《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》

  培訓講師：謝立民

講師背景：
【資歷背景】株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授；國家公務(wù)員培訓導師、紅色管理專家；成都方陣文化傳播有限公司、長沙寶德管理咨詢首席培訓師；淘課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣東培訓網(wǎng)簽約培訓師，廣州培訓師聯(lián)合會理事。擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、領(lǐng)袖智慧等方 詳細>>

謝立民
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《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》詳細內(nèi)容

《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》

《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》
【授課時長】
12---18個小時（2--3天）
【課程收益】
1、通過講授陽光心態(tài)、積極心態(tài)、共贏心態(tài)、感恩心態(tài)，讓員工達到調(diào)整心態(tài)，把握姿態(tài)，適應(yīng)時態(tài)的目標
2、幫助員工認識和減輕心理壓力，愉快的工作學習
3、明確基、中層干部的角色定位，掌握授權(quán)與溝通技巧，提升團隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力
【授課對象】
企業(yè)全體員工
【課程特色】
講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂套路討論和分享
【課程大綱】
心態(tài)正能量：《成功從“心態(tài)”開始》（兩天）
一、陽光心態(tài)，快樂之源
什么是陽光心態(tài)？陽光心態(tài)是積極向上、知足常樂、感恩圖報、樂觀豁達觀的一種心智模式。
（一）心情好才有好生活
故事1、兩個小孩子 故事2、當你被偷以后會怎么想？
（二）發(fā)現(xiàn)美麗，樂觀豁達
1、生活不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛
課堂互動：贊美你的……
2、好孩子是夸出來的
觀察：黑點 故事：1、只有你能欣賞我
（三）知足常樂 知不足常思 不知足常進
1、來點阿Q精神 故事2：人人都是百萬富翁
2、只看自己擁有的，不看自己沒有的 案例：黃美廉的故事
3、積極奮進，演繹精彩人生 視頻：謝紳山的故事
二、積極心態(tài)----進取之路
問：窮人缺什么？富人有什么？
（一）什么是積極心態(tài)
積極心態(tài)是一種敢于拼搏、銳意進取、樂觀向上、充滿自信、堅定執(zhí)著的心智模式。
案例分析：他是誰
課堂互動：你認為自己行就一定行！ 讓別人相信你行！
成就你人生的十大積極心態(tài)
視頻：畫出生命的色彩
（二）塑造積極心態(tài)
培養(yǎng)積極心態(tài)的路徑
1、明確目標，制定計劃
2、立即行動，拒絕拖延
3、不怕磨難，笑對挫折
（三）控制消極心態(tài)
毀滅你人生的十大消極心態(tài)
控制消極心態(tài)的方法 結(jié)束語：選擇
三、共贏心態(tài)----和諧之根
共贏心態(tài)是一種理解、包容、合作共贏、和諧共事、成人達己的心智模式 合作才能共贏
（一）幫助別人，成就自己
1、自己的成長需要他人的扶持
2、幫助別人成功自己才能成功
（二）學會包容，懂得分享
1、情商比智商更重要 2、寬以待人，嚴以律己
四、感恩心態(tài)----心靈之魂
（一）感恩心態(tài)及其特點
1、感恩是一種幸福生活方式
2、感恩是一種基本的倫理美德
（1）感謝父母。（2）感謝老師。（3）感謝無私幫助我們的人，他們用真情溫暖我們的身心；（4）感謝接受我們幫助的人，他們用無奈延續(xù)我們的善良。
（二）愛出者愛返，福往者福來（知恩、感恩、報恩）
1、善于贊美 2、心存敬畏 3、停止抱怨 4、樂于奉獻
高效執(zhí)行力：《中層干部執(zhí)行力的提升》（一天）
一、學習管理知識（知識的提升）
（一）管理者角色認知
1、什么是管理。管理就是通過對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導和控制，以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標的過程。
2、管理者的角色定位
（二）管理者素質(zhì)模型
1、管理者五項修煉：心、性、品、智、能
2、管理的目標:將組織資源（人力、物力、財力）整合為一個有效系統(tǒng)以達到組織確定的目標。
二、掌握管理技巧（技巧的提升）
（一）管理授權(quán)技巧
1、授權(quán)的作用 2、授權(quán)的步驟
（二）管理溝通技巧
1、管理溝通的種類、過程
觀看視頻：《亮劍》趙政委的溝通技巧
觀看視頻：命令的演變過程
2、如何與不同管理風格的上司溝通
溝通中的角色問題、溝通中的語言問題
溝通游戲：我來比劃你來猜
三、保證管理執(zhí)行（能力的提升）
（一）確保管理執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)
?準確的定位是執(zhí)行的前提
?良好的心態(tài)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
?清楚的工作思路是執(zhí)行的武器
?充滿熱情和高效率的團隊是執(zhí)行的要件
?有效的跟蹤是執(zhí)行的保障
（二）提升中高級管理層執(zhí)行力的方法和路徑
1、提升管理者的執(zhí)行理念
2、提升管理者執(zhí)行力的路徑與方法
路徑之一：轉(zhuǎn)變觀念
觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動養(yǎng)成習慣，習慣培養(yǎng)品格，品格改變命運。
路徑之二：優(yōu)化知識。走出知識誤區(qū)、破除思維定勢、
善于觀察思考、學會傾聽理解
路徑之三：矯正態(tài)度
路徑之四：訓練技能
路徑之五：強化行為
? 1、管理就要抓典型案例
? 2、抓現(xiàn)場管理
? 3、盯住最短板
? 4、立足于80/20原則
? 5、PDCA循環(huán)（以終為始，以始為終）
? 6、精細化管理，把簡單的事情反復做到位

 

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