《集團財務管理》
《集團財務管理》詳細內(nèi)容
《集團財務管理》
《集團財務管理》
課程大綱:
引言:
哲學:1+1>
集團財務管理思想
中國集團財務管理學現(xiàn)狀
集團企業(yè)管理方面通常存在的問題
1、原理與業(yè)務
集團企業(yè)
集團企業(yè)管理框架
集團企業(yè)的管理特性
集團企業(yè)管理的層次、配合——母子公司腳色、任務
集團財務管理特性
集團企業(yè)管理——目標
集團財務管理對象
集團財務管理體系
集團財務管理數(shù)據(jù)流程
集團企業(yè)管理其他領域
2、集團財務管理9大專題
報表合并、匯總
結(jié)算中心與集團資金管理
集團往來與集團費用
集團預算的編制、管理、控制
如何建立有效的集團物流分銷管理機制?
如何實現(xiàn)有效的集團財務監(jiān)督控制?
如何建立集團數(shù)據(jù)分析
如何進行集團決策
3、集團財務軟件、信息化
總體情況
報表合并的軟件、信息化
結(jié)算中心軟件與信息化
集團往來的軟件、信息化
集團費用軟件、信息化
集團預算管理軟件、信息化
集團物流、分銷管理軟件與信息化
集團財務監(jiān)督控制軟件、信息化
如何成功應用集團財務軟件的思維、建議
4、應用指導
現(xiàn)狀分析?
宏觀規(guī)劃?
分模塊的設計?
如何建立有效的集團財務管理體系
集團財務管理體系的建立——橫向關(guān)系
集團財務管理體系的建立?——縱向關(guān)系
如何實現(xiàn)集團財務管理的信息化——建立集團財務管理信息系統(tǒng)?
5、案例分析與交流
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