溝通與協作

  培訓講師:劉幽山

講師背景:
劉幽山個人經歷:1991年畢業(yè)于陜西師大工商管理系;1991年-95年在陜西周至中學任教,擔任一年教務主任;1995年-2003年下海組建建筑公司,承接鐵路、公路、水利、橋梁、樓盤等建筑工程;2003-2004年投資旅游項目資金被套;200 詳細>>

劉幽山
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溝通與協作詳細內容

溝通與協作

溝通與協作
第一章:溝通是什么?
人與人之間通過語言、文字、符號、動作等形式相互傳遞思想與意識過程。

一、溝通的意義:
1、溝通是相互了解、學習的過程
2、溝通是建立相互信任的過程
3、溝通是建立良好人際關系的基礎
溝通是團隊協作的基礎

二、溝通的基本法則:
溝通是相互了解與交流
溝通是期望的實現
溝通是滿足需求的過程
正確溝通不代表達到理想的效果

三、溝通的分類
1. 自我溝通
1)同一個行為主體(本人),自行發(fā)出信息,自行傳遞信息,自行接受信息,自行理
解并處理信息(自說自話)。
2)自我溝通的目的是為了認識“自我”
3)在所有的溝通中,自我溝通是基礎


2. 組織溝通和團隊溝通
1. 在組織內部進行的信息交流、聯系和傳遞活動
2. 良好的組織溝通是疏通、協調組織內外各部分之間關系的重要條件(捉鬼活動)
3. 由于角色和權力系統的制約,組織溝通比較復雜

四、溝通的重要性:
1、它是能力的一個重要表示方式
2、它是決定失敗的重要原因(游戲:吹)
3、它是個人忠誠和人際關系的表現

五、什么是有效溝通
1、有效溝通就是雙方信息的傳送和理解,并達成共識的過程。
2、溝通就是創(chuàng)造共同的理解并達成共識。

六、溝通的前提
1、對別人感興趣
2、尊重別人
3、注視別人
4、先理解別人,再要求別人理解自己
5、消除誤會,增強信任
6、自信

七、溝通的目的
取得對方的理解與支持達成共識

八、有效溝通的目的:達成共識

九、有效溝通的標志:對方愿意按照您的意愿采取相應的行動

十、有效溝通的條件
1、基本條件
溝通的內容
2、附加條件
您發(fā)所說的內容應完整準確,對方能接收到完整的信息并能夠正確理解這一信息,對
方并愿意以恰當的形式按您傳遞過來的信息采取行動。

第二章:團隊是什么
由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體(企業(yè)),這個共同體(企業(yè))合理利用每一
個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標;團隊內的成員:
在工作上相互依附,
在心理上彼此意識到對方,
在感情上互相影響,
在行為上遵守共同的規(guī)范(公司的規(guī)章制度)。

一、團隊的基本要素
相互依賴
相互信任

二、團隊的核心:團隊精神

三、怎樣培養(yǎng)團隊精神
1、學會欣賞,懂得欣賞:企業(yè)的效率在于在座的各位配合的默契,而這種默契來自于在
座各位的互相欣賞和熟悉——欣賞長處,熟悉短處,揚長避短。
2、相互尊重:尊重沒有高低之分、地位之差和資歷區(qū)別,平等待人,有禮有節(jié),既是尊
重他人,又盡量保持自我個性,這是企業(yè)團隊合作的能力之一(尊重的最高境界)。尊
重能為團隊營造出和諧融洽的氣氛,使企業(yè)資源最大程度的共享。
3、寬容,讓心胸更寬廣:寬容是團隊合作中最好的潤滑劑,它能消除分歧和爭執(zhí),使團
隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作,體會到合作的快樂。
4、信任,成功協作的基石:團隊是一個互相協作的群體,需要在座的各位之間建立互相
信任的關系。沒有信任,就沒有合作。信任是一種激勵,信任更是一種力量。
5、溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你:您處
在團隊之中,良好的溝通是您必備的能力。您們之間的溝通能力是保持團隊有效溝通和
旺盛生命力的必要條件;作為您本人,要想在團隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。

6、負責,自信的面對一切:負責,不僅僅意味著對錯誤負責,對自己負責,更意味著對
普侖斯團隊負責、對團隊成員負責,并將這種負責精神落實到您的每一個工作細節(jié)之中
。
7、誠信,不容置疑:古人說:人無信則不立。
誠信,是做人的基本準則,也是作為一名團隊成員所應具備的基本價值理念——它是高于
一切的。
8、熱心幫助身邊的每一塊“短木板”:只有一個完全發(fā)揮作用的團隊,才是最具競爭力的
團隊;只有身處一個最具競爭力的團隊之中,您的價值才能得到最大程度的體現。
9、團隊利益至高無上:“皮之不存,毛將附焉”,團隊精神不反對個性張揚,但您的個性
必須與團隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團隊的需要,并不遺
余力地為整個團隊的目標而共同努力。
10、超越自我的團隊意識:成功的團隊提供給在座各位嘗試積極開展合作的機會,而您
們所要做的是,在其中尋找到您們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣——合作的
樂趣。

四、高效團隊的基本特征
歸宿感、責任心
高效的溝通、良好的合作

五、高效團隊的組成
高效的領導
高素質的組員

六、高效的領導具備的條件:
以身作則 身先士卒
凡事以團隊利益為重
具有較強的協調與激勵他人的能力
懂得有效授權(林、彭)

七、高素質的員工具備的條件
具有積極的工作態(tài)度
具有專業(yè)知識、技能、經驗和團隊精神
對團隊高度忠誠
團隊成員之間互相信任、互相尊重
充滿活力與熱忱
勇于挑戰(zhàn),不斷進?。▍恰⑷~、游、林、楊)


 

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