《成本會(huì)計(jì)與控制》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢高級(jí)顧問(wèn),企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
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《成本會(huì)計(jì)與控制》
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1-2天
【課程大綱】
第一講 要素費(fèi)用的歸集和分配
一、材料成本的歸集和分配
二、外購(gòu)動(dòng)力成本的歸集和分配
三、職工薪酬的歸集與分配
四、其他要素費(fèi)用的歸集和分配
第二講 輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配
一、輔助生產(chǎn)成本的歸集
二、輔助生產(chǎn)成本的分配
(一)直接分配法
(二)交互分配法
(三)計(jì)劃成本分配法
第三講 制造費(fèi)用與廢品損失的歸集與分配
一、制造費(fèi)用的歸集和分配
(一)制造費(fèi)用的內(nèi)容
(二)制造費(fèi)用的歸集
(三)制造費(fèi)用的分配
二、廢品損失的核算
(一)廢品損失的含義
(二)廢品損失的核算方法
(三)停工損失的核算
第四講 生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配
一、在產(chǎn)品數(shù)量核算
(一)在產(chǎn)品的含義
(二)在產(chǎn)品收、發(fā)、結(jié)存的核算
(三)在產(chǎn)品數(shù)量與完工產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)系
二、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配
(一)不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
(二)在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算法
(三)在產(chǎn)品成本按所耗原材料成本計(jì)算法
(四)在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法
(五)約當(dāng)產(chǎn)量法
(六)在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算法
(七)定額比例法 (八)成本還原舉例
第五講 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法——品種法
一、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述
(一)生產(chǎn)組織和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響
(二)工藝過(guò)程和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響
(三)產(chǎn)品成本計(jì)算的方法
二、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法
(一)品種法的特點(diǎn)和適用范圍
(二)品種法的成本計(jì)算程序
(三)品種法舉例
第六講 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法——分批法
一、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法
(一)分批法的特點(diǎn)和適用范圍
(二)分批法的成本計(jì)算程序
(三)分批法舉例
二、簡(jiǎn)化的分批法
(一)簡(jiǎn)化的分批法概述
(二)簡(jiǎn)化的分批法特點(diǎn)
(三)簡(jiǎn)化的分批法舉例
(四)簡(jiǎn)化的分批法的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用條件
第七講 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法——分步法
一、分步法的一般特點(diǎn)和適用范圍
(一)分步法的一般特點(diǎn)
(二)分步法的適用范圍
二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
(一)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)和適用范圍
(二)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序
(三)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法舉例
三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
(一)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)和適用范圍
(二)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序
(三)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法舉例
第八講 產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法
一、定額法概述
(一)定額法的特點(diǎn)
(二)產(chǎn)品定額成本的制訂
二、定額法下各類差異的揭示
(一)脫離定額差異的揭示
(二)材料成本差異的揭示
(三)定額變動(dòng)差異的揭示
三、定額法產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算
(一)定額法產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算程序
(二)定額法產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算舉例
四、定額法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用條件
(一)定額法的優(yōu)缺點(diǎn)
(二)定額法的應(yīng)用條件
第九講 成本日常控制
一、研制產(chǎn)品未來(lái)成本的控制
二、材料采購(gòu)過(guò)程成本的控制
三、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程成本的控制
四、銷售過(guò)程費(fèi)用的控制
五、管理費(fèi)用日??刂?br /> 六、財(cái)務(wù)費(fèi)用日??刂?br /> 第十講 專項(xiàng)費(fèi)用控制
第一節(jié)研發(fā)費(fèi)用控制
第二節(jié)安全生產(chǎn)費(fèi)用控制
第三節(jié)環(huán)境保護(hù)費(fèi)用控制
第十一講 質(zhì)量成本控制
第一節(jié) 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)
第二節(jié) 質(zhì)量成本控制
第十二講 人力資源成本控制
第一節(jié)人力資源成本的計(jì)量
第二節(jié)人力資源成本控制
第十三講 其他成本控制
第一節(jié)物流成本控制
第二節(jié)責(zé)任成本控制
第三節(jié)運(yùn)用期貨交易進(jìn)行成本控制
第十四講 案例分析
第十五講 互動(dòng)與答疑

 

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