綱: 講對投訴的正確認識 1.企業(yè)服務失敗與客戶不滿的區(qū)別 2.為什么客戶不滿但不投訴 3.教會客戶如何主動投訴你自己 4.投訴給企業(yè)帶來的好處與壞處 5.投訴部門職責就是承擔他人的失誤 第二講:客戶不滿是投訴的前兆如何讓客戶部投訴 1.客戶從不滿到投訴的行為發(fā)展路徑 2.理解客戶產生不滿的原因 3.感受問題原因的歸因心理 4.應
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關鍵客戶的客戶關系管理 01.01
課程大綱: 講:識別與開發(fā)關鍵客戶 關鍵客戶的關鍵特征 在客戶群體中找到關鍵客戶 建立關鍵客戶的市場細分標準 從潛在客戶中培養(yǎng)未來的關鍵客戶 運用客戶漏斗建立動態(tài)的客戶發(fā)展途徑 關鍵客戶中的28法則與長尾原理 第二講:關鍵客戶關系的市場營銷策略 關鍵客戶關系管理的四個重要方法 數(shù)據(jù)庫營銷、關系營銷、一對一營銷、整合營銷 為關鍵客戶建立更
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