《思維導圖的職場應用》

  培訓講師:黃俊敏

講師背景:
黃俊敏老師職業(yè)發(fā)展引導專家武漢大學MBA國際4-D領導力系統(tǒng)認證講師美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)美國AACTP國際注冊促動師(ICF)英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師國家人力資源管理師國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)新精英認證生涯 詳細>>

黃俊敏
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《思維導圖的職場應用》詳細內容

《思維導圖的職場應用》

思維導圖的職場應用
講師:黃俊敏

課程背景:
思維導圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生
活!一個簡單的.能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具.管理工具!
思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思維讓我們更具創(chuàng)造力),
還可以培養(yǎng)歸納性思維使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導圖運
用圖文并重的技巧,把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關
鍵詞與圖像.顏色等建立記憶鏈接,充分運用左右腦的機能,利用記憶.閱讀.思維的規(guī)律
,協(xié)助人們在科學與藝術.邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)中基層管理者.高潛能員工.所有想提高思維能力的人士
授課方法:理論講授(30%)+案例研討(30%)+實操練習(40%)

課程大綱
課程導入:
腦洞全開:關于思維的那些事

第一講:思維導圖原理篇
一、什么是思維導圖?
1.概念
2.起源
3.理論基礎
二、為什么要用思維導圖?
1.符合大腦的秘密
1)大腦的神經元
2)左右腦的分工及特點
2.提升職場三種思維能力
1)邏輯思維
2)創(chuàng)新思維
3)系統(tǒng)思維
三、思維導圖的應用價值

第二講:思維導圖繪制篇
一、思維導圖的三種類型
1.全圖式
2.全文式
3.圖文式
二、手繪思維導圖
1.思維導圖6大元素
2.繪制的5個步驟
3.繪制要點&技巧訓練
4.繪制你的第一張思維導圖
三、軟件思維導圖
1.三款經典思維導圖軟件介紹
2.軟件應用示例
四、手繪&軟件思維導圖的優(yōu)點及應用場景

第三講:思維能力訓練篇
一、大腦的思考模式
1.水平思考 & 垂直思考
2.三種思維導圖法
1)聯(lián)想開花.聯(lián)想接龍.思維聚焦
二、思維導圖幫助思維能力提升
1.發(fā)散性 —— 放射思維
2.聯(lián)想性 —— 創(chuàng)造思維
3.條理性 —— 歸納思維
4.整體性 —— 分析思維
三、挖掘思維潛能
1.發(fā)散性訓練
2.聯(lián)想力訓練
3.關鍵詞訓練
4.歸納力訓練

第四講:思維導圖應用演練篇
一、思維導圖的職場應用范圍
1.思維訓練
2.工作筆記
3.解決問題
4.記憶思考
二、思維導圖的實戰(zhàn)演練
1.時間管理思維導圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應用練習
2.會議管理思維導圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應用練習
3.匯報演講思維導圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應用練習
4.讀書筆記思維導圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應用練習
5.問題分析思維導圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應用練習
6.項目管理思維導圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應用練習
三、企業(yè)綜合案例的應用
1.思維導圖在培訓中的應用
1)培訓需求分析
2)確定和策劃培訓
3)組織培訓
4)培訓效果評估
2.思維導圖在企業(yè)管理中的應用
1)企業(yè)具體案例

第五講:用行動學習法進行課程回顧與總結

 

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