《銀行柜員服務(wù)禮儀與營銷技巧雙提升》

  培訓(xùn)講師:李曉光

講師背景:
李曉光老師——銀行服務(wù)營銷專家3年匯豐銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)12年銀行服務(wù)營銷與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士ACI國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊形象設(shè)計(jì)師日產(chǎn)訓(xùn)( 詳細(xì)>>

李曉光
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《銀行柜員服務(wù)禮儀與營銷技巧雙提升》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行柜員服務(wù)禮儀與營銷技巧雙提升》

銀行柜員服務(wù)禮儀與營銷技巧雙提升

課程背景:
銀行柜員作為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌
,一舉一動(dòng)代表銀行的形象。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,許多柜員只是把自己當(dāng)成簡單的操作人
員,服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)技巧淡薄,營銷能力偏下。因此,如何盡快讓柜員樹立良好的
服務(wù)意識(shí)、完成角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶和營銷客戶的能力,提高客戶的忠誠度和網(wǎng)點(diǎn)
營銷業(yè)績,是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的亟待解決的難題和關(guān)鍵,對銀行來說具有十分重要的意義
。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員等。

課程收獲:
1、銀行柜員心態(tài)和角色的轉(zhuǎn)變;
2、銀行柜員職業(yè)化路徑的打造;
3、掌握服務(wù)禮儀和服務(wù)流程;
4、掌握處理投訴技巧,能夠熟練應(yīng)對客戶投訴;
5、樹立積極營銷意識(shí),在柜員崗位上熟練運(yùn)用一句話營銷技巧。

課程大綱:
第一講:心態(tài)調(diào)整篇
一、調(diào)整狀態(tài),從心出發(fā)
1、心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們?
2、ABC情緒理論給我們哪些啟示?
3、積極心態(tài)和消極心態(tài)對狀態(tài)的影響?
4、六個(gè)工具調(diào)整我們到最佳狀態(tài)!
二、銀行柜員心態(tài)轉(zhuǎn)變
1、現(xiàn)在的心態(tài)是不是影響到工作狀態(tài)?
2、如何調(diào)整心態(tài)積極工作?
3、三心服務(wù),讓你的業(yè)績蒸蒸日上!
三、銀行柜員角色轉(zhuǎn)變
1、銀行柜員如何提升自己的價(jià)值?
2、銀行柜員如何實(shí)現(xiàn)由操作員向服務(wù)營銷專家轉(zhuǎn)變?
3、思考:如何打造職場核心競爭力?

第二講:服務(wù)規(guī)范篇
一、銀行從業(yè)人員服務(wù)禮儀
1、什么是服務(wù)禮儀?
2、服務(wù)禮儀的本質(zhì)?
3、服務(wù)禮儀的原則?
4、如何更好運(yùn)用服務(wù)禮儀?
二、銀行柜員的職業(yè)形象
1、提問:男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案
2、提問:女士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)是什么?給出答案
三、銀行柜員的服務(wù)規(guī)范
1、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
3、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
4、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
5、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)
展示環(huán)節(jié):員工展示站、坐、行、蹲、鞠躬禮儀
四、銀行柜員服務(wù)營銷七步曲
1、迎接客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范有哪些?
2、辦理業(yè)務(wù)時(shí)的禮儀與規(guī)范有哪些?
3、如何應(yīng)用一句話話術(shù)營銷客戶?
4、送別客戶時(shí)的禮儀與規(guī)范有哪些?
視頻:省十佳柜員柜面服務(wù)流程學(xué)習(xí)

第三講:投訴處理篇
一、客戶投訴抱怨原因分析
1、提問:客戶為什么會(huì)投訴?
客戶投訴的原因有哪些?
2、客戶投訴的種類
3、客戶投訴背后的期望?
二、投訴抱怨管理三步曲
1、如何有效預(yù)防投訴發(fā)生?
2、遇到客戶投訴如何處理?
3、客戶投訴后如何跟蹤善后?
三、投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則
1、如何正確看待客戶投訴抱怨?
2、客戶投訴抱怨的處理原則?
四、投訴抱怨處理步驟
1、如何迅速有效隔離客戶?
2、如何充分安撫客戶情緒?
3、如何找到客戶不滿的原因?
4、提出方案的步驟?
5、實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)?
情景演練:客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧
情景演練:VIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿
情景演練:沒收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理

第四講:積極營銷篇
一、柜員做營銷的優(yōu)勢有哪些?
1、客戶識(shí)別的方法?
2、一句話營銷的技巧?
3、提高產(chǎn)品覆蓋率的好處?
討論:柜員一句話營銷話術(shù)討論
二、主動(dòng)營銷
1、快速建立信任的技巧?
2、需求挖掘的SPIN營銷法?
3、介紹產(chǎn)品營銷方法與技巧?
4、營銷過程中使用什么工具?
三、電子類與理財(cái)類產(chǎn)品營銷話術(shù)
1、電子類產(chǎn)品的三多營銷和FABE話術(shù)
2、理財(cái)類產(chǎn)品營銷六要素
3、產(chǎn)品異議太極處理法
4、推動(dòng)營銷促成的六個(gè)方法
四、聯(lián)動(dòng)營銷
1、聯(lián)動(dòng)營銷的流程和要點(diǎn)?
2、如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹?
3、轉(zhuǎn)介紹過程中使用什么工具?
4、在什么情況下積極聯(lián)動(dòng)營銷?

 

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銀行業(yè)服務(wù)禮儀風(fēng)采大賽課程背景:卓越的銀行源于卓越的服務(wù),卓越的服務(wù)源于卓越的員工。為提升銀行整體服務(wù)水平,提高員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能,展現(xiàn)銀行服務(wù)風(fēng)采,樹立良好的品牌形象,服務(wù)禮儀風(fēng)采大賽應(yīng)運(yùn)而生。課程時(shí)間:培訓(xùn)2天,訓(xùn)練2.5天,比賽0.5天課程對象:銀行從業(yè)人員課程收獲:1、擴(kuò)大銀行在本地的知名度,提升品牌形象和影響力;2、提升員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,

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銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀課程背景:不學(xué)禮,無以立。從個(gè)人修養(yǎng)角度,禮儀是一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度,禮儀是為人處世的行為規(guī)范;從交際的角度,禮儀是人際交往中適用的一種藝術(shù);從審美的角度,禮儀是一種形式美,它是人心靈美的外在表現(xiàn)。在銀行業(yè)市場競爭日益激烈的今天,銀行員工職業(yè)形象的塑造和商務(wù)禮儀的運(yùn)用已經(jīng)成為各家銀行著眼打造的軟實(shí)力之一。銀

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銀行千佳百佳標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造課程背景:為了打造中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌,樹立銀行業(yè)良好社會(huì)形象,中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)自2006年起,在全國銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開展了中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評選活動(dòng);在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平,樹立服務(wù)標(biāo)桿,彰顯行業(yè)風(fēng)采,從2008年起將示范單位數(shù)額限定為1000家,即“千佳示范單位”,在千佳的基礎(chǔ)上再評選出百

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銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理課程背景:隨著銀行間競爭愈發(fā)激烈,銀行的品牌和形象的管理愈發(fā)顯得重要。正確的突發(fā)事件和應(yīng)急處理有利于實(shí)現(xiàn)銀行與公眾間的良好交流與溝通,進(jìn)而獲得公眾對銀行的諒解與支持,使得銀行形象免受或少受突發(fā)性事件的影響,最終將突發(fā)性事件加以化解。因此,為實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展,保證銀行經(jīng)營系統(tǒng)的穩(wěn)定性,各家銀行都開始進(jìn)行突發(fā)事件和應(yīng)急處理演練,

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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái)

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銀行零售客戶經(jīng)理營銷技能提升課程背景:21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。客戶經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)一線的營銷人員,肩負(fù)著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是銀行網(wǎng)點(diǎn)利潤取得的重要源泉?,F(xiàn)實(shí)工作中客戶經(jīng)理總認(rèn)為銀行產(chǎn)品沒有競爭力、同業(yè)競爭

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金牌大堂經(jīng)理綜合能力提升特訓(xùn)營課程目標(biāo):鑒于銀行網(wǎng)點(diǎn)是與客戶交流的第一平臺(tái),大堂經(jīng)理直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象,許多銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝”的口號(hào)。現(xiàn)實(shí)工作中大堂經(jīng)理并沒有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導(dǎo)員的角色中,完善的服務(wù)流程和營銷流程更無從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理樹立良好的服務(wù)

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