顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧大綱
培訓(xùn)講師:張超
講師背景:
張超老師★擁有10年培訓(xùn)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)★現(xiàn)任某互聯(lián)網(wǎng)金融公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)★曾在慧聰網(wǎng)、百度、高朋網(wǎng)等多家知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)總監(jiān)、企業(yè)文化部總監(jiān)、全國(guó)銷(xiāo)售管理部副總等職位★營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、慧聰企管網(wǎng)、渠道網(wǎng)、博銳管理在線(xiàn)專(zhuān)欄作者,發(fā) 詳細(xì)>>
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧大綱詳細(xì)內(nèi)容
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧大綱
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
2 課程簡(jiǎn)介
2 課程前言:
通過(guò)1~2天的實(shí)戰(zhàn)演練,您將獲得成功銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的技巧、信心和專(zhuān)業(yè)方式。
本課程將作為引航標(biāo),帶領(lǐng)你一步步地體驗(yàn)銷(xiāo)售全過(guò)程
課程將涵蓋銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)重要階段,為您提供銷(xiāo)售過(guò)程中必需掌握的傾聽(tīng)技巧和詢(xún)問(wèn)技巧,幫助您作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售。
2 課程效益:
強(qiáng)化基本銷(xiāo)售動(dòng)作,懂得基本功修煉是銷(xiāo)售技巧發(fā)揮效果的前提條件;
學(xué)習(xí)銷(xiāo)售原則和銷(xiāo)售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售技巧;
擺脫推銷(xiāo)產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售模式,轉(zhuǎn)為滿(mǎn)足客戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售模式;
提升銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)到更多的市場(chǎng)和訂單。
2 課程綱要:
2 第一單元:什么是專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售
@ 銷(xiāo)售定義
@ 我們對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí):定義、挑戰(zhàn)、境界
@ 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員具備的條件:態(tài)度、知識(shí)、技巧、管理
2 第二單元:四種銷(xiāo)售類(lèi)型
@ 促銷(xiāo)、推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)式銷(xiāo)售
(定義、觀(guān)念、出發(fā)點(diǎn)、終結(jié)點(diǎn)、特點(diǎn)、作用)
案例:把梳子賣(mài)給和尚
@ 銷(xiāo)售的四種境界
案例:令狐沖學(xué)劍
2 第三單元:銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程
@ 銷(xiāo)售的要點(diǎn)
討論:請(qǐng)找出銷(xiāo)售過(guò)程中的要點(diǎn)
@ 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理流程 AIDMA法則
@ 標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程
@ 環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、攻克的難題
2 第四單元:銷(xiāo)售的八大輔助要點(diǎn)
@ 訪(fǎng)前準(zhǔn)備
@ 尋找潛在客戶(hù)
@ 客戶(hù)類(lèi)別的劃分”
@ 何謂客戶(hù)決策系列
@ 如何把握談話(huà)氣勢(shì) (TOP法則)
@ 如何建立良好的信任關(guān)系 (CPS法則)
@ 聆聽(tīng)的技巧
@ 問(wèn)話(huà)的技巧
2 第五單元:先聲奪人-開(kāi)場(chǎng)白是成功路上的第一道關(guān)卡
@ 開(kāi)場(chǎng)白的3W流程
@ 開(kāi)場(chǎng)白的要點(diǎn)
@ 開(kāi)場(chǎng)白的四種模式
@ 客戶(hù)漠不關(guān)心的處理技巧
? 小組練習(xí)
2 第六單元:拋磚引得玉來(lái)投-挖掘客戶(hù)需求
@ 何謂客戶(hù)的需要(客戶(hù)感性冰山與理性的SPACED)
@ 需求的分類(lèi)
@ 如何創(chuàng)建客戶(hù)的真需要
@ SPIN提問(wèn)流程
視頻案例:SPIN的運(yùn)用
? 小組練習(xí)
2 第七單元:水到自然成-自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介
@ 產(chǎn)品推介的FAB流程
案例1:貓和魚(yú)的故事
視頻案例:第一個(gè)銷(xiāo)售人員為什么銷(xiāo)售失???
第二個(gè)銷(xiāo)售人員為什么銷(xiāo)售成功?
@ 要點(diǎn)
@ 價(jià)值模式
@ USB/UBV
小組練習(xí)
2 第八單元:無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰-異議處理的技巧
@ 異議產(chǎn)生的原因
@ LSCPA流程
@ 技巧
@ 時(shí)機(jī)
@ 類(lèi)型
@ 7種方法
? 小組練習(xí)
第九單元:趁熱要打鐵-達(dá)成協(xié)議
@ 何謂協(xié)議
@ 時(shí)機(jī)
@ 定義
@ 目標(biāo)
@ 原因
@ 目的
@ 如何識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
@ “+-×÷”流程
? 小組練習(xí)
2 參加對(duì)象:
具備初步銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),需要提升銷(xiāo)售能力的銷(xiāo)售代表
銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售培訓(xùn)師
課時(shí):1-2天
張超老師的其它課程
《萬(wàn)金系一線(xiàn)電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》課程背景:電話(huà)銷(xiāo)售作為一種有效的銷(xiāo)售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中由于對(duì)這種模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒(méi)有將電話(huà)銷(xiāo)售真正作為一種銷(xiāo)售渠道來(lái)對(duì)待,另一個(gè)原因是電話(huà)銷(xiāo)售人員缺乏銷(xiāo)售和溝通的技能。本課程將幫助企業(yè)全面了解電話(huà)銷(xiāo)售這種有效的、可以帶來(lái)更多利潤(rùn)
講師:張超詳情
大客戶(hù)銷(xiāo)售提綱 08.28
《大客戶(hù)銷(xiāo)售》——客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與深度拓展2課程簡(jiǎn)介2課程前言:通過(guò)1天的實(shí)戰(zhàn)演練,您將能夠:掌握專(zhuān)業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售以及關(guān)系經(jīng)營(yíng)的方法;有效的管理與控制銷(xiāo)售流程,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);分享并總結(jié)銷(xiāo)售工作的金科玉律。課程將涵蓋大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)重要階段,為您提供銷(xiāo)售過(guò)程中必需掌握的傾聽(tīng)技巧和詢(xún)問(wèn)技巧、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧,幫助您作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售。2課
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有效溝通技巧 08.28
有效溝通技巧★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專(zhuān)家的言傳身教。
講師:張超詳情
創(chuàng)頂尖銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售管理前言:我們面對(duì)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)□小組討論:我們的現(xiàn)狀挑戰(zhàn)第一單元銷(xiāo)售管理者的角色與責(zé)任□利益相關(guān)各方的期望□銷(xiāo)售管理者的角色誤區(qū)和其真正價(jià)值所在□領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)VS業(yè)務(wù)管理職責(zé)□重新定位你的角色□建立你的作戰(zhàn)管理系統(tǒng)和銷(xiāo)售管理系統(tǒng)第二單元訂立可執(zhí)行的銷(xiāo)售計(jì)劃□銷(xiāo)售區(qū)域規(guī)劃□銷(xiāo)售計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定□5步目標(biāo)計(jì)劃法□安排工作優(yōu)先次序□做好銷(xiāo)售計(jì)劃的工
講師:張超詳情
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